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上班十年後,要怎麼樣才能有大的突破
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  • 1 # 人才進化論

    看之前的積累了,至少是前三年的選擇和努力決定了今天的樣子。

    不過同樣,今天的選擇可以改變三年後的樣子。

  • 2 # 啊輝volg

    首先我個人覺得你得從自己先改變,十年足已讓一個人沒有了鬥志,你首先應該多接觸一些有鬥志的朋友,就是考慮要不要換一個工作的環境,每天給自己定一個很艱難完成的目標

  • 3 # 愛扯愛分享

    上班十年後,要怎麼才能有更大的突破?

    我從自己的實際經歷和樓主反饋一下吧。我剛畢業的時候是十幾年前,網際網路還不是很發達。剛畢業我的工資就1000左右,這在一線城市算低的。我身邊家裡有資源或者女生長得漂亮的,當時可以拿到4000多的工資

    第一,年輕就要敢於選擇與改變

    我在傳統行業工作了一年,由於感覺如果這樣自己就廢了,而且,我一直相信自己會有所作為,所以當時我決定不破不立,馬上轉行。

    努力需要自信與勇氣為前提,年輕的時候你要有信念——不做平庸之人。

    當時網際網路雖然不是新鮮事物,但上網的人真的不多。我當時判斷這個行業一定有發展,因為我自己就是網際網路的真實使用者,我每天在上面可以看到很多曾經我看不到的內容。

    既然選定了網際網路行業,我就把目標聚焦,一切可以提升我入職網際網路行業的資訊渠道,人脈渠道我都進行了詳細的分類整理,最後,我獲取了一個機會。

    抓住機會了就玩命學玩命幹

    剛進入這個行業的時候,什麼都不懂。自己每天都是比別人多付出很多很多。自己不懂的先百度,再買書,最後帶著高階一點的問題找牛人請教(拿著百度裡有的答案問牛人會被嫌棄)。

    不斷思考,覆盤與實踐,我開始快速成長。回頭看,我真的發現,自己的成長就是從自己最落魄的時候開始厚積薄發的。

    經過一年的努力,我完全勝任了工作,兩年後我開始帶團隊。畢業十年的時候,我成長為部門的一把手。這時候自己無論從收入,還是經驗,人脈積累,都是曾經的自己不敢想象的。

    總結一句:選擇比努力更重要,選一個自己喜歡且有前景的事,進入後從最底層玩命幹,同時保護好自己的行業口碑,十年後你一定會有巨大的成長。

    加油,祝好!

  • 4 # 五臺山二郎神

    看到你這個話題,看的出來,你已經很迫不及待了。和我的狀態是一樣的![捂臉][捂臉]

    我是一個單位十年了,相信入職初期對比現在狀態已經發生了很大變化,已經進步再進步了,反過來看一下自己是不是跟得上這個步伐?說白了就是不斷學習,不斷充電提高自己,學外語?上管理課程?相信一定會升職加薪的。

  • 5 # 職場解憂站

    人們常說,選對路比走多遠更重要,所以,對於題主的這個問題,我們把10年的工作經驗放到一邊,我認為無論你工作經驗有多少,如果想要尋求職場上的突破,都應該從以下三點來分析,首先你是否在正確的職業道路上前進?其次,你應該如何在職場上發展、一步步突破瓶頸?如果經過審視,你發現你竟然在錯誤的道路上走了很多年,你應該怎麼辦?

    第一, 你是否選擇了正確的職業發展道路?

    如何審視這對你來說是否是一條正確的職業發展道路呢?我的建議是“看清優劣勢,組

    合最優,規避劣勢”。

    具體說來,你應該先審視自己的優勢和劣勢,同時這些優勢和劣勢不要只是你的感覺,

    而是有相應的事實支撐。

    比如說,我會說我的寫作能力不錯,因為我上學的時候作文總是被當作範文展示,並且有在《青年文摘》《讀者》之類的知名雜誌上刊的經歷。這代表什麼呢,代表我適合寫作類有關的工作,比如寫書、做簽約作者或自媒體之類的。我還有個優勢,就是我擅長活動策劃,上大學的時候,我主導過一次新學員的聯歡晚會,還有宿舍文化節等活動,這些活動都得到了老師和同學的一致認可,這說明我比較適合類似於拓展、婚慶之類機構的活動策劃崗位。那有沒有一項工作能把我這兩項優勢都結合起來的呢?誒,企業的企業文化專員就挺適合我的唄。文字功底好可以做企業文化的宣傳工作,擅長活動策劃可以在企業文化活動的組織方面發揮。這不就兩全其美了嗎?當然我們公司的企業文化專員還兼任培訓,這也符合我演講能力還不錯的優勢,而從這個崗位晉升的高階經理是非常多的,即便我不在這裡幹了,出去的路也很寬,所以這個崗位的發展前途也很好。綜上所述,企業培訓兼文化專員就是一個非常適合我個人的崗位了。那我的劣勢是什麼呢?我對數字不敏感,我上學的時候數學、化學不怎麼好,而且我對這兩科一直不怎麼感興趣,看到就頭疼,那類似於財務、QC類的崗位就與我格格不入了,所以剛畢業時興沖沖的跟風去考了個會計從業資格證,後面也就束之高閣,完全沒有用武之地。

