就做人低調，做事高調的原則、我以為絕對正確，勿容置疑的！

舉個簡單的例子，因工作需要，我們偶爾會被調到一個新單位裡，單位的人員來自四面八方、臥虎藏龍，能人異士彙集、本業嫻熟而精湛，我們首先要做到的當然是​謙虛低調、勤勉，向師長學習！

有人說厚積薄發，像苞谷、果實越多越成熟越懂得虛心俯首向大地揖拜；人唯先沉下去、俯下身來積累知識，然後才有可能掌握一定技能，才能待時而發，一飛沖天，成就大事！​

一個有能力的人，他必是謙和的、低調的、虛懷若谷的和不屈不撓，包容接納與能屈能伸的……

之所以能成大事，擔重任，就是這樣的人，這叫低調！

我很贊同：低調做人，高調做事。做人要謙虛謹慎，不能鋒芒畢露，更不能趾高氣揚。儒家講求中庸之道，鋼性強才易折，腳踏實地，穩紮穩打才會出成就。起點低，提升的空間更大，取得的收穫也更多。大張旗鼓地做事，無形中增大了壓力，引起眾人的關注，也會招攬志同道合的人士幫助，事業會多向成功的方向靠攏，尤其在光明磊落的作用下，摒棄垢病，少走彎路，更快更好地把事業做好！

做人低調，做事高調，應該說是符合一個人的標準原則，如果這樣解釋的話，再沒必要回答了，所以要回答這個問題，還得這樣再問一下，做人高調，做事低調，很多人一看解得跟提問明明唱對臺戲了，有比較才有鑑別：那麼，做人低調，做事高調和做人高調，做事低調如何解釋呢？

下面我們推理論證分析這個問題，用字句解釋，就不成為問題了，把上面的字句變做兩種人說，就有事實能回答o

凡做人低調者的人，是一個認真，謙虛的人，對每做的一件事，都十分重視，認為做好非常不容易，做起來很細心，在做事的過程反反覆覆，如解得把所做的事沒有做成功，就請教別人指導，學習別人的方法，經驗，有不恥下問的精神，為自己的短處而補長，把事情就能做了，也就是說，對任何事情特別注重，不肓目去做o

做人高調的人嬌傲自滿，認為天下老子第一，做起事來，粗心大意，認為自已所做的事都很完滿，無錯誤和缺點，則往往殘缺不圓，做不成一件成功的事，走向失敗o

山後有山，天外有天，“虛心使人進步，嬌傲使人落後”，做人低調，做事高調，是一個人不敗於事，走向成功勝利的必由之路，變為一個偉大人o

閣主給大家先分享一個故事：

在一個茂密的森林中，有一條清可見底、碧得發亮的小溪。在小溪的旁邊住著一個捉害蟲的能手——青蛙和兩隻可愛的大雁。每天，它們都會在一起玩遊戲，慢慢地，它們成了一對形影不離的好朋友。

轉眼間，春去冬來，大雁要搬家了。但青蛙捨不得讓大雁走，大雁也不想離開青蛙啊!它們真是難捨難分呀!大雁情不自禁地對青蛙說：“你和我們一起搬家吧!”青蛙搖搖頭，說：“可是我不會飛啊!”大雁聽了，說：“那怎麼辦呢?”青蛙拍拍腦袋，靈機一動，對大雁說：“我去拿一根又細又長的木棍，你們倆分別用嘴咬住木棍的兩頭，我咬木棍的中間。這樣你們飛，我也能跟你們一起飛了!”說完，青蛙揀了一根又長又細的木棍，大雁咬兩頭，青蛙咬中間。接著，兩隻大雁用盡九牛二虎之力扇動兩隻巨大的翅膀飛起來了。

飛著飛著，它們飛過小貓的家。小貓看見了，驚歎不已，連聲稱讚說：“大雁姐姐，你們真棒，能讓青蛙飛起來!”

它們飛過小鴨的屋頂。小鴨看見了，豎起大拇指誇獎：“大雁姐姐，你們真行，能使青蛙成為飛天蛙!”

