我的經驗是，跳槽最好有天時地利人和。天時就是公司外有更好的機會。地利就是能力上有勝任的把握。人和就是行業內有較好的口碑。其實就是不打無準備的戰。

樹挪死，問題往往出在天時和地利。它本來活得好好的，越長越高，年年豐收，可是主人偏要挪樹，又沒有挪樹的技術，當然會死。但人就不同，知道自己的處境和長處，可以不受他人左右，該挪就挪，一挪準活。

人不可能找到自己100%滿意的崗位，或者是說能夠適應的崗位，所以說經常挪動，然後讓自己認識到自己的能力和不足的地方，這樣的話在選擇工作的時候，就有可能找到更適合自己的崗位，這樣話你的能力就能得到充分發揮，對自己對崗位對公司都是有好處的。而樹是植物多挪一次受損一次，根肯定受傷，多挪肯定會死掉。

無他，個人選擇自由。

如果一份工作已經觸到了職業天花板，而你恰好有另謀高就的機會，為什麼不去選擇更好的職業前景呢？這個社會永遠是優勝劣汰，適者生存，強者愈強。

舉個很真實的例子，今年受新冠疫情的影響，很多人面臨失業，就業市場異常低迷。如果這個時候不去轉變思維，只能和疫情一樣，耗在那裡等疫情過去，等市場回暖，等經濟恢復，再去找工作。

但是，你能有信心一切還能恢復如初嗎？即使一切恢復如初你能保證你還能重回崗位嗎？就算你重回了崗位你能保證你能符合崗位需求嗎？……

一切都是變幻莫測的，作為個人，我們阻擋不了社會前進的步伐，唯一能做的就是一直學習，一直進步，一直帶著敏銳的知覺，在認知領域內尋找“資訊差”，透過資訊差預測市場走向，主動尋找生機，而不是怨天尤人，怪時運不濟，怪沒有機會。

轉變觀念，轉換思維，或許就柳暗花明，知道下一步怎麼走了。

“人挪活樹挪死”放在職場中，意思是，人在換工作或者跳槽後，比在以前公司發展的更好，空間更大。

一般有兩種情況：

第一種：主動挪，我們如果覺得當下的工作環境不如意，那就提前做挪活的準備，關鍵時刻要懂得變通。

第二種，被動挪，因為某些不可抗因素，被迫離開了公司，但人的適應能力是很強的，調整好心態，在新公司積極開始，也可以開啟很好的局面。

而樹挪死就容易理解了，樹，盤根錯節的在土裡，挪不好會傷根，根是樹的生命之本，所以“樹挪死”是和“人挪活”相對應的。

職場上，我們要時刻謹記要讓自己“隨身碟化”！不做只能打一份工的職場人！

@創業邦

這個問題就是說人處理問題的靈活程度。

譬如說，有些人就是死心眼，一就是一，二就是二。

舉個例子，我之前是做財務的，比如有人過來報賬，有些同事就非要按照公司財務制度規定，沒有發票收據就不給報賬。

但是有些業務情況並不是我們想象中，按照我們的程式走，不是說沒有收據，可能會因為一些問題沒有拿到。就是因為這樣的原因，導致業務沒做好。

業務部門和財務部門就這樣產生了矛盾。

其實這個問題很簡單，如果能靈活處理一下，先把錢給到業務部門，至於發票和收據稍後再解決。可能就是另外一個結果了，都會是皆大歡喜的。

在工作中，只要不是涉及原則和底線的事，我們在處理工作的同時也要顧及人的感受，畢竟做一件事不是單靠你一個人，更重要的事團隊的協作。

慢慢來，熟悉規則之後就好了。

作為一個在體制內工作過，在公司企業中幹過換了三份工作的過來人，談談自己的見解和看法：

首先這句話並不是適用於每一個人，而且同一個人不同的階段，情況都不會一樣，具體問題還要具體分析。

如果你運氣很好，年輕的時候就找到了一個適合自己發展的團隊，你在這個團隊或者公司能夠學到很多東西，工作環境融洽，領導公正無私，那麼你跳槽的話，很大機率就會跳到溝裡，此時就是樹挪死，因為你在團隊中的位置處在底端，這一點我在《隊友質量》一文中進行過詳細的闡述。