    所以,根據這個原則去審視自己,找到自己真正的優劣勢,看清自己是否是選擇了正確的職業道路,是分析自己在這條道路上是否能做到卓越的根本依據。如果你剛出象牙塔,看到這個答案一定會對你之後的職業生涯產生重要的影響,避免走很多彎路。如果你不幸選擇了並不適合自己的工作怎麼辦呢?我會在第三點給你答案。

    第二, 如何在職業發展中取得成就?

    1.制定職業發展目標

    哈佛大學做過一個實驗。實驗發現在畢業時有27%的人沒有目標,在25年後,他們的的事業、生活經常不如意,他們經常抱怨社會不公平;有60%的人有模糊的目標,在25年後,他們在平凡地生活著,也沒有特別成績,成為大眾群體;10%的人有清晰且短暫的目標,25年後,他們的生活逐步上升,成為各專業領域的成功人士;只有3%的人有清晰且長期的目標,在25年的時間內,他們向同一個方向不懈努力,成為了社會頂尖人士。這說明了什麼?說明目標對人生有著非常重要的影響,如果你不知道要去哪兒,通常你哪也去不了。這裡的清晰而長期的目標,實際上就是我們的職業生涯規劃。

    史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習慣》中講到的其中一個習慣叫做“以終為始”。我們做任何事情,都要秉持這樣一個原則,不要想現在你想怎樣,而是想3-5年後你想達到什麼樣的目標,隨著這個目標去倒推你現在應該開始一步步做些什麼,在過程中不斷覆盤和最佳化。比如,在確定收入目標的時候,一方面要參考自己將要從事或正在從事的崗位的平均水準;另一方面,還要考慮自己的家庭支出,從而為自己規劃出一個相對合理的目標出來。

    比如,小明為自己規劃:10年後,年收入稅後100萬,世界500強網際網路企業總監崗位,帶領30人左右的團隊,薪資收入每年80萬,投資收入每年20萬,在一線城市有一套價值600萬的房產,有一輛50萬左右的車,結婚並帶有一個孩子。除法定之外,每年有15天的休息時間,可以旅遊兩次。

    根據這樣的人生規劃,我們可以清楚的看到,小明要實現這些目標,就需要在畢業8年的樣子實現年薪100萬。那就意味著,必須在5年左右的時間,達到年薪50萬左右;而在畢業3年左右的時間,需要達到年薪30萬的水準。於是,我們就能夠把目標進一步縮短到3年進行3年的目標規劃和分解。

    2.在制定目標的基礎上制定行動計劃

    還是以上面小明為例,他必須在畢業3年左右的時間,需要達到年薪30萬的水準。於是,我們對他進行3年的目標規劃和分解。

    比如,要在小明所在的行業,達到年薪30萬的水準,除了普調之外,必須要升職到經理的崗位。那小明就應該以3年升職經理為目標,去進行拆解,從而得到每個階段的目標。由此,小明可以在每個階段進行目標劃分和拆解,從而又針對性的去補充相關的技能,按照設定的目標去努力,從而逐步實現職場上的上升(當然可能和實際有部分差距)。

    3.按計劃實施

    做計劃可能相對來說並不難,但是如何能夠按計劃一步步落實卻是大多數人不能實現目標的根本原因。而不能落實的原因,大部分是我們的“拖延症”導致我們沒有有效的利用時間。

    怎樣才能戰勝拖延症呢?

    初級的層次是將計劃分解。比如我要策劃一份“新年聯歡會活動”方案,首先,我把策劃方案拆解成:主題、時間、地點、人物、流程、分工、預算等,就像填空一樣,可能會簡單很多。接著把寫“主題”的這個目標再拆解成“隨意想、網路搜尋、頭腦風暴、定主題”,隨意想就是首先自己先把想法、靈感不論正確與否寫下來,然後在網路上進行搜尋,收集網路靈感資源;接著,找同事或相關成員頭腦風暴,收集大家的想法和意見;最後定下主題。

    第二層次是記錄慾望,作為獎勵。為什麼打遊戲我們可以一直有興趣和動力,但是對於工作或學習卻難以堅持?其中有一個很重要的原因就是遊戲的反饋非常及時,我們只要完成階段性的目標,就能馬上得到相應的獎勵,而工作和學習卻非如此,反饋的時間線往往很長。針對這一塊,我們在制定行動計劃時,可以設定相關的激勵機制,比如買一件新衣服,吃一頓大餐或者出國旅遊一次等,來增強我們的驅動力。

    第三層次是藉助外力,組隊前進。人類本身就是社群動物,可以藉助從眾本能和在同伴競爭中不願落後的特點的“外力”去逼自己執行,比如像辦健身年卡、交減肥違約金、公開承諾等都是類似的道理。