這時，它們飛過了一個無邊無際的湖，一群潔白的天鵝看見了，異口同聲地說：“大雁姐姐，你們想的辦法真好!”青蛙納悶萬分，心想：為什麼辦法是我想的，但動物們卻說大雁棒呢?它忍不住想說出來，可沒等青蛙一張開口，話還沒說出來，它已經從高高的天上掉下去了。幸虧掉進一個湖泊裡，被一群善良的小魚救了。

從此以後，青蛙再也不敢搬家了，永遠生活在湖泊邊。

這個故事給我們的啟示是：做事要高調，而做人則要低調。做事把目標豎得高高的，把勁鼓得足足的，敢於面對各種各樣困難，乘風破浪，勇往直前。做人要低調，為人只有降低重心，才能平安。

高調做事你會一次比一次優秀，低調做人你會一次比一次穩健。低調做人是一種品格，一種姿態，一種修養，一種智慧，是做人的最佳姿態。欲成事者必須要寬容於人，進而為人們所讚賞，所欽佩，這正是人能立世的根基。根基堅固，才有枝繁葉茂，碩果累累；倘若根基淺薄，便難免枝衰葉弱，不禁風雨。低調做人，與人和諧相處，可以讓人在不顯山不露水中成就事業。學會低調做人，就是不張揚，不造作，不捲進是非，不招人嫌，不招人嫉，為人低調並非妥協、退讓、懦弱，而是一種智慧，一種遠見，是一種對人的尊重！

古人云：“欲成事先成人。”這也是一生做人做事的準則。一生成功的必修哲學！

《樂之源》

對己要求嚴，

待人常以寬。

勤勉多奉獻，

低調少比攀。

淡中求真味，

達人先達觀。

居功不可傲，

心態放坦然。

追求無奢望，

知足樂年年。

高調做人，低調做事。這八字分量無價。當下社會潮流牽制著每一位人心靈的秤砣，幾斤幾兩心要明朗。無論你身價若何，官位高低都要給自己有所定位（社會形勢），在自身修為中逐漸壯大自身的造血功能芳可適應時代敷予的責任和要求。

本文是

MPV

繼SUV車型紅遍全國之後，MPV又被視為下一個車市爆發點。市場人士分析，相比合資車企，自主品牌車企對國內消費者的需求變化反應更為敏銳，在MPV車型的投放上正在搶佔先機。

回顧2015年，中國乘用車銷量首次突破2000萬輛大關，其中MPV車型銷售210萬輛，同比增長和市場佔有率皆為10%，達到歷史新高；然而華麗的資料背後掩蓋不住事實的真相，自主品牌數萬元低端MPV車型佔整體銷量近9成市場份額。

目前中國汽車消費已進入一個全新的多元化消費時代，相對於效能外觀的追捧，實用主義購車思想開始趨於主導地位，MPV車型迎來了全新的市場格局，消費結構亦出現了新裂變：MPV不再是商用名詞的代表，取而代之集商用與家用優勢於一體的全能MPV展現出無可媲美的優勢，隨著逐年銷量攀升和佔有率的提高，必將成為下一個消費熱點。

最近長安也不甘落後，搞出了一個叫凌軒的MPV，聽名字還覺得挺文藝的，但真的是這樣的嗎？

外觀方面，新車前臉採用了傳統的三橫幅格柵設計，兩側的前大燈造型較為細長，內部採用了鍍鉻飾條與LED日間行車燈進行裝飾。老實說，這個前臉真的有點醜，簡直是一點沒用心。

尾部方面，新車整體造型較為飽滿，兩側尾燈透過鍍鉻飾條連線在了一起，值得注意的是，新車尾部擁有“凌軒”標識，未來或將以此命名。車身尺寸方面，新車長寬高分別為4730/1795/1730mm（選裝

鯊魚鰭天線

高1755mm），軸距為2760mm。

不得不說，雖然尺寸不同，但

長安凌軒

車頭車尾都能看到歐尚的影子，比如輪廓相似的前大燈和尾燈。就設計風格而已，長安凌軒寬大中網和擴張型下保險槓更顯得生猛一些。根據配置不同，長安凌軒屆時在前排側安全氣囊、天窗、車頂行李架、LED日間行車燈、鯊魚鰭天線、倒車雷達、後雨刮以及不同樣式輪轂上有所區別。

