之前和一個朋友吃飯，他說起了自己公司裡，有個應屆生，剛入職1天，才1天，就辦了離職。因為覺得太累了，自己不喜歡。
我這個朋友，就跟我感慨啊：這90後，真的是膽大，一言不合就辭職。
前段時間呢，我在網上看到一個段子，說的是這個社會有一個“三定律”：
第一條：任何比我早出生10年及以上的人都是裹步不前的老頑固；
第二條：任何出生時間和我相差10年以內的人都是這個社會的精英；
第三條：任何比我晚出生10年及以上的人都是無可救藥的。
我們在談論社會現象的時候，喜歡按照人的出生年代分為80後、90後，還有現在新生代的00後。
80後覺得70後頑固，又覺得90後瘋狂，一言不合就辭職；90後又覺得80後太保守，沒有自己的追求，關於00後，又覺得他們前衛的幼稚……
90後真的是膽大瘋狂嗎？拋開我們一代人對於下一代人的偏見，客觀來講，90後現在處於什麼狀態？90後在找工作的時候，找的到底是什麼？
在我看來，90後們雖然不至於家家都有礦，吃喝不愁，但也並不像我們80後、70後一樣那麼在意薪酬。
比起工資的高低，他們在選擇工作時，更願意選擇自己喜歡的行業，比如說新興行業而非傳統行業；
更願意選擇容易相處、不苛刻的老闆。那些喜歡加班的公司、喜歡開展繁瑣低效的每日會議的老闆往往在他們的黑名單內。在他們看來，這些老闆灌輸的企業文化，美其名曰是狼性文化，實則進行的是對精力的無意義的消耗；
90後更傾向於選擇舒適自然的工作環境，那些嚴格執行打卡制度的、那些公司內部有著內鬥亂象的，90後是絕對不會考慮的……
那90後應該如何來找工作呢？
第一點、明確你的目標與優勢。
明確目標和優勢。很多人從大學畢業後，才開始發現，自己沒有什麼目標。在選擇工作時，不知道自己比別人勝出在哪裡。我希望90後們，在回答自己想做什麼工作時，在回答自己想要什麼樣的生活時，都能以“自己想成為一個什麼樣的人”為主旨。為了你的這個目標，你會找到自己的大方向，並且在向這個方向努力時，能夠完善自己的技能，像升級打怪一樣。
自己想成為什麼樣的人，不是簡單地選擇自己喜歡的工作。
當我們的喜好，變成工作時，它就不一定那麼有趣了。
因為我們的喜歡，變成了任務後，就被附加上了太多的束縛和羈絆。
比如說，你喜歡看廣告，喜歡看那些創意十足的廣告。然後你進了一家廣告公司。進去之後發現，咦怎麼不能按照自己的喜好來設計，為什麼甲方明明不專業還要聽他的來，為什麼要考慮流量這種指標？這時候，設計廣告對你來說，就不再是你喜歡的工作了。
這樣一來，最開始“做自己喜歡的工作”這個理想被打破了，你就覺得這份工作枯燥無味，越來越沒意思，和自己想象的相差了十萬八千里，還談什麼理想，談什麼有趣呢？
你說，是廣告這個行業不好嗎？
其實，是我們往往把自己喜歡的行業看的太表面了，只看到了光鮮亮麗的冰山一角。同時，又高估了自己勝任工作的抗壓能力。
每個行業都是如此。
所以，我不建議大家只根據自己的喜好來選擇工作。
在找工作前，先明確目標，結合自己的獨特的優勢。在你擅長的領域，在你擅長的崗位上，你才具有最強的競爭力。
同時，這份工作又是與你的目標相關的。在一步一步接近你的目標的這個過程中，你是在成長，是在變強的，這就會給你帶來持續的快樂，你就會認為自己在做的事情是有價值的，是有趣的。
這是我們今天要說的第一點——明確你的目標與優勢，而不是簡單地選擇自己喜歡的工作。
第二點、選對一個行業。
有句老話說：“男怕入錯行，女怕嫁錯郎。”不管男女，我們在考慮一份工作時，首先是要進入到一個好的行業，一個對的行業。
每個人心裡對於行業的高低、好壞都有不同的看法。就像很多爸爸媽媽還是會期望自己的孩子能夠進國企裡面穩定地吃鐵飯碗。年輕人們卻不喜歡這種穩定，更想追逐刺激，選擇那些我們不太熟悉甚至聞所未聞的崗位，比如旅行作家、酒店試睡員、巧克力試吃員……
在我看來，行業其實是沒有絕對的好壞的。時代一直在變化，沒有什麼事是能長盛不衰的。
只要能夠理解背後的規律，理解它的底層邏輯，那你就不用擔心自己沒能抓住好的機會，不用擔心在行業的變遷中，自己被淘汰。
現在，大的趨勢是什麼呢？
流量在越來越貴，比的是誰能夠更高效的利用流量。
另外，包括騰訊、阿里這些to C端很厲害的企業，在向 To B端去做。
