我們可以把這話當成企業領導人對員工的關愛。

首先，華為有沒有996，得看事實，問問華為人，而不是問任總。

有時候，事情是客觀的，而人不客觀。

其次，任總也不是神，他說的話，做的決定也會出錯，他自己也承認，所以才要集體決策。

第三，我們聽人說話，不能只聽表面，要站在他的立場，從當時的環境，說這話的目的去分析。

因此，我認為，可以從3個方面看待這個問題：

首先，站在企業的角度，承認996，又沒有給加班工資，就違背了法律，因此打死也不能承認呀。

其次，現在不管是國企還是私企，移動網際網路，快節奏的工作生活早就打破了工作和生活的界限，承認與否改變不了事實。

第三，如果讓你去華為，聽到這家企業狼文化，加班文化，跳樓等等你還會去嗎？任總接受這個採訪，是想消除人們對華為的誤解，多吸收優秀的人到華為工作，至於是否存在996，大家的心裡都有自己的判斷。

這是個人的一點拙見。

職場6年，發表下我自己看到這句話的一個理解。

前段時間，任正非卸任已經傳的沸沸揚揚，現在說到的996，007的事情，又把他提到了峰尖浪口。

首先我有一個觀點，就是公眾人物所說的事情都是具有很強的內在原因的，這個原因促使發出具有輿論導向的相關內容說著說法。所以說，公眾人物是比較悲催的，沒有自己的空間，所以996這句話，無論是從哪位公眾人物的嘴裡說出來，最後都會掀起一波輿論導向。

去繁從簡，站高遠眺，996，007究竟代表了什麼。這些數字從客觀上看，叫每天9點上班，9點下班，一週工作6天。每天0點上班，12點下班，一週工作7天。

當然第二種是不可能的，是誇張的說法，代表的是工作者的情緒。

在我的觀點，對996比較糾結的，無非就是大部分的工作人員，想擁有自己除了工作外的其他時間，用於放鬆，陪伴家庭，或者做其他的事情。當工作和生活的邊界線由於工作量的原因變得逐漸模糊的時候，這種情緒就從心底裡發出。因為生活和工作的時間配比產生了變化，有了變化人就會不適應，在不適應的過程就會透過各種途徑顯現出來。

反觀之，誰沒有996，007的想法卻在作著996，甚至007的工作呢，大家可能認為沒有這樣的人，但是我認為是有的。那就是一個有著極強上進心的創業小老闆。一天24小時甚至想當25小時去用。還有一種就是相對比較成功，想自己獲得更多公眾認可和自重感的人，他也會努力的去做事，不惜錯過每一秒鐘。

所以我認為，996不是一個拿出來說工作時間和公平度的事情。拿996說事的人，多數都不滿足於現在的工作，用馬雲的話講，要不就是錢沒到位，要不就是心裡委屈。每個人都有這個階段，即使讓這個階段的人每天工作一小時，只給一小時的薪水，也一樣會怨言滿天飛的。

有996又如何，很多優考的畢業生還是爭先恐後地加入華為，只為髙工資高福利，同一個職位，華為的工資是其它行業的2倍以上，特別在深圳高房價的背景下，很多華為人工作2年以上就能在深圳置業，別的行業能有這樣的機會嗎？任總真是一個有格局的企業家。

近日，華為心聲社群公佈了任正非接受《南華早報》的採訪紀要。談及“狼文化”、996、007等問題時，任正非表示，華為沒有996的說法，不知道是哪個公司的說法，更沒有007。

作為中國最著名的科技公司，華為的一舉一動都會受得全面民眾的審視，例如在2008年勞動合同法剛出臺時，華為一次性數千名員工全部下崗，重新競聘上崗，在全國引起很大非議，但是非議歸非議，華為還是在法律範圍內妥善了解決了這個問題，所有下崗人員都獲得了相應的補償金，然後重新競聘上崗。

透過這個案例，我想，華為在勞動方面的標準，肯定不會低於中國的法律標準，這一點我們要抱有充分的信心。

但是，一家大公司，一家優秀的民營企業，甚至是一家偉大的公司，是如何煉成的？無不是靠著內部員工艱苦奮鬥，歷經磨難，經過成千上萬的人合力創造出來的。這樣的公司，如果只參照法律的最低標準是永遠發展不出來的。必然有無數的抱有激情、抱負、慾望、使命感的人去自覺自願的去奮鬥去拼搏去廢寢忘食。

在一家優秀到乃至偉大的公司，內部競爭必然是非常激烈的。華為的員工，可以說是職場上一幫最優秀的人在一起，有協作，也有內部競爭，這種氛圍讓你自然的就去奮鬥，每天工作到很晚才肯下班。

所以，任正非說的華為沒有996，真的不是公司有這種規定，而是基於激情、抱負、慾望、使命感、文化氛圍下的自發自覺行為。這種行為沒有對錯，這取決於人的價值取向，對自己生命的態度。

畢竟，成功無不是透過艱苦卓絕的奮鬥得來了。

而，華為本身就是以奮鬥者為本。