動力方面，目前曝光的車型搭載的是一臺JL478QEA的1.6L自然吸氣發動機，這款發動機同樣出現在

長安CS35

身上，最大功率92kW（125PS）。從對手

寶駿730

的售價區間來看，凌軒1.6L手動擋預計價格會在6-8.5萬元之間。這個價位競爭還是挺激烈的，也是神車最多的區間。要是沒有什麼亮點，僅僅是寶駿730就能讓長安起不來。所以還要看上市後有沒有什麼讓人眼前一亮的“大招”。

現在有很多車企在7座MPV上已經加大了開發力度，入市的時機很重要，成功的車型要做到功能和效能兼備，更重要的一點就是價格要親民。

中國傳統文化裡歷來以含蓄為美，張揚和高調自然也就不會太受歡迎。現在時代發展，這種傳統文化的因素依然會影響著一些人的行為選擇，但早已不是人活一世的標準法則。做人是否低調，做事是否高調，那都是個人的選擇，沒有正確與錯誤之分。只要自己能處理好自己做事的原則，不害人害己，這沒什麼正誤之別。

很多人之所以秉持低調做事，高調做人的原則，有些時候是不想惹一些不必要的麻煩。也有一些人是天性使然，不喜歡被人關注，不想讓別人擾了自己的清淨。

生活中不乏一些高調之人惹禍上身的，但也有很多人在保持高調的同時也能妥善處理各種問題或者矛盾。

不管如何選擇，全看自己的智慧或者修為，沒必要區分對錯。

做人應當要低調，厚道這是本分，要懂得人情世故一系列的，不能高調張牙舞爪的，山外有山天外有天，應當本分低調，做事當然要高調又有飛機般的動力去努力奮鬥，愛拼才會贏。

做人要低調，做事要高調。人怕出名，豬怕壯。做人處處顯鋒亡，則會引來別人的針峰相對。那樣以後麻煩多多總會有人給你找麻煩，朋友找你借錢託自已辦事。多一事不如少一事，反正都不是好事。做事則要勤快效率高，別人才信任你。你以後有任務別人會給做，以後事業會一番風順！

時常聽到有人講：“低調做人，高調做事”當作自己的人生格言。我並不知道持有如此觀點的朋友佔多大比率，但這樣的提法實在不無道理。中國是一個禮儀之邦，是一個親情之邦。儒家的中庸之道已經籠罩了這個國家幾千年歷史。

其他古代先賢也時常告誡我們：“木秀於林，風必摧之”。又告訴我們人外有人，天外有天，一個人若不能學會韜光隱晦實在難成大器。 但我卻依舊冒天下之大不幃，堅持“高調做人，低調做事”的人生哲學。

“高調做人”，曾幾何時，我便暗暗為自己樹立一個處世規條，那便是“在任何場合，尋找任何機會，用盡任何辦法，只是為叫更多人知道我，認識我並記住我。”我也的確如此作了。無論在網路社群這虛擬平臺還是在酒會這現實世界，我一定會耐心得等候，並敏銳挖掘一切機會只是為了得到一個舞臺釋放自我，用文字、用言語、用行為闡述自我，叫更多人認識自己，瞭解自己並接受自己。

我的居心非常單純，那便是樹立個人品牌知名度、個人品牌美譽度、個人品牌忠誠度。我時常在網路媒體及線下交流中宣講個人品牌的重要性，然我的影響力實在有限，我的宣講效果也是在微乎其微，併為有多人如何象我這般深刻體驗到個人品牌在未來世界中的重要性，儘管可以客觀得講個人品牌實在是未來我們個人在競爭中制勝的法寶。

我實在期望透過個人努力，叫更多人珍惜自己的個人品牌，並努力建造自己的個人品牌。只是從當前的反饋來講，我將在很長一段時間在寂寥中獨行。沒有人不期望自己有更好的生活品質，沒有不期望自己有更多朋友，沒有人不期望自己成就更多事業，沒有人不期望自己得到更多尊重。

