-
1 # 文藝青年的雜聊
-
2 # 越野愛好者阿良
搬弄是非,當面一套,背後一套。他們就有如兩頭蛇,和你的關係一直無法明朗化,在你面前對你超好的,但是在別人的面前就出賣你,說你的不是。他們喜歡向你套話,之後就說是你講的,他們甚至可以在你面前以一臉受委屈的樣子,來得到你的同情,連你不同意的看法,他都可以說是你說的。
-
3 # 非知名首席人事官
表面對你好,背面害你的人是小人;當面害你的人是壞人。
①表面對你好
表面對你很友善,一副君子的面貌,實際上此人另有目的或陰謀、居心叵測,是以損害你的利益為目標。
②背地下黑手
這些人透過非法的手段,來對付你。以達到傷害你的目的。如果透過正常的手段來修理你,發而不能認為是下黑手。比如說你犯了錯,人家按照規章制度處理你,這是合情合理的。
這些人表面對你好,背地下黑手,最終的目的是損人利己。易傷害你的利益來成就他的利益,這就是典型的小人。
【蝸牛觀點】當面欺負你的人,不為他個人利益著想的人,更多的人是壞人,而不是小人。壞人不可怕,小人最難防!
-
4 # 華北饅哥
其實你問的這個問題有點小家子氣了。什麼是小人什麼又是正直的人?其實你從來沒有認真的深究過。
你所認為的小人不過是別人灌輸出來的人。是有的特定對立面的好人和正直的人。
我們都是生活在逐利時代的人。個人透過自己的方法去獲得自己需要和想要的東西。
世界上所有的名和利都是有限的。好的東西都是匱乏的。但是競爭和想要取得他們的人卻非常非常多。
何為小人?是你認為在你的道路上給予你痛苦和阻擋的人。所以你恨他,你怨他,你鄙視他。
那他何嘗不恨你,不怨你,不鄙視你是你。
提出這個問題,說明你還是一個內心比較稚嫩的人。沒有明白現實社會中對於人的定義。
冒用著名電影中的一句話,小孩子才分對錯,成年人只看利弊。
小人之所以能給你帶來痛苦,說明你自己本身能力還不夠抵擋小人的攻擊。自己內心的力量還無法抗衡外債對你的干擾和摸黑。當還需繼續努力。
當你自己強大到一定境界的時候,任何事物,在你眼中皆為螻蟻。
這個世界上沒有所謂的小人,也沒有所謂的好人。
真實的世界從來不出現任何的對與錯,或善與惡。
存在即合理。所以清算你內心中認為的小人,也必須需要你自己努力才行。當你出現在珠峰頂尖的時候,其實別忘了你還在月球的眼中。當你到達月球的湖面時,別忘了,其實還有天外星系。
所以說,沒有小人。
-
5 # 蠟燭老葉子
在職場上,不講誠信,不守承諾,當面一套,背後一套,出現問題,不補臺並落井下石,對待領導與員工兩副不同面孔…。均為小人。
-
6 # 前四史謀略網
說地接地氣一點,職場小人,就是領導身邊的“狗”。這狗不是大家理解的畜生,而是有狗的特徵的人,就是小人。狗的特徵是什麼:爪牙、犬吠、耳目、搖尾巴。
1-爪牙,就是領導無形的手,狗聽從主人追殺獵物,領導不喜歡那個人,小人就會撕咬那個人。
2-犬吠,就是領導無形的聲音,狗看到惡意的人馬上吠叫,有人對抗領導,小人立馬出來喝斥,維護領導的權威。
3-耳目,就是領導無形的監控,小人監督每個人的情況,像狗一樣到處巡邏,時刻打小報告給領導彙報。
4-搖尾巴,就是領導無形的啦啦隊,狗見主人就會搖尾巴,小人在領導身邊經常拍馬屁,吹捧逢迎,討領導歡心。
有這四種特徵的人,就是真正的小人。
存在即合理,為什麼這些人在職場存在?因為他們都是領導需要的人才,任用這些人能幫助領導有效地管理組織。
