首先不管領導對與錯，懟了領導，一時口爽，但也拉來了你和領導的距離。

如果你不想再待下去，那就簡單了，人事部，寫辭職，等待新工作就好了

當下之急我們先不論對錯，你應該立即，馬上，迅速的跑到你領導辦公室面前當面認錯。首先承認自己的脾氣不好，不應該懟領導。其次再承認這次事件中你的過失導致領導生氣，是你沒有做好。表明你的態度。剩下的就用接下來的工作機會好好表現吧。

你的這個事情讓我想起了三國裡赤壁之戰的一個橋段，周瑜的叛將蔡瑁幫助曹操訓練水軍，不知周瑜使用反間計讓曹操誤殺了蔡瑁。這裡的重點就是領導知錯改錯，但絕對不認錯。原因很簡單，他是你的領導，在你面前認了錯以後還怎麼領導人，你還會信服這個領導嗎？

所以呀，作為下屬的你趕快去認錯吧！

有一句正確的雞湯話，吞下去的是委屈，吐出來的是格局。將來有一天你帶領下屬你就會明白這句話。

如果他是一個好領導，他會改變自己與你溝通的態度，技巧。

如果他是一個自我型的領導，今天你不懟他，下次他一定變本加厲。

所以 懟的好！

和領導做對的事情已經發生了，就不要去多想， 人都是有脾氣的，忍不住了，發洩一下也不是不可。

經過這個事情，你應該要成熟一點，有的時候為了權和利益關係，有時得忍，一件事情，你忍三分鐘，看能不能過？不行再忍到十分鐘，看能不能過？如果能過就算了，如果是不能過，那就得發脾氣。

一個人的成熟都是經歷過風雨的，否則你永遠也成熟不了。

你好我是小阿含，非常高興回答這個問題

關於說了領導的問題我的回答是這樣的

首先我覺得還是的看領導這個人怎麼樣如果他真的不是特別好也沒必要讓著他，讓他覺得你好欺負，有的領導他說你了也有可能是在氣頭上，他可能也要面子，畢竟是領導嗎，看情況的，他要是偶爾說你了不要緊，要是總是看你不順眼如果是我也會生氣，看到沒到你的底線，觸碰底線肯定不行。

其次第一和領導坐下來好好協商

在職場中，只有那些情商低的員工和領導產生矛盾以後他們才會跟領導爭執，甚至拳腳相向，大家已經在大學裡畢業，進入社會，其實每個人的心智都會越來越成熟，如果你在進入公司以後還做事說話特別幼稚，相信你在公司裡肯定不會被同事或領導所認可，大家千萬要記住在公司裡跟同事相處，一定需要一段適應的過程，只有你表現出大度的一面領導才會坐下來給你好好協商。雙方才能夠更加互相理解

第二 如果事後反思是自己的原因，那麼請主動認錯。

如果和領導發生了激烈的爭執或者爭吵，事後一定要自己反思，反思爭吵的原因是什麼，爭吵的整個事件是什麼，以及究竟是誰錯了。如果真的是自己錯了，那麼就主動向領導認錯。不要覺得認錯很沒面子，你要想清楚，如果你現在不認錯，領導會跟你產生誤解，這種誤解會影響到你的職場發展，對你以後的工作及其不利。但是這裡不建議大家用間接的方式，最好用直接的方式認錯，效果會更好，比如直接透過電話或者當面道歉認錯。

第三 利用一些輕鬆的場合表示對領導的尊重

職場中，即使是開明的領導也很注重自己的權威，都希望得到下屬的尊重，所以當你與領導衝突後，最好讓不愉快成為過去。你不妨在一些輕鬆的場合，比如聚餐、晚會活動等，向領導問個好，敬下酒，表示你對對方的尊重，領導自會記在心裡，排除或是淡化對你的敵意，也同時向人們展示你的修養與風度。