繼續前面的假設，如果你在這個團隊中工作了一段時間，發現這個團隊已經沒有辦法繼續為您提供更好的發展平臺，自己的手腳已經無法得到充分的伸展，理想也被團隊的種種限制所羈絆，那麼你跳槽的話，以你現有的實力，很大程度能夠找到更好的團隊和公司，所以你看，同一個人的不同階段，同樣的選擇往往會產生不同的結果，此時，就是人挪活，因為此時你已經處在了團隊的頂尖位置。

所以人挪活樹挪死，這句話是要辯證的來看的，處在團隊的中等偏下位置，那麼你最好不要輕易的跳槽，因為此時便是樹挪死，中等偏下位置的人為什麼不能隨意的跳槽呢？因為此時他在團隊中就是一個"抱大腿躺贏"的狀態，從正態分佈來看，這類人跳槽大機率不會有什麼好的結果，因為大機率他只能抱大腿，而從即得效益來，當前的公司和單位邊際效益最大。

當然，這是從大機率角度來講的，也有少數人處在底層，跳槽後成功的，但是你仔細分析他們成功的原因就會發現，要麼他們更換了自己的奮鬥領域，要麼就是他們得到了一次難得的機會，所謂趕上了風口，豬也會飛，要麼就是家裡有礦。也就是說，小機率是存在的，這些小機率的事件往往會給多數人造成一種光環效應，讓他們產生了認知偏差。

以股市舉例，那些在股市中掙了錢的人，會被附加上光環效應，很多炒股的小白就會產生認知偏差，覺得股市很好掙錢，殊不知一將功成萬骨枯，這種倖存者偏差普遍存在人類演化機制中。

二戰時期，為了減少戰鬥機被擊落的機率，人們在會議中討論說是要給返航飛機彈眼多的部位加裝鋼板，然而有一個人卻站出來說了反對意見，人們都對他投來了詫異的目光，覺得這個人是不是傻子？但是後來事實證明，這個人說對了，那些機翼中彈的飛機能夠返航，而那些機身和油箱中彈的飛機早已被擊落，所以你看到的不一定是真相。

總之，人挪活樹挪死，一定要辯證的看待，這不是絕對的，我們在吸取古文、諺語的同時，也要養成科學認知事物的思維和方法，這樣才能讓我們在今後的工作和生活中少走彎路。

樹挪動了，活的變死；人挪動了，死的變活。人的挪動是多方面的，不僅僅是從一個單位或企業跳槽到另外一個單位或企業，還包括思想、思路、方法、工作崗位的改變。我認為，當一個人的思想、思路、方法、工作崗位在原來的狀態很難取得突破的話，可以不妨改變一下置身的這個狀態，以前不可能的事情往往就變得可能了，以前我們認為的死路往往就變成了活路。因此，如果職場中遇到瓶頸期，與其頻繁跳槽，不如改變目前置身的狀態。

首先，要突破現狀

剛進入單位的時候比較有危機感，也比較有積極性，讓人對他充滿希望。可是過了一段時間後，在單位也呆得安穩了，就會逐漸喪失原來的激情和責任心，只想舒舒服服地混日子。導致工作很難再取得更大的突破，領導也從原來的期望變成了失望。人是需要"折騰"的，越折騰，碰到的機會越多，想到的辦法也越多。人太舒服了，就會喪失前進的動力和工作的激情，變得懶惰，能維持現狀就盡力維持，多一事不如少一事。

其次，要追求卓越

卓越是一種自我超越，只有永遠追求卓越而不滿足的工作者，才能成為高效工作的創造者和工作質量的守護者，才更有機會獲取下一個成功。追求卓越,是一個人成功必須具備的特質，無論是從生物的個人還是群體的社會人角度來看,一個人只有不斷的提升自我,在工作中不斷的積累的學習,以平常心對待過去的成功和失敗，並以一顆進取心去面對未來，才能夠不斷的去超越自我,最終抵達成功。

最後，要能原諒別人

在工作中，總會遇到不順心的事，會碰到不順眼的人，正在難免會遇到一些磕磕碰碰，只要有磕磕碰碰，就難免有傷害。而此時的我們，應該豁達一點，學著去原諒別人對自己犯下的錯誤，對別人的誤解，不妨試著置之一笑，給時間一個印證的機會，吃虧並不代表軟弱可欺！原諒別人的錯誤也是在原諒自己。能夠原諒別人的人就是一個有智慧的人。當你原諒了一切之後，你會發現，得到釋放的不是別人，而是自己的心。