華為這些to B很厲害的企業，在往To C端去做，你會看到To B 和 To C的生意在融合
在今年的美業大集年度峰會上， 新氧的金星提到過兩點：
“第一，賣流量曾經是個好生意。但在未來，不能衍生出專業服務能力的純資訊匹配平臺將會被淘汰。
第二，服務業在中國即將進入到一個大爆發的階段。擁有專業的服務能力，將成為企業的競爭壁壘。”
為什麼說賣流量會被淘汰呢？
因為“流量平臺始終在變遷。今天很多流量平臺如日中天，但流量在過去有很多不同的名字。在電視為王的時代，它叫做收視率；在紙媒的時代；它叫發行量。所以你看，在過去的二十年裡面，從最早的電臺、報紙、雜誌，到後來的入口網站、部落格、社交網站，你仔細去看，流量的平臺其實一直在變遷，沒有哪一個平臺能長盛不衰。過去如此，未來也應該是如此。”
現在國內很多行業都在向服務業轉型，將會進入到一個大爆發的階段。
所以，我們今天第二點說的就是：選擇具體的工作前，一定要找對一個行業。
第三、選擇一傢俱有核心競爭力的公司。
如何判斷一家公司是否有核心競爭力？可以看它的商業模式。
以新氧為例，金星在演講中說道：
“我們其實要花很多時間精力去做一些醫院、醫生、廠商都不太會去做的事，比如說美學體系、圖形影象處理、AI問診、全手術專案的術後護理日曆、醫美百科、裝置庫、材料庫、藥品庫、使用者調研、新媒體宣傳、融資租賃等。
我們要成為一個專業的服務者，讓醫生把時間精力用在醫學技術的提升上，機構把精力花在精準的定位和內部管理上，廠商集中精力去搞研發，中間的產業連線服務交給新氧來做，因為我們更專業。”
一個公司的核心競爭力都是靠錢和時間堆出來的。
做符合自己使命的事，你花錢、願意花時間去做這些事，就是為了能做更專業的事，提供更專業的服務，成為更有核心競爭力的公司。
以上就是關於90後找工作，我的一些看法。第一、明確你的目標與優勢；第二、選對一個行業；第三、選擇一傢俱有核心競爭力的公司。
在今天的最後，我想說的是作為90後的老闆，
我知道現在的90後，希望你的工作崗位能既有趣，又有錢....
之前和一個朋友吃飯，他說起了自己公司裡，有個應屆生，剛入職1天，才1天，就辦了離職。因為覺得太累了，自己不喜歡。
我這個朋友，就跟我感慨啊：這90後，真的是膽大，一言不合就辭職。
前段時間呢，我在網上看到一個段子，說的是這個社會有一個“三定律”：
第一條：任何比我早出生10年及以上的人都是裹步不前的老頑固；
第二條：任何出生時間和我相差10年以內的人都是這個社會的精英；
第三條：任何比我晚出生10年及以上的人都是無可救藥的。
我們在談論社會現象的時候，喜歡按照人的出生年代分為80後、90後，還有現在新生代的00後。
80後覺得70後頑固，又覺得90後瘋狂，一言不合就辭職；90後又覺得80後太保守，沒有自己的追求，關於00後，又覺得他們前衛的幼稚……
90後真的是膽大瘋狂嗎？拋開我們一代人對於下一代人的偏見，客觀來講，90後現在處於什麼狀態？90後在找工作的時候，找的到底是什麼？
在我看來，90後們雖然不至於家家都有礦，吃喝不愁，但也並不像我們80後、70後一樣那麼在意薪酬。
比起工資的高低，他們在選擇工作時，更願意選擇自己喜歡的行業，比如說新興行業而非傳統行業；
更願意選擇容易相處、不苛刻的老闆。那些喜歡加班的公司、喜歡開展繁瑣低效的每日會議的老闆往往在他們的黑名單內。在他們看來，這些老闆灌輸的企業文化，美其名曰是狼性文化，實則進行的是對精力的無意義的消耗；
90後更傾向於選擇舒適自然的工作環境，那些嚴格執行打卡制度的、那些公司內部有著內鬥亂象的，90後是絕對不會考慮的……
那90後應該如何來找工作呢？
第一點、明確你的目標與優勢。
明確目標和優勢。很多人從大學畢業後，才開始發現，自己沒有什麼目標。在選擇工作時，不知道自己比別人勝出在哪裡。我希望90後們，在回答自己想做什麼工作時，在回答自己想要什麼樣的生活時，都能以“自己想成為一個什麼樣的人”為主旨。為了你的這個目標，你會找到自己的大方向，並且在向這個方向努力時，能夠完善自己的技能，像升級打怪一樣。
自己想成為什麼樣的人，不是簡單地選擇自己喜歡的工作。