最後總之關於說了領導的問題跟領導吵架了不可怕，可怕的是不知道為什麼而吵，或者為了賭一口氣而吵。那樣的話，再高的絕招，也搞定不了憤怒中的老闆。同樣，如果為了討好老闆而在工作的“爭吵”中委曲求全，也不會有什麼實際意義的，搞不好最後就赤裸裸地被老闆給幹掉了

要知道，懟了老闆，老闆最生氣的不是你說的話有沒有道理，而是讓他丟了面子，特別是在有其他人的場合下，那就更不好了。所以要分不同的情況進行不同的處理。

如果只有兩個人的情況下，現對來說比較簡單，當面承認錯誤，只要態度誠懇，只要這個領導心胸不是太狹窄，一般都會沒事的。

如果是有其他人在場而你懟了他，那就問題大了，光在私下裡道歉是沒用的，因為這跟你先前的行為不對等。這是你應該找個機會，在公眾場合，向領導認錯道歉，然後請他吃個飯或者喝杯咖啡，幫他找回面子，這樣問題才有可能解決。

所以在自己的實力不夠強大時，千萬不要懟你的領導，等你你有能力取而代之的時候可以再試試，但是這也不是一個好辦法，記住，禍從口出。

如果你自己都不喜歡這份工作，而且認為它是一份沒有前途的工作，那麼就不要再繼續做了。

如果私下罵了領導，也就是沒有第三人在場，這個好處理，你就直接找領導道歉，然後給領導送點小禮物如購抄物卡、電話充值卡之類的，或者請領導吃頓飯，一定要表現出誠懇的態度。

如果是公眾場合罵領導，這個就不好處理了。你需要做的是：

1、趕緊寫封道歉信，記得群發，至少發給當時在場的人，長短其實都無所謂 。

2、立即找其他人，最好和領導關係好的人求助，讓他幫你說話。

祝你好運！

身處職場，每個人都懷有一個念想就是希望得到升職、加薪，故而在面對領導時一般都不會違背領導的命令；但事與願違，不是你有多努力就能得到領導的認可，也難免某天會和領導因意見不和起衝突。

當發生衝突時我們應主動後退一步，想想問題所在，若問題出在自己身上就找個合適機會向領導解釋；反之是領匯出錯則要提出來，指出他的錯誤，不必與他互懟，如若放縱其出錯，只會使自己在領導眼中是個沒主見的人，機會也隨之擦肩而過。大家都看過那些敢於懟領導的人反而得到升職加薪。

身處職場：

1.不輕易向領導低頭認錯，才能讓領導避免犯錯：金無足赤，人無完人，每個人都會犯錯，領導也不例外，當察覺領匯出錯時要敢於提出，不能順其意思去完成工作，只有這樣才能避免領導繼續錯下去。剛開始領導會比較激動覺得你當面懟他沒面子，這時只要你提出觀點，領導也就理解，離成功進了一步。

2.敢於和領導發生衝突的人才是有勇氣的：在職場中敢於和領導起衝突的才是敢往前衝的人，這些人不會當心未來有什麼困難，他們會堅定自己的信念，並竭盡所能去完成……………………

職場如官場，我們會遇到形形色色的問題；當領導持反對意見時，我們若輕易地屈服，那將無法立足腳跟；只有敢於提出想法，向領導爭辯，那將擴寬自己的職場之路，讓自己更上一步。