做到以上，事業定能蒸蒸日上！

人挪活樹挪死，這個話在職場是行的通的。

第一，個人原因。你看現在跳槽這麼頻繁，也沒有人說說跳槽不好，說明跳槽的人，大部分是有利的。本人跳槽三次，每次跳槽薪資都翻倍，你說不跳槽，考公司政策漲工資，要到什麼時候？另外現在幾乎沒有人就只在一家公司待著，就是日本現在對員工從一而終的企業文化也開始鬆動。

第二，公司原因，主要是公司的薪資調整跟不上市場節奏，員工想要拿高薪，考公司的薪資政策慢慢爬，比起跳一次槽就翻倍，那可是差了十萬八千里。

第三，公司良莠不齊，公司發展有快有慢，而且公司是盈利機構，不會照顧員工一輩子，員工也沒義務為公司站崗一輩子。

綜上，在職場人挪活。

"樹挪死很容易理解，就是說樹的生長位置不能隨便更改，否則會傷根，而根是樹的生命之本，所以“樹挪死”，人挪活意思相對應，就是說人不能死盯著一處不放，尤其是在沒有出路的時候，關鍵時刻要懂得變通，變則通嘛。只是人如何挪，挪到哪裡，很難把握，只能靠不斷豐富的社會經驗，社會閱歷來提高。

選擇大於努力！

良禽擇木而棲，賢臣擇主而事；

人有沖天之志，非運不能自通；

馬有千里之行，非驥不能自往。

“樹挪死，人挪活”這句話的意思就是，如果挪了樹的位置，它多半就會死了，因為樹靠吸收土壤裡的養分活著。而人的思想挪動了，可能就產生命運的改變。這句話告訴我們當做事遇到困難時，一定要善於靈活思維，轉變思路，可能就會找到解決的方法。

由此可見“人挪活，樹挪死”並不是絕對的，我們在跳槽、換工作之前一定要三思而定。

俗話說的好，成功的基礎就是“變態”，這裡的變態是改變態度、改變狀態，當你能隨時調整自己的狀態，改變自己的態度的時候，我想你也離成功不遠了。挪，有時候不代表換地方，也可以是換個心情，換個心態，換個思考方式，當你不拘泥於某一種方式時，你可能會收穫更多，畢竟每個問題的答案並不是唯一的。

所以，千萬不要覺得混的不好，換個環境，換個工作就會變好。我們不妨從自己的思維方式先進行改變，環境的改變可能解你一時之困，解不了一世之難。

所以當你遇到問題時，從不同的角度去思考，或許會有更好的答案！

所謂人挪活樹挪死，說白了就是自己在職場中，可以再次尋找突破自我的機會。

總是在一個地方，你自己對環境厭倦了，漸漸喪失了進步的動力，而且現實中環境也不一定適合你。而且時間長了，從領導到同事都瞭解了你，知道了你的軟肋——被人抓住軟肋，總不是一件幸運的事。

而換一個地方，對你來說就多了一次改變命運的機會。你可以藉此機會，好好總結以前的教訓和經驗，在新的工作崗位上重打鑼鼓另開臺，這樣的話，無論在精神上還是面貌上，都已不再是從前的你。

你的轉變令人刮目相看，所以在新的環境裡就容易受到重視，工作上也會有新的起色，人挪活樹挪死是不無道理的。

職場中的你如何看待“人挪活樹挪死”？

我認為：這不一定是對的！這不一定是對的！這不一定是對的！千萬不要輕易相信順口溜，更不要輕易用順口溜給出的道理去做生活與工作中的選擇！

我問幾個問題：

1、你認不認可“人挪活樹挪死”這句話，大部分人都知道，也能理解？

2、這世界上到底是窮人多還是富人多？

3、如果前面的問題，朋友你回答的是窮人多，那麼這裡我想問“既然大家都知道的道理，用所謂對的道理去做選擇，為什麼最後不是富人多，而是窮人多？”

1、用所謂的常識、道理（比如“人挪死樹挪活”）簡單粗暴的做指導自己的選擇，結果就出現了不好的結果。

2、聽身邊朋友的建議，自己不做太多仔細的分析。

那麼回到題主問的問題：如何看待“人挪活樹挪死”？我的觀點是分公司的性質：我有一個朋友，在網際網路行業，按理說這個行業應該發展很快吧？網際網路頭部公司確實變化很快，但是他一直在入口網站工作，這類平臺現在已經不太追求變革，更多是保持穩定發展。幾年前，他放棄了跳槽的機會，身邊人一個個離開這個平臺。結果，在後續公司提拔幹部的時候，他被破格任命，因為實在沒人了