當我們的喜好，變成工作時，它就不一定那麼有趣了。
因為我們的喜歡，變成了任務後，就被附加上了太多的束縛和羈絆。
比如說，你喜歡看廣告，喜歡看那些創意十足的廣告。然後你進了一家廣告公司。進去之後發現，咦怎麼不能按照自己的喜好來設計，為什麼甲方明明不專業還要聽他的來，為什麼要考慮流量這種指標？這時候，設計廣告對你來說，就不再是你喜歡的工作了。
這樣一來，最開始“做自己喜歡的工作”這個理想被打破了，你就覺得這份工作枯燥無味，越來越沒意思，和自己想象的相差了十萬八千里，還談什麼理想，談什麼有趣呢？
你說，是廣告這個行業不好嗎？
其實，是我們往往把自己喜歡的行業看的太表面了，只看到了光鮮亮麗的冰山一角。同時，又高估了自己勝任工作的抗壓能力。
每個行業都是如此。
所以，我不建議大家只根據自己的喜好來選擇工作。
在找工作前，先明確目標，結合自己的獨特的優勢。在你擅長的領域，在你擅長的崗位上，你才具有最強的競爭力。
同時，這份工作又是與你的目標相關的。在一步一步接近你的目標的這個過程中，你是在成長，是在變強的，這就會給你帶來持續的快樂，你就會認為自己在做的事情是有價值的，是有趣的。
這是我們今天要說的第一點——明確你的目標與優勢，而不是簡單地選擇自己喜歡的工作。
第二點、選對一個行業。
有句老話說：“男怕入錯行，女怕嫁錯郎。”不管男女，我們在考慮一份工作時，首先是要進入到一個好的行業，一個對的行業。
每個人心裡對於行業的高低、好壞都有不同的看法。就像很多爸爸媽媽還是會期望自己的孩子能夠進國企裡面穩定地吃鐵飯碗。年輕人們卻不喜歡這種穩定，更想追逐刺激，選擇那些我們不太熟悉甚至聞所未聞的崗位，比如旅行作家、酒店試睡員、巧克力試吃員……
在我看來，行業其實是沒有絕對的好壞的。時代一直在變化，沒有什麼事是能長盛不衰的。
只要能夠理解背後的規律，理解它的底層邏輯，那你就不用擔心自己沒能抓住好的機會，不用擔心在行業的變遷中，自己被淘汰。
現在，大的趨勢是什麼呢？
流量在越來越貴，比的是誰能夠更高效的利用流量。
另外，包括騰訊、阿里這些to C端很厲害的企業，在向 To B端去做。
華為這些to B很厲害的企業，在往To C端去做，你會看到To B 和 To C的生意在融合
在今年的美業大集年度峰會上， 新氧的金星提到過兩點：
“第一，賣流量曾經是個好生意。但在未來，不能衍生出專業服務能力的純資訊匹配平臺將會被淘汰。
第二，服務業在中國即將進入到一個大爆發的階段。擁有專業的服務能力，將成為企業的競爭壁壘。”
為什麼說賣流量會被淘汰呢？
因為“流量平臺始終在變遷。今天很多流量平臺如日中天，但流量在過去有很多不同的名字。在電視為王的時代，它叫做收視率；在紙媒的時代；它叫發行量。所以你看，在過去的二十年裡面，從最早的電臺、報紙、雜誌，到後來的入口網站、部落格、社交網站，你仔細去看，流量的平臺其實一直在變遷，沒有哪一個平臺能長盛不衰。過去如此，未來也應該是如此。”
現在國內很多行業都在向服務業轉型，將會進入到一個大爆發的階段。
所以，我們今天第二點說的就是：選擇具體的工作前，一定要找對一個行業。
第三、選擇一傢俱有核心競爭力的公司。
如何判斷一家公司是否有核心競爭力？可以看它的商業模式。
以新氧為例，金星在演講中說道：
“我們其實要花很多時間精力去做一些醫院、醫生、廠商都不太會去做的事，比如說美學體系、圖形影象處理、AI問診、全手術專案的術後護理日曆、醫美百科、裝置庫、材料庫、藥品庫、使用者調研、新媒體宣傳、融資租賃等。
我們要成為一個專業的服務者，讓醫生把時間精力用在醫學技術的提升上，機構把精力花在精準的定位和內部管理上，廠商集中精力去搞研發，中間的產業連線服務交給新氧來做，因為我們更專業。”
一個公司的核心競爭力都是靠錢和時間堆出來的。
做符合自己使命的事，你花錢、願意花時間去做這些事，就是為了能做更專業的事，提供更專業的服務，成為更有核心競爭力的公司。
以上就是關於90後找工作，我的一些看法。第一、明確你的目標與優勢；第二、選對一個行業；第三、選擇一傢俱有核心競爭力的公司。
在今天的最後，我想說的是作為90後的老闆，
我知道現在的90後，希望你的工作崗位能既有趣，又有錢....