你好，都有情緒，只要這個領導不過分就睜一隻眼閉一隻眼吧 小不忍則亂大謀 如果實在過分了 就沒必要一味的忍讓 還懟就懟。

看情況而定吧，領導罵你，也不能隨便就能罵你的，也是要看情況的。

如果是你的錯，那麼他罵你，罵的不過分的話，聽聽就過了。

如果他罵的太過分也要懟回去的，畢竟，不可能為了一份工作，連自己的人身安全都不管不顧了。

既然都已經懟回去了，就不管那麼多了，做好三個心理準備。

一是，領導不計較，你繼續幹好你的事。

二是，你覺得是你的錯的話就給領導賠個不是，他不計較的話就一切都過去了。

三是，領導給你穿小鞋，那麼你就辭職走人吧，不過，走之前可以把對他的不爽說出來。反正，都要走了才不管他那麼多嘞，心裡有話就要說。

在跟領導發生了爭執之後，要怎麼樣才能很好地化解衝突，解決矛盾呢，這其實非常體現職場情商和處世之道，彬哥也分享一下這個問題的解決思路和建議。

在職場中與人發生矛盾、甚至是爭吵，都是難以避免的事情，所謂“人非草木 誰能無情”呢，每個人都會有情緒，脾氣上來了，就會發生衝突。

你與領導發生爭吵，起因是你的領導罵了你，所以你一時沒忍住，進行了回“懟”，這裡面其實體現了兩方面問題：

1.你的領導在情緒控制上，也存在一定問題

很多人雖然做了管理者，但實際上並不見得就懂得如何做好管理，有些管理者認為做了“領導”，有了權力，就應該以他為中心，所以常常以權壓人，從領導力的角度分析，這種管理者只是稱之為“管理崗位人員”，不能算是領導，因為還不具備領導能力。作為一個合格的領導，最基本的溝通能力還是要有的，只會透過施壓、教訓甚至辱罵等方式解決問題，都是管理能力不足的表現。

如果你遇到這樣的領導，對你來說，最有效的方法，就是要認清你的領導的能力，做好“對上管理”。你要明白，你的領導其實是不懂“領導”這一事實，你需要更多的耐心去溝通，讓他充分理解你的想法，以便更好地推進工作，如果硬碰硬，是解決不了問題，只會給你自己造成更大的困擾。

2.你自己的溝通能力和心智還不夠成熟

在職場中，確實會有情緒失控的時候，但是越在這種時候越應該冷靜，可你選擇了回“懟”，可能當時覺得爽了，可是後果呢？

往往是不樂觀的。你不要相信你的領導會胸懷寬廣、不介意，他的行為就已經說明他是一個要時刻體現自己“權威”的人，你跟他“懟”上了，他十有八九會對你“打擊報復”。而你不能很好的控制自己的情緒，說明你在處理問題上不夠冷靜，遇事易衝動，不計後果，這就說明了你對自己認識不足，沒有去有意識地打磨自己的心智和情緒控制能力。

當然，問題也沒有嚴重到無法挽回的地步。彬哥自己也有過類似的經歷，也是因為自己歷練不足造成了與領導之間的矛盾。不過彬哥很快進行了反思，也找到了解決之策。

1.迅速認慫，體現你的態度和情商

“領導，很抱歉，剛才我的態度很不好，不僅沒有接受領導的批評指正，還反駁了你，我自己已經意識到了問題，特向您致歉，請您見諒！”

那麼，你也識相點，趕緊回覆領導“您沒有錯，錯都在我”，基本上你們的矛盾也就化解的差不多了。

2.如何應付小心眼的領導

不接受你的道歉，可能有兩種原因：

1）他認為你的道歉只是私底下的，他沒有找回面子

那要怎麼辦呢？最好的辦法——-請吃飯。

當然，不是僅僅你們兩個人吃，你把你們部門的幾位同事一塊叫上去吃飯，並且吃飯過程中，向領導表明態度，那天是你的問題，請領導見諒，那麼，我相信他也就無話可說了。

2）他想借此機會“除之而後快”

這就麻煩一點，說明他本身就不想用你，之前罵你也是有意為之，也就是說，你倆絕對不僅僅是這一件事，還有“很多事”。

這樣的話，我認為你需要把問題想得更加深層次一些了，你們之間到底有什麼利益衝突，是否可調和、可挽回？

如果可以，那麼你必須跟你的領導來一次深度溝通——-單聊，請一次不來請兩次，總之想辦法讓領導同意跟你“促膝長談”，並且這也是你唯一的機會了。

如果還是解決不了，那彬哥建議你：索性就不挽回了，“此處不留爺、自有留爺處”，徹底“開撕”，離職也要給自己爭取利益。關於這方面，彬哥在另一個問題裡面有談過，在此不做詳細說明。