但，若我既不被大家所認識，怎能被大家所瞭解；我既不被大家瞭解，怎能被大家所接受；我既不被大家所接受，怎能被大家所支援；我既不大家所支援，怎能得到大家的幫助；我既得不到大家的幫助，怎能有機會去實現個人價值；我既不能得到實現個人價值的機會，怎能得到更多人的尊重，怎能提高我的生活品質，怎能拓展我的人際網路。

希臘船王曾說過，若是有朝一日他一貧如洗，他唯一東山再起的辦法就是到一家富人聚會的餐廳做服務小生，在近距離觀摩富人如何言談、如何舉止、如何與人溝通、如何思考問題作決策。這實在說明一個人要成為富人，最重要一點便是具備富人的觀念與態度。

那麼縱觀全世界，富豪不計其數，可是被人知曉，被人尊重的富豪實在微乎其微，比如比爾。 蓋茨，比如沃爾。瑪特，比如郭士納，比如傑克。韋爾奇，比如非人喬丹，比如大衛。貝殼漢姆，哪一個不是生活媒體得刀尖火口上卻婉轉如意，藉助媒體的大眾影響力，幫助承載自己的企業或者事業創造了巨大影響力，從而獲得不菲的經濟效益。

你也許會以為“高調做人”容易讓自己受到太多媒體的牽引，叫自己生活在強烈的聚光燈下，便窒息了自己的思維，讓自己時常處於水深火熱的大眾焦點而不能自拔，以至多半陷於誇誇其談、外秀內幹、華而不實，深陷表面文章卻無法做出實際業效，讓自己處在強大的榮耀光環的巨大壓力之下，從而喪失對生活的實際支配權；又或者時常陷於筆耕紙伐之中，叫自己半刻不得安寧，時常因為樹敵太多便實在失卻了生活的情調，這樣實在得不償失。

這樣的顧慮誠然不無道理，但是若能夠同時掌握“低調做事”的訣竅，這個憂慮就實在不值一曬。任何事情都不可能只由一個人完成。這完全違背了經濟學中專業分工創造巨大規模效益的金科玉律。

一個組織，一個系統若不能做到用合適的人、擔當合適的職位、做合適的事情，中就無法做大、做強，中就要被歷史淘汰，至少在競爭中將持續處於下風，最好的結局也不過是小富既安。 如果眼睛以為耳朵實在不能看見美妙的景象，便輕視耳朵，那失卻了聽覺的眼睛必定喪失太多聲音資訊來源，也是卻了深度挖掘美的能力；若是耳朵以為眼睛聽不著美妙的音響，便輕視眼睛，那失卻了視覺的耳朵必定喪失太多影象資訊來源，對聲音的感悟終究有限。

一個系統離必須有人觀察，有人思考；有人計劃，有人執行；有人監督，有人總結；有人生產，有人流通。 若是觀察的憎恨思考的，以為思考乃是將自己的成就建立在自己的辛苦上，便提供錯誤的反饋，那麼思考者所作決策必定出現偏差。

若執行的以為計劃得乃是將個人意志強加給自己，便消極怠工，那麼所有計劃不過是紙上談兵。如果總結得對監督的純有私心，必定對監督者的勞苦百般詆譭，叫監督者失卻了本來應該承擔的公義審判者之角色，那麼必定無法在組織內營造一個協和的大家庭氣氛，從而大大抑制組織成員的積極性。

如果生產者嫉妒流通者的高收益，在生產上對質量馬馬虎虎，必定叫流通者時常現在顧客的抱怨及刁難中，叫產品無法流通，叫組織的經濟效益無法最終實現。由此可見，一個互相信任的團隊，一個互相扶持的團隊，一個互相依賴的團隊對於一件事情，對於一個專案實在存著何等生死存亡的干係。

保羅。蓋蒂曾經說過：“我寧要一百個人的1%，不要自己的100%”正是這個精神的絕佳體現。但是如何構建這個互相信任的團隊，互相扶持的團隊，互相依賴的團隊實在是每一個經營者核心考慮的問題。

這個時候，如果經營者依舊居高臨下，事事偏行己路，事事固執己見，事事好大喜功，叫別人失去了展示自我的舞臺，叫別人喪失了成長自我的空間，那麼必定很難打造一個堅固的，向心力強的，價值觀念統一的，步伐一致的高效益團隊。

