在職場中自己光努力沒有用，還需要有個好領導。

好領導是什麼概念，肯培養下屬，肯擔責任，個人能力成長快，也不壓制下屬。

有的領導本身能耐有效，整天就想著怎麼壓制下屬，麻煩的活都讓你幹，好事兒跟你沒關係。

像你這種情況領導怕下屬表現太出色，搶了他的風頭。

如果還在這個公司做，學會適時表現很重要，在領導的領導會議上，該表現就表現。做好了說不定能得到提拔。

如果這個問題短時間解決不了，跳槽也不一定去到其他環境就沒不順心的事兒，還是積累好自己的資源吧。

上級領導總是防著你，其實這種現象在職場中也時長出現!但是不要著急、也不要氣憤，這是職場中對你的一次考驗而已！

我原來就職的公司有一位行政主管，她與她的行政副主管就很不對付！很多工作，主管會交給副主管去做。副主管當然盡心盡力、安排到位，將工作保質保量完成，而且將部門氛圍帶的越來越好！然而，這位主管便心中有些不忿！

到最後，主管照樣安排副主管去做工作，但是從中總是會給予各種阻力或使絆子，導致副主管工作開展的不很順利。最終忍氣吞聲之下，副主管選擇了離開。然而很多工作，主管卻並不知道具體怎麼做、怎麼落實，反而一下顯示出了其自身工作的無能。

第一，你的能力要比領導強，所以領導很妒忌你；

要知道並不是每一個領導都很優秀、很大度的，有些人擔任領導純粹是機緣巧合。所以對於領導來說，內心是比較虛的所以當你的能力超越領導之後，他一定會對你產生妒忌，進而對你產生不滿。

第二，領導怕你太過優秀，風頭蓋過領導並對其構成威脅；

要知道你的優秀已經風頭蓋過了領導，所以領導已經開始擔心你的所作所為會對其構成威脅，所以會想辦法制止你的行為。當然工作不開展是不行的，只不過會領導會給你製造一些小麻煩。

第三，你在團隊的優秀表現會讓團隊成員凝聚在你周圍，反而將領導架空。

正是因為你的優秀，所以讓團隊成員們都看到了，跟著你要比跟著領導更有前途，所以領導此時擔心你們整體會形成一個圈子，從而將其架空。

第一，對方畢竟是領導，因此你要遏制鋒芒儘可能的保持一個好下屬形象。

當領導安排你做一些工作時，你要切記隨時向領導請示彙報，徵詢其意見和建議。在權責範圍內該做決定的一定要做決定，但是在權責範圍之外一定要多徵詢領導的想法。

第二，在工作之餘保持與領導良好的關係，這更有利於自身開展工作；

在工作之餘保持與領導的良好關係，讓領導更加放心你，更加信任你，從而也有助於你之後更好的開展工作。雖然說私人感情和同事感情要分得開，但是有時候相處好了，會產生相互促進的作用。

第三，無論自己如何努力，領導仍舊我行我素，那麼建議選擇更好的平臺。

無論自己將工作做得怎樣，無論自己與領導如何相處關係，無論自己將自己擺在什麼樣的位置，領導仍舊保持一樣的態度，那麼就說明你們在職場中的關係暫時無法修復了。因此可以考慮更換一個部門或選擇其他更好的平臺。

綜上，我認為要認真分析一下你與領導之間的關係！你在哪些方面所作所為是不是觸及到了領導內心的紅線？要積極主動試圖修復雙方之間的關係，壓制鋒芒、多重並舉，看看是否讓領導放鬆心情，工作更加依賴於你。