關於彬哥：

知名世界五百強集團核心企業高管

高效能管理倡導人｜人力資源與組織發展專家｜職業生涯教練

致力於效能管理領域：商業效能、組織效能、人才效能、老闆效能、領導效能、個人效能。

透過培訓與諮詢服務，成功幫助上百家企業提升經營效能，為上萬人提升了職場效能。

你要忍住我還看不起你了！憑什麼他能發脾氣而你不能？所以發都發了，你怕個什麼？另外下回他不敢欺負你了，不信走著看！

工作中跟領導發生爭執，甚至是爭吵很正常，並不是什麼大不了的事情，出現問題後，事後怎麼處理才是重中之重。

首先你要搞清楚發生爭吵的原因。想明白領導為什麼會罵你，罵你罵的對不對。一般來說，領導也不會隨便罵人，可能當時確實是因為急了，這可能是你工作的錯誤，或者是辦事出現問題。

等你想的差不多了，再找個時間單獨跟領導談談。談話的時候，你要先認錯，不要覺得自己佔理就覺得做得對，畢竟人家是領導，咱受人領導低個頭不丟人。認錯之後再跟他解釋當時的事情。一般來說，領導若是錯罵了你，他其實內心也是有些愧疚的，這件事情基本上就告一段落了，若是罵得對，可能還會再說你兩句，你認下來，領導一般也不會再放在心裡。

當然這一切的前提是，你的領導是個有是非好壞之分的人，若是那種“幹啥啥不行，罵人第一名”的領導，我得送你一句：“懟得好”！這種人你懟了他反而沒事兒，不懟他，後面他會更得寸進尺！

我對領導力問題的回答是這樣的

首先，我認為這取決於領導者是怎樣的。如果他真的不是很好，沒有必要讓他覺得你很容易欺負。一些領導可能會說你生氣了，他也可能想生氣面子。畢竟，他是領導者嗎？如果他偶爾說你不好也沒關係，如果他總是認為你不順眼，如果我生氣，如果我看不到你的底線，觸及底線絕對不會奏效。

其次，首先，和領導們坐下來好好談判。

在工作場所，只有那些情商低的員工和領導者才會和他們的領導者爭吵，甚至互相爭鬥。每個人都從大學畢業了。進入在社會上，事實上，每個人的頭腦都會變得越來越成熟。如果你在做事和說話方面很幼稚進入，我相信你肯定不會被公司的同事或領導所認可。每個人都必須記住，與公司的同事相處必須經過一段時間的調整。只有表現出慷慨的領導人才會坐下來和你談判。只有這樣，雙方才能更好地理解對方

第二，如果事後反思是自己的原因，請主動承認自己的錯誤。

如果與領導發生激烈的爭執或爭吵，事後你必須反省自己，爭吵的原因是什麼，整個爭吵事件是什麼，誰錯了。如果你真的錯了，那就主動向領導道歉。不要認為錯誤不是很嚴重面子。你應該清楚地認識到，如果你現在不承認錯誤，領導們會對你產生誤解。這種誤解會影響你的職業發展，不利於你未來的工作。然而，這裡不建議你間接承認你的錯誤。最好直接承認你的錯誤。例如，你可以直接透過電話或面對面的方式道歉。

第三，利用一些輕鬆的場合來表達對領導者的尊重。

在工作場所，即使是開明的領導者也非常重視自己的權威，並希望受到下屬的尊重。因此，當你與領導者發生衝突時，最好讓不快過去。你也可以在一些輕鬆的場合問候領導，比如晚宴和聚會活動，喝點酒來表示對彼此的尊重。領導者會寫下來心裡，以消除或沖淡對你的敵意，同時向人們展示你的成就和風度。

最後，一言以蔽之，和領導就領導問題爭吵並不可怕。可怕的是為了某種原因或為了賭博而爭吵。在這種情況下，不管技巧有多高，憤怒的老闆都無法解決。同樣，為了取悅老闆而在工作中的“爭吵”中妥協也沒有任何實際意義，老闆最終可能會赤裸裸地殺死他。

