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1 # 北京老付
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2 # 職言職覺
應該是工人說了算。
如果我是工人,老闆不聽我的話,我直接把老闆炒魷魚,拍屁股走人,讓你招不到像我這樣牛的技術大牛。你招不到人,工廠就開不了工,開不了工就生產不出產品,生產不出產品就不能及時交付訂單,不能及時交付訂單工廠就違約,工廠違約就會賠付違約金,賠付違約金客戶就不會信任你,客戶不信任工廠就不再有訂單, 不再有訂單工廠就會倒閉, 工廠要倒閉老闆就沒錢賺,沒錢賺老闆就會著急,老闆著急就就會把我這樣的工人召回來。
因此,是工人養活老闆,工人決定老闆生死。老闆肯定要聽工人的,不聽就滾蛋!這是天知道、地知道的大道理。
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3 # 妙妙一角
試想想,要有什麼重大事件需要做決定的,比如每星期上幾天班,每個班次工作幾個小時,什麼時候休息、就餐、下班什麼的,一定要請各位工人拍板確認方能實施,形成廠規,請各領導嚴格執行。那什麼崗位聘用什麼樣的工人,每月付多少報酬,是否需要加班以及支付加班費,也得問工人自己,那些領導啥的都嚴格遵守執行就可以了。工廠的運作、業務開拓、發展規劃?這些當然是要工人自己研究決定。領導們你們聽好了:工廠是咱工人自己的,你每天要好好工作,努力把工人的福利保障確保無誤,不得遲到早退、消極怠工!
是不是連你自己都看不下去了?
所以,現實一點兒,還是把這些決定權都交到領導手上吧!工人還是以服從為主的好。
當然,工廠企業的所有制形式不同,主要有國有、私營、集體所有制、股份制、聯營等等。對工人和管理者的定位各有不同。但不管是哪種所有制形式,當家做主、拍板說了算的基本上都不會是工人自己。
主要是因為工廠的性質決定了工人的主要職責就是服從生產領導的安排,自覺執行安全生產的方針、政策和各項規章制度,按質保量地完成生產任務。
而領導的職責,就是主持行政全面工作,使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。編制工廠發展規劃,提出工廠的奮鬥目標和中心工作及重大措施方案,加強生產經營管理,確保全面完成任期責任目標和年度方針等等。加強職工文化技術教育,促進知識更新,不斷提高工廠人才素質等等……
如此說來,工廠的事務基本上都是領導們操心的,自然也是領導們說了算。
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要看什麼事了。
在工廠,絕大多數事情都是老闆說了算,大到工廠的經營方向、工作流程、生產進度、人員安排等等,小到門口的保安是一個還是兩個,職工食堂伙食標準等等都是老闆說了算,這是他的職責,不然要老闆幹什麼?
工人說了算的事情很少很少,但也不是一點沒有。
比如說工廠都有職工代表大會,按照規定,有些事情如果職工代表大會不同意,是不能做的。
中華全國總工會就有規定:“企業改制方案應提交企業職工代表大會或職工大會審議,職工的裁減和安置方案等涉及職工切身利益的重大問題未經職工代表大會審議的不應實施;既未公開又未經職工代表大會透過的決定視為無效……”