領導下面的人,如果都結黨營私,互相掩蓋罪惡,輸送利益,那麼組織利益就會損失。你想治他的罪,他們就互相包庇,周圍一群人幫著他們。領導管不到他們,他們就把領導架空,這樣就會威脅到權力安全。
所以需要任用小人,小人人能幫你盯著下面的人,防止他們結黨營私,中飽私囊。小人人是你的爪牙,你看不順誰,可以利用小人去敲打。小人人是你的耳目,可以給你打報告提供下面人的資訊情況。總之奸人的好處有很多,而且,最重要的是,奸人只能依賴你生存著,因為他為了你而得罪很多人,大家都記恨他。這就是領導任用小人的好處,能有效管理組織,而且大大減少了管理成本。
-
7 # 誠程成
人前人後兩張臉,美其名曰會來事。為了當官把自己的尊嚴不要了,這還不算,有的把老婆,女兒都搭進去了。無恥啊。
-
8 # 塗塗老師談教育
所謂小人,我們常常提起,甚至經常以此給別人貼標籤,但其本質是什麼,如何在芸芸眾生中識別出小人,可能沒有統一的標準,只能自己感受,各抒己見了。
我認為,小人的本質有兩個:
1】以自己的個人利益為唯一的價值,是其所有行為的導向;
2】為了自己的私利,不惜挑戰一切人類社會既有的規則及道德準則,不擇手段,毫無底線。
這樣的人,無處不在。
這樣的人,禍害當代,罪及千秋。
我寧願與正人君子打架。
我們可能訴求不同,我們可能利益無法調和,但至少我們都認可並維護我們競爭的基礎,也就是這個社會普遍的道德認知及基本社會規則。在這個基礎上,我們可能競爭失利,會無奈地搖搖頭,舔舔傷口,再重新尋找其他的人生機會。而我們共同生存的社會基礎未受絲毫傷害,我們仍可以在這個基礎上生存、發展、競爭。
而小人不同,
訴求上;他們可以為了自己哪怕一塊錢的微小利益而去犧牲集體或者他人的任何價值。
方式上:他們為了實現私利,可以突破任何底線,毫無廉恥可言。
我們能看到無數先人總結的小人行為特徵;
1】表裡不一,心口不一,謊話連篇;
2】沒有價值觀,其行為可隨時轉變;
3】顛倒黑白,搬弄是非。
由於小人需要根據不同的物件隨時調整自己的言行,其本質很容易暴露,尤其是其同級或者下級,很容易發現其小人特性。
比較難以識別小人的是小人的領導,不到領導下臺失勢那一刻,領導往往無法發現身邊的小人。
而識人用人恰恰是領導最重要的素質,可惜的是,歷史上、現實中,自以為聰明卻被小人矇蔽的領導比比皆是。
若你沒有把握能夠徹底扳倒小人時,你最後不要招惹他,這事小人特性決定的。
當你不得不與小人發生衝突的時候,一定不要抱有幻想,幻想衝突緩解後仍能和小人和平相處!
若你是領導,發現了身邊的小人時,最好及時將其清理,否則後患無窮。
-
9 # 素履行走
職場中小人普遍存在,學會分辨小人,非常重要。身處職場將近20年,總結小人特點如下:
1.喜歡造謠生事:通常是另有陰謀目的,並不單純以此為樂;為了襯托自己優秀,也不惜醜化對手。慣用“聽說”造句,歪曲事實,無中生有。
2.喜歡挑撥離間:分化同事感情,製造紛爭和事端,鷸蚌相爭,結果漁翁得利。善於撇清責任,事後扮演和事佬,兩面三刀。
3.喜歡奉承:奉承拍馬,舌燦蓮花有心機,嘴巴甜,讓人暈陶陶而迷失,他們更刻意親近上司,常伺機打小報告,備受寵愛。
4.喜歡陽奉陰違:工作方面,言行不一,善於表面功夫,也善於俟機邀功搶功。待人方面,他們是表裡不一。有時面前誇你套出你的秘密,背後就損你出賣你。
5.喜歡見風使舵:誰得勢就依附誰,誰失勢就捨棄誰。他們利用別人權勢以提升自己地位,沒有利用價值的,他不會想親近,頂多虛以委蛇。