這位朋友，當你問出這個問題的時候，說明你已經想辦法在彌補這件事情的影響了。

首先，我認為這個領導罵人也不對。好的領導絕不是靠罵人來顯示自己的領導和影響力的。但是人家畢竟是你的領導，每個領導都有不同的領導方法，畢竟你還在人家單位工作，人在屋簷下，哪有不低頭的，這件事情既然發生了，我們就要想辦法消除一些影響。

其次，同事之間、上下級之間經常會出現一些磕磕碰碰，這在職場當中，是非常普遍的。你也別太有什麼心理壓力，當領導的什麼場面沒見過，互相鬥毆的都有，你們這還算輕的。不過後續的事情需要處理好，如果不及時妥善處理，就會形成大矛盾，甚至影響你的個人前途。俗話說，冤家宜解不宜結。

再次，多從自身找原因，領導既然氣的都罵人了，估計你工作上肯定是出了大簍子。這件事情既然發生了，你若做的又的確不對，趕緊的，找機會道歉去，以誠心感人，去領導辦公室當面好好道歉，拿出誠意。工作上，以後更加認真負責，避免同樣的問題再次出現，盡心盡責做好份內的事，做好領導安排給你的每項工作任務。對待這位領導，比以前要更加尊重，最好是利用人多的場合，適當拍下馬屁 、戴高帽子，我想效果也不會錯，當大家都認為你對這位領導更尊重，更服他怕他了，領導肯定也會更高興的。

最後，官大一級壓死人，有脾氣盡量收斂。今後務必要學會控制自己的情緒，人家是領導，只要批評的不是太過分，該說由他說，又不會掉層皮。

端人家碗，必要受人家管。誰讓咱們自己不是老闆啊！

工作中發生矛盾，尤其是和領導發生衝突，只要是別發生損害人格的過激行為，唉！～就忍了吧。

否則就豁出了，死也要死個明白。不受窩囊氣。

此處不留爺，自有留爺處。處處不留爺。爺自尋出路。

人生短短几十年，還是要活得舒心。

如果是你不對，主動道歉，態度誠懇些。職場上任何事情都不能意氣用事。如果你覺得領導有錯誤，也不要當很多人的面頂撞。時機恰當，要勇敢指出來。

嘗試理性的對待事情，慫了就慫了，後悔也沒有用，想想怎麼來做一個有效的處置。

冷靜下來，思考下，領導罵你的是對的還是錯的還是中間有什麼誤解的事情在，把這些事情搞清楚了，單獨和領導做一個面對面的溝通，解決問題，消除隔閡。

其實，我在前段時間，看過一篇文章，叫你如何控制自己的情緒，特別是在即將爆發的邊緣如何控制，文章裡是這樣說：如果你覺得你的脾氣經常的或者無意識的會失控，那麼你可以嘗試下，在失控之前，在心裡默唸12345,60秒鐘，60秒鐘之後，如果還是不行，那你就痛快的去發洩，如果覺得沒有那麼嚴重，那就心平氣和。

罵人是不對的、有不足的地方咱虛心改正、領導有說的不對的地方、沒人的地方咱也虛心指出、當然前提是看領導啥應該

1、還想不想在這個單位幹下去？

2、他/她是不是會長期做你的領導？

3、你自己是不是確實犯錯？

滿足上面任何一個條件，你就得向領導道歉。如何道歉？看你懟領導的場合和影響：如果只有你和領導兩人知情，向領導當面或發信息道歉；如果當時許多人在場，你得在大家開會時、同事微信群裡、或群發郵件道歉，無需再辯解，態度要真誠，反思要到位，並對以後做誠懇表態。

領導罵人，其實也是一時氣急，只要不是大問題，罵過了也消氣了，沒必要硬懟。既然懟了，那就及時給足面子，挽回影響，讓他/她消氣，說不定你一道歉，領導也開始反思自己也有不妥之處了。

職場小綿羊，未必有前途；惹領導生氣，要有智慧和能力挽回，讓領導更瞭解你，甚至更器重你！