    去年,我們公司搞了一個培訓活動,就是讓各部門的經理、主任及關鍵崗位成員隨機組合成四支學習隊伍,設定了積分PK的機制,這樣每支隊伍都不甘落後,積極督促本組成員執行學習目標,最終參與度和效果、滿意度都非常好。

    最高階的的層次就是追尋真愛。如果做的正好是自己非常喜歡的,自然會有無窮的驅動力。

    4.及時覆盤

    現在我們常常看到很多“年輕有為”的人士,畢業短短几年就晉升公司高管,除了天賦之外,還能讓我們與之拉近距離的方法就是修煉“覆盤能力”。覆盤是圍棋術語,原意是指棋手在下完棋後再次審視自己在這盤棋中所作的每一步決策,幫助自己提升棋藝。在工作中,如果我們習得了覆盤能力,能讓我們少犯同樣的錯誤,固化成功的經驗,從而讓我們成長得更快。

    覆盤有四個步驟:

    (1)目標回顧:回顧本項工作的預期目標是什麼。

    (2)結果評估:評估該項工作的開展是否達到了預期目標。

    (3)原因分析:沒有達成目標的原因是什麼,達成的原因有什麼,所謂“知其然”還要“知其所以然”。

    (4)經驗總結:針對原因分析,制定出後期改善的措施,避免再次犯同樣的錯誤;同時固化成功的經驗,在遇到同樣的問題時,能成功的解決。

    第三, 如果你現有職業已經不符合第一條講到的“職業發展道路的選擇標準”了,你應該怎麼辦呢?是立即辭職重新開始還是繼續在這條道路上發展下去呢?

    我的建議是根據具體情況。“入錯行”其實並沒有你想象的那麼可怕,選對了職業,能夠“做我所愛”,那麼你就有很大機會在這個崗位上做到100分;如果不幸因為被客觀因素裹住腳步,比如“孩子、票子、房子、面子”走上了不能讓自己“揚長避短”的職業道路,那至少你需要做到“愛我所做”,按照第二條的措施,尋求標杆、制定目標——紮實推進——及時覆盤,就能有所突破,至少能做到80分。

    如果你既不喜歡現在的工作,也沒有勇氣探索自己可能會喜歡的工作,而是一邊抱怨一邊工作, 這是最不可取的,這條道路就是一條不及格的路,終究會通往失敗。

    綜上所述,要在職場上尋求長遠的發展,首先需要審視自己是否選擇了正確的職業發展道路,其次不斷的透過PDCA循化去落實工作,最後如果你現有職業已經不符合第一條講到的“職業發展道路的選擇標準”,也要做到“愛我所做”,按照第二條的步驟去開展工作,至少做到80分。

  • 6 # 盧彬

    古人云,厚積而勃發。

    想要後期有大的突破,前期必須要好好發育。

    怎麼發育,這邊有幾點建議。

    一、明確的目標

    如果你在一開始堅定了長期的奮鬥目標,並將目標進行分解,知道自己有什麼,自己缺什麼,並不斷對自己進行技能升級,那就可以很好的指導自己的學習、成長。

    二、知識體系的搭建

    現在大量的資訊把人淹沒,很多人習慣於碎片化的學習。在學的時候有種滿足感,但是很快又不知道自己到底學了什麼,就是因為沒有搭建好知識體系。

    這個時候,就可以使用思維導圖,或者能力地圖等工具,搭建一個想象中自己應該具備的知識、技能儲備,然後對標這個目標尋找差距,讓能力不斷完善,形成結構化的知識體系。

    三、終身學習

    學習是一件終身的事情,並且時刻要提醒自己,在工作中要能不斷學習到東西。如果當前所在單位無法提供給你所需知識,那麼你應該好好思考下,是否還在這兒虛度生命。

  • 7 # 天道若龍

    你問上班十年後,怎麼樣才能有大的突破?我的回答是正常情況下有三招:一是熟中覓巧。就是在年復一年重複的程式性工作中,去尋找可以減掉的環節或者程式。把能夠合併的合併,重疊的部分刪掉;達到提高工效的目的;

    二是有效嫁接。就是平時多留意外面的新知識與新技術。從中尋找可能與手頭業務的嫁接點,這對實現大的突破會有幫助。如目前流行的網際網路十,還有什麼人工智慧、大資料與區塊鏈等,都可以從中得到啟發的;

    三是突破自己。就是突破"資訊繭房"的束縛,擴大資訊源;改善思維模式,提高觀察的方位。真正做到登高望遠,破繭化蝶;幾年後你會發現一個不一樣的自己。你認同嗎?

    就像圖中的風景,拍攝角度不一樣,就會有不同的效果。

  • 8 # 智慧星塵

    學習先進的技能和優秀的管理理念。掌握一門技能是你職業轉型升級的前提條件。

    或者你掌握了管理技能,那麼你也可以轉為管理人員。

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