在公司裡，不管誰對誰錯，首先打架肯定是不對的，這是違反公司紀律的問題，說嚴重了，都是要開除的。

領導安排不合理，可以等分完工作後再找他談談，把你的想法說給他聽，如果不接受那就越級找，主要是要把你覺的不合理的地方說出來，如果有理有據，我想總有人會協調的

而且，你這樣做後，如果確實是有人針對你因為你先前已經找領導們談過了，延誤也不會是你的主要問題。

工作還是要多溝通，打架只能惡化問題，除非你不想幹了。

1、直接找領導溝通

如果發現你的領導總是安排一些不合理的工作，這個時候你就可以直接找領導溝通，問其原因，為什麼總是安排一些非本職工作的內容呢，這樣才決定接下來的打算。

2、用工作範圍說話

如果領導執意讓你做這件事情，那麼你就可以透過工作範圍說話，說明自己並不是做這些工作，你還需要有其他的事情要忙。

3、提醒領導這樣安排的後果

在不情願的情況下，你被領導安排了其他的工作，但是你可以提醒領導這樣的安排，會導致自己本職工作無法按時完成，這樣提醒領導之後，看領導是怎麼做出決定的。

4、直接讓領導做出承諾

在領導執意讓你做的情況下，你可以讓領導做出承諾，讓領導知道如果這樣做的話，出現了一些其他的影響，就找領導負責，你無需承擔任何責任。

5、找人事部門溝通

如果你實在不滿領導的安排，可以直接找人事部門出面溝通，不過這樣的方法，最好還是不要啟用，畢竟你直接得罪了上司，對你以後的工作來說不是好事，需慎重考慮。

對於職場中的人來說，一定要學會冷靜分析事情的嚴重後果，如果總是被要求做一些不合理的任務，那麼就可以直接找領導溝通，如果只是偶爾的囑咐，還是執行就好，只要自己沒有什麼損失。

辦法總比困難多。總會找到合適的解決方法的。

我之前工作發生這類的事情，公司仨領導，我的頂頭上司是總經理，他安排我做的事情很多，基本上都在按照工作計劃和時間節點在走，但也架不住其他兩位老闆直接找上我，

比如A老闆說，電腦不知道好沒好，去檢查一下；垃圾袋在哪，去拿一下；有人來面試了，你去接待一下，等等諸如此類的小事

並不是小事好做自己做了就算了，做完之後要立馬跟相關人員去說，比如“剛剛那邊找垃圾袋我剛好在就幫他們拿了下，發現垃圾袋只剩一卷啦~”“剛剛你沒在我就把簡歷表給新來的員工填寫，時間差不多啦”，這樣做的好處是：

1、防止該崗位負責人誤以為你在搶工作求表現

2、表明態度，順便也讓老闆聽到，這不是你的工作，不要啥事兒都找你，防止以後這些預設歸你負責

如果老闆安排的事情比較大，說“我晚上就要PPT”或者要你做方案，制度等等，那你就要把現在你的直屬領導給你安排的工作和時間節點說給他聽，並且找到可移交的人。

我之前就被這樣要求過，直接回絕了老闆說“老闆，我現在手頭的工作還有5項，都是對公司某專案很重要的，現在這個事我晚上做不出來，要不您找您的助理去做這個？她全力做肯定比我快一些”

結果老闆找的助理不會做PPT，那可就不是我能管的啦~他自己招進來的人，最後東西也就不了了之，以Excel表格完結

如果我是你的領導，你已經被辭退了！

問題已經不是打架不打架的問題了，而是透過這個事件體現出你這個人不可用！

第一點，安排你做的就去做，沒有什麼合理不合理的，除非是特別違背原則性的問題。就像我是做設計的，因為犯了點錯誤曾經還被罰去工地拌水泥拌了一個月，這期間領導其實是看著的，看看你是否受得了委屈，看看你這個人在不合理的要求面前能否沉得住氣！所以這件事你處理的很失敗！

第二點，你沒有意識到問題本身的性質，居然還問出一個領導安排不合理導致打架怎麼處理？是領導的問題嗎？領導安排不合理可以說是有錯，但是打架不是他安排的吧，怎麼就怪到領導身上去了，你這是典型的推卸責任，一個沒有責任心的人誰好用！

還有難道領導安排不合理你就打架發洩？這麼情緒不？那如果打傷人，請問公安局抓你還是抓他？

一個沒有責任心又容易情緒化的人，你覺得誰敢用？誰用的起？

首先領導安排的合不合理不是你應該去考量的，你是員工，既然安排了工作給你，你認為不合理就應該當時就提出來，打架就是個人問題了，就因為你認為的工作不合理就跟同事打架，這種情結對公司來說是很嚴重的。