由此可見，在做事情方面，一個人若不懂的控制自己的慾望，不懂得順服團隊成員，不懂得虛己達人，成就大事業的機率實在微乎其微。

高調做事低調做人，我想這個人一定是胸有城府的人，按照自己的理念，思想和想法，去完成自己既定的宏偉目標，有一種氣動山河的威勢。憑藉自己巨大能量和感召力，去創造預定的業績，有一種不達目的決不罷休的勇氣，挺決心去完成自己既定的偉業，氣勢非凡，豪情滿懷，不失為一個有堅強毅力和宏偉氣魄的人，所作所為讓人歎服。

低調做人，也是這個成功人士的雙重優秀品質，千錘百煉，成就了謙虛謹慎，不驕不燥的謙遜品格，不浮躁，不驕枉，具有遠見卓識的品性。在謙虛自知之明中取得更大成就，也就是韜光養晦的一種性格，聚集隱藏更大的潛在能量和本事，東山再起，隱含中讓人刮目相看，讓他人羞於望塵莫及。

你們聽說過一種高階的風格嗎？它叫＂低調作人，高調做事＂。

這世上有些人就喜歡張狂，炫耀甚至譁眾取寵，虛張聲勢，可實際行動起來就虛了。沒有幹勁，死磨時光，得過且過。沒有韌勁，沒有堅持力，怕苦怕累，裝模作樣，揀輕怕重。說時豪言壯語，誇誇其談，可實際呢，虛裡糊塗。

而另一些人，剛好相反，做人謙虛謹慎，嚴以律已，腳踏實地，內斂穩重。行動起來雷厲風行，堅韌不撥，積極邁力，艱苦奮鬥，持之以恆。低調做人，高調做事，有成大事的高貴品質。

兩種截然不同的人，在日常生活中都常見，我喜歡第二種，大家喜歡那一種？

你看那個hong二代那麼高低過

人情世故

地調做人高調做事

好多老闆特別有錢

但是他們依舊開個小大眾車

“低調做人，高調做事。你認同嗎？”

這句話如果作為個人的處事風格，謙虛謹慎，誠懇待人，且一以貫之，我認同，並以此自勉。

但是，如果把這句話當成進可攻、退可守的處世謀略，我非但不能認同，還表示堅決反對。

在我看來，做人做事，無論低調高調，只要你能贏得大家的尊重，你做人就是成功的；同樣，只要你能把自已從事的事業搞得風生水起，你做事那就也是成功的。

低調、高調，有時只是性格使然，它不涉及人品，也不體現智商，無須搞得那麼複雜。現代社會，絕大多數人對發生在周圍的人和事都有自已的判斷，以假象示人，不但不容易“心想事成”，有時還會事與願違，得不償失。如果你是個性格張揚的人，做人做事高調一些有什麼不好？如果你生性內斂，不喜張揚，做人做事低調謹慎一些，人們也能給予理解，並不會產生什麼負面影響。在人與人的交往中，言必稱謀略，處處設防，當兩面人、八面人，“話到嘴邊留半句”，自已累，別人也煩。如果大家都以謀略處世立身，謀略來謀略去，哪裡還有精力和時間去做事？為人處事，我主張人人都要活出自我，這樣的世界才能精采紛呈、生機勃勃。

還記得我30多歲時進入政府機關，與前輩們一起討論工作的情形。那時的我，不用說羽翼尚未豐滿，就是羽毛也沒長出幾根。可是，在老資格面前，我不刻意低調，而是咋想咋說，蒙對的，人家誇獎說，說得還真對，有想法，不錯；說錯了，也沒人笑話我不知深淺，反而鼓勵說，等你情況熟悉了，一定能比我們這些老傢伙幹得好。兩年後，我被任命為局辦公室副主任，而與我同時進機關、且比我穩重、比我低調聰明的人、比我懂處世謀略的朋友，卻還是原地未動。