6.踏著別人鮮血前進,踩著別人肩頭攀高:你種樹,他乘涼;利用你替他們開路,成功時,不會報答你,甚至翻臉無情抹煞你。
7.喜歡落井下石:只要有人或跌倒或失敗,他們會追上來再補一腳。例如,四處渲染那人“罪有應得”云云。他們也是事後諸葛,常說一些幸災樂禍的風涼話。
8.喜歡找替死鬼:明明是自己言行有過錯,卻死不承認,昧著良心硬拗瞎掰,也要找一個冤大頭(軟柿子)來背黑鍋。他們口才犀利又敢發誓,很能誤導大家以訛傳訛,日久則眾口鑠金,積非成是。有時“真相”石沉大海,永遠被扭屈矇蔽了。
事實上,職場小人的特點不只這些,凡是藐視法律,鄙棄道理,刻薄寡情,不遵循倫常道德,唯利是圖,損人利己,容易鬼迷心竅的人,通常都帶有小人的性格。“明槍易躲,暗箭難防”,職場中要明辨是非,學會保護自己。
(非喜勿噴,如有雷同,那恭喜你“中獎了”
-
10 # 不能墜落的恆星
作為多年的職業經理人,我想我可以完整地回答你這個問題。“職場小人”這個稱呼在判斷上要慎之又慎,稍不留意可能會矯枉過度。首先在定義上,我認為“職場小人”重點應該放在“小人”上。生活中如果是小人,在職場上肯定會是小人。小人的格局和行為是有慣性的,會充斥在他的整個人生的方方面面,哪怕偶爾隱匿面目,始終難逃智者法眼。其二,我想聊聊職場上常見的兩類職場小人。一類是本性不壞,但出於職場自保,常常違心附和,見風使舵之人。這種人比較常見,因顧忌職場現實,迫不得已做牆頭草,哪邊勢強靠哪邊。這類人在職場上司空見慣,因自身不夠強大,只好依附在強者一方,所以充其量只能算中下層弱勢群體,嚴格意義上來講不能算作小人。第二類小人是目的明確,不擇手段的真職業小人。這類人只為自身利益,可以顛倒黑白。所有下作手段都可利用,不管大局是否受到影響,只要最後是他個人得利就好。這種人,是真正的職場小人,沒有節操和底線,只論成王敗寇。(謝謝關注本人主頁原創,有評必復)
回覆列表
職場如戰場,恩恩怨怨,挑撥離間,爾虞我詐從未間斷,而有幾種小人總是那麼的討人厭,惹人煩,看你身邊有沒有這樣的人呢
第一種:兩面派的人物,這類人在職場很常見,
你面前對你超級好的,但是在別人的面前就說你壞話。但是你往往都察覺不到,因為他們和你交往太具有迷惑性。
你感覺他們好像什麼都為你著想,但是實際上他們都在暗中觀察你,伺機行動。他們隨時都能找到你在語言上,行動上的漏洞,然後用自己那張嘴去掐頭去尾,去煽風點火,去造謠生事。
對付這樣的人,就是隻可以閒扯,但是不能交心。
第二種:把你當槍使。這種屬於動腦子的,有心計的小人愛使用的計謀。老實人經常是在被人當槍使之後才有所領悟,但是等到那個時候早已經晚了。
職場中,最常見的就是被領導或者直接上司當槍使,然後替他們幹掉他們的對頭,但是自己什麼好結果沒得到。
說實話,這種替上司背黑鍋的行為是十分危險的。大家的責任共同來承擔,每個人所承擔的應該是屬於自己的那一份。替上級背黑鍋,萬一受到嚴厲的懲罰,後悔就來不及了。
第三種: 職場老司機總是使喚你。這樣的人特別喜歡用培養,鍛鍊,把握機會的理由,給你安排很多工作,做得多就會錯的多,事後找時機批判你。按理說,新人就應該勤快一點,幫著老人多幹點。問題是從來沒有什麼好處,結果出了錯還要你背黑鍋。
職場只有強弱,沒有誰對誰錯。如果你不甘心,只有兩種辦法:一個是讓自己變得更為強大。2個是找一個更為強大的靠山。
在職場中,咱們不要去傷害他人,但也要學會保護自己