對於這種行為，我不認可，我覺得這種方法是用精神和語言的的方式在控制人身自由，如果作為老闆想讓員工更有戰鬥力，我建議可以選擇獎勵制度，提成制度，比空話來的效果好，我是做生鮮的，請過人講課，就類似這種“打雞血”效果很不好，現在都明白怎麼回事，最後還是用提成辦法，來最實際的，效果最靈，這是我個人看法，僅供參考

很多人吃這一套，至少我前公司很多人吃。

1.我們是國內第一家xxx，以後前景無限，大家加把勁，以後上市了，都能財務自由。

暫且不說能上市有多難，就真的上市了，沒見過逼走各種高管，不兌現股票的事情嗎？ 況且我們只是普通員工罷了。

2. 20不加班，30沒班上。

我20多剛畢業在第一家公司，確實加班很多，但都是因為任務沒有完成或者在公司看文件，從來沒有過被加班的經歷。等到我熟悉了手邊的業務和技術，工作就變得清閒起來。然後從這家公司離職，薪水翻了一倍。後面的經歷就不說了。

3. 不加班是害了員工

這個就真是，太低階了。很不巧我的前公司老闆今天就分享了一個，叫做“那些從不加班的人，現在怎麼樣了”。講了個蹩腳的故事，互換一下“為了完成任務加班”和 “制度性加班”兩種概念。看了一下底下的評論，全是罵作者傻逼。罵得好，這明顯是把打工的當傻逼呢。

一個人說什麼話要看他的位子。作為老闆，這樣說這樣做我毫不意外。 也許，有些人可能就是得這麼管教吧。