什麼是“聰明反被聰明誤”，什麼是“機關算盡太聰明，反誤了卿卿性命”，豈不是不言自明瞭嗎？

寫我個人經歷，並非為了炫耀，我早已過了炫耀的年齡。我的目的，只是想提醒現在還在職場上打拼、並想成就一番事業的年輕人，絕不要相信那些“高調低調”、“處世謀略”等心靈雞湯製造者的誤導，不要扭曲自己的人格。機會人人渴望，但機會不常有，一旦錯過，只能悔之莫及。切記：努力向上，不斷進取，永遠都是正道；工於心計，猶豫彷徨，躲躲閃閃，吞吞吐吐，終難成事。

幾千年的封建禮教，我們的老祖宗不知給我們戴上了多少精神枷鎖。現在需要做的是，掙脫這些精神枷鎖，讓思想解放再解放，只要不突破法律和道德的底線，在實現偉大復興中國夢的程序中，我們都要敢想敢說敢幹，放飛自我，勇挑重擔，努力做出自已的貢獻。什麼“高調低調”，什麼“處世謀略”，發明這些陳詞濫調的人，他們自已都不相信，我們為什麼還要接受誤導呢？

低調做人的意思不需要去做明爭暗鬥的事情來升職，獨自有一套自己的處事方法也可以把事情處理很完美。高調做事反而容易出現各種方面的細節出錯，還可能會影響他人或者事情的發展帶來不良效果。低調做人做事與高調做人做事好與壞差別在哪裡低調做人做事：第一思維：懂得低調的人，思維方面也是非常有豐富的經驗，因為思考可以避免問題、解決問題，還有可能會預知問題什麼時候發生或者什麼時候知道結果。第二溝通：有些人覺得溝通不重要，最重要部分就是溝通，溝通可以對於問題的輕重傳達、解決問題的方案傳達。溝通不單單是交流這麼簡單的，溝通對於身邊的人進行了解，可能跟你聊一會就知道你的人品是怎麼樣了。第三處事：懂得做事情的人明知這樣做的事情是百分之百的答案都好，還是再新增幾個步驟進去，以防萬一突發情況出現，另外幫別人處理的事情，也不會隨口答應別人，不一定會別人做得好的，因為沒有把握的情況下，是儘量幫他們做好的。劉邦與項羽交戰失敗多少次，在經驗中一點點累積起來，等到有十足把握一招制勝。高調做人做事：第一思維：基本什麼都準備好了，思維就沒有這麼謹慎的時候，容易在小細節出現問題，導致無法掌控大局。第二溝通：把自己好的優點和壞的缺點告知天下，讓所有人都知道你是怎麼為人處世的作風，別人對你瞭如指掌的時候，別人隨時可以挖坑給你跳，你也不知道。第三處事：你的處事遇到問題和解決問題的方式別人都知道，在這兩方面別人會再次幫你增加難度，讓你遠離成功。項羽最後戰役的失敗就是思維不緊密輸在輕敵，能力已經讓別人都知道一清二楚了，對於劉邦的失敗多次，不把劉邦放在眼裡，讓劉邦用些新的戰術給打敗項羽。在職場上低調做人做事是可以避免很多的意外發生，隱藏實力也可以看清楚周邊的環境。

理論上沒有毛病，這是個人作風問題

每個人都有不同的風格

不能一概而論

適合自己的才是最好的

低調做人，高調做事。你認同嗎？

如果成功人士說這句話，我非常認同。如果我們普通職場人說這句話，則非常不認同

原因一：位置不同，格局自然不同

成功人士說這句話，一方面固然是因為承擔著社會責任和有使命感，另一方面更是出於保護自身的利益。我們都明白一個道理：“木秀於林，風必摧之”。如果身處高位，做人太過於張揚，很容易被對手盯上，所以“低調做人，悶聲發財”才是最明智的選擇。並且，“低調做人，高調做事”，還可以為自己贏得良好的社會聲譽普通職場人說這句話，恐怕大多數人都在長期地長期地委曲求全。這是一個酒香也怕巷子深的時代，如果我們不能很好的營銷自己，擴大自己的影響力，無論在職場當中還是在社會上，我們很難取得他人的認同，因為太低調，其實我們做了很多事情，也不會引起關注。面對激烈的社會競爭，低調的職場人將如何生存下去

原因二：考慮不同，取向不同

成功人士說這句話，是因為他們已經取得了一定的社會成就，在社會中有了一定的話語權。這時，需要考慮的是如何擴大自身的利益和鞏固自己的城池。如果做人太過於張揚，並不符合商界的叢林規則，“扮豬吃老虎”才是王道。張狂，必然招致滅亡，成功的人都很清楚。普通職場人所處的時代，是一個競爭異常激烈的時代，低調意味著無聲的消亡。如果做人太低調，很容易被貼上平庸者的標籤，對自身的發展是極為不利的。如果還在一味的“高調做事、低調做人”，很難擴大自己的影響力，獲得相對應的報酬。我們都渴望成功，渴望美好的生活，如果給人以平庸的印象，那麼我們很難得到別人的信任和投資。因此在高調做事的同時，不妨也要高調做人。

基本認同。

最好還是做人與做事都低調。

做人低調好理解。畢竟樹大招風，會引起不必要的麻煩。

如果把地球村比作一個社群，國家如同村民。那麼，北美星條國做人多麼高調啊？偉大啊，領導啊，牛氣沖天。結果怎樣，被一個小小的新冠病毒給整的人仰馬翻，最新確診人數超過150萬了，死亡超過9萬了。他們家的人都欲哭無淚，家裡的明白人（科學家啥的）都不敢說話了，家長太豪橫。還在高調呢，非賴上村東頭厚道的老華家，兩家隔著太平洋呢，賴得著嘛？一邊待著去吧。天作孽猶可恕，自作孽不好活啊！

這就是做人做事兒都高調的主兒，倒黴遭殃的樣子。可不能跟著學。

做人低調，謙虛謹慎，能不進步嗎？常識性問題答案。

做事兒高調，有時對做成事兒有利。如做慈善，大張旗鼓的做，吸引眾人都來捐助，有多有少，眾人拾柴火焰高，有利於把事兒做好。

比如雨衣妹妹，武漢封城千日逆行，免費給醫院醫護人員做盒飯，送溫暖送支援。遇到有實際困難了，在網上一呼百應，事情幹成功了，也幹得非常漂亮。這位95後的川妹子，在聯合國都成為推薦的青年樣板。

還有一種。低調做事，埋頭苦幹，做成了再說，或者做成了也不說，只求自己心安，只求有利於社會。

http://toutiao.com/group/6827715328286392588/?iid=0&app=news_article

我認同。社會是個大熔爐，職場是個修煉場，要想在職場中脫穎而出，傲立潮頭，必須有做人處事的“寶典”，也就是低調做人，高調做事，才能立於不敗之地。

一、低調做人，是立世之本

尤其是職場中，不論是畢業於名校，還是普通人，放低姿態，把自己當做一個小學生一樣，虛心學習，耐心請教，從小事做起，從基礎做起，不斷實踐磨練，才能提升自己。工作中取得成績，放平心態，不驕傲，不張揚，不搶功，不凸現自己。眼裡放得下眾人，心裡看得起不如自己的人，取別人所長，補自己之短，路才會越走越寬。同時，不要處處爭鋒，和人比高低，讓別人覺得你太“精明”，自然對你多一些防範，一個兩個三個五個人防範你，在前進的路上多了些“絆腳石”，自然無法闊步前行。淡泊寧靜、寬容忍讓，該承擔的承擔，該吃虧的吃虧，多一些雅量和海涵，別人也對你認可認同，不論是做人和能力都讓人服氣，定會給開創出一條康莊大道。

二、高調做事，能行穩致遠

雖然我們都是普通人，每天做的都是普普通通的事情，但是任何一項工作，只有高標準嚴要求，多投入，才能得到“大回報”，能力水平大幅度提高。同時，生活不是一帆風順的，無論是高潮還是低谷，都要揚帆起航，乘風破浪，高漲起做事的激情，有毅力也要自律，撕得開面子，放得下架子，不多愁善感，也不意氣用事。把高漲的工作熱情當做習慣，讓人始終感受到你對工作的熱情和激情，讓大家做人上服你，做事上敬你，才能傲立潮頭，行穩致遠。