不認同

如果是以一種打工者的心態，可以接受。

如果是以一種創業者的心態，多學多做。

因事而異吧，因為有些事需要正義的發聲，但是有些事如果自己能力不足，管了也沒什麼用，沒必要把自己搭進去，我覺得還是應該根據自己的情況，和事情本身是什麼情況而定

不同角度，不同觀點，

如果是以一種打工者的心態，可以接受。

如果是以一種創業者的心態，多學多做

“職場中，不要多管閒事”，我認同這句話。理由如下：

（1）職場是人生搏擊的現場，也是沒有硝煙的戰場。何為閒事？閒事可大可小，既可重要，也可無足輕重。多管閒事，其實就是插手別人的工作領地。絕大多數人是不願意讓別人在某些事情上指手畫腳的，這首先帶給別人的就是心理不痛快，帶給自己的就是得罪了人，也許表面上與你和和好好不聲張，暗地裡已經埋藏下怨恨你的種子。

（2）職場上，多管閒事的人，大多性情耿直，為人仗義。有時，多管閒事，體現的是正能量的舉動。得到的是“負能量”的回報。例如領導者認為：做好本職工作才為上策，多管閒事者一般會“惹事生非”，製造“麻煩”，所以只能“利用”，無法“重用”；同事們也認為：多管閒事，魯莽衝動者居多，容易頭腦發熱，感情用事，相處關係上無法深交，也成不了摯交。

（3）總之，職場上多管閒事的人，易給自己在工作過程當中，設定出各種各樣的障礙，不利於自己的成長和發展。當然，正能量的“閒事”也不是不能去管，但一定要有個“度”。要學一學“政協”的位置，管要“到位”，但不能“錯位”，更不能“越位”。

說個自私點的回答：

如果吃力不討好的事情，做好了你沒功，做錯了你背鍋。那還是別幹了

如果是老闆的事情，公司的事情，你搶著幹，幹好了你會被重用，幹不好，老闆也不會太難為你。但是要量力而行，後果不要打臉

過去，我曾經天真的認為，職場中，我和我的同事是一個團隊，團隊要有精神建設，團隊要有主心骨，團隊要有核心凝聚力。

我是團隊的一員，對於團隊精神建設，我應該輔佐；對於團隊主心骨，我應該配合；對於核心凝聚力，我應該協助。

當我初投入這個團隊時，意氣風發，幹勁十足，並時不時地提出建設性建議和意見。

我覺得我的建議和意見有針對性，對團隊會有幫助，一次、兩次，有些人臉色開始難看，連禮節性的微笑都消失了。

我是後知後覺的人，居然還不識趣，繼續做我認為對的事情，後來就聽到了咆哮而出的這句話：這些事和你有什麼關係。

那一刻，心香徹底懂了，框架已建好的職場小圈子，是別人在主宰，我的不同意見是他們不願意聽到的聲音。

我只是那裡的一個過客，站在圈子邊緣的外人，如果想融入就要服從它的規則，如果不想委屈自己，那就轉身而行。

我選擇轉身而行，我把我的意圖告訴了他們，就聽到咆哮而出的第二句話：一級建造師和高工不算什麼。

是的，我的硬體如同我的建議和意見，對他們都不算什麼。可是，對我來說，算很重要的東西，這是我的擁有，我的驕傲。

明哲保身，獨善其身，事不關己高高掛起，老祖宗給我們留下的中庸之道，教育我們不要多管閒事，職場中多數人如此。

心香是真性情，不懂得洞察人心，不懂得掩飾自己。雖然，吃了虧，勉強認同：職場中，不要多管閒事，

但是，如果我重回職場，我還是要保持原來的秉性，因為我學不會別人的陰奉陽違，做不出“端起碗來吃肉，放下筷子罵娘”的勾當。

俗話都說“多吃饅頭身體好，少管閒事威信高。”

人體生命的維持需要營養，多吃幾個饅頭自然不是什麼壞事，塵世紛擾需要審慎前行，少管閒事自然能安處一隅，將人世的辛酸苦辣都輾轉為滄桑桑田。在這個現實得不能再現實的社會，人與人之間總有著難理的利益紛爭，為自己的利益而爭而鬥那是人再本能不過的事情，但你作為一個旁觀者去插手別人的利益糾紛，讓自己的言行超越了自己的許可權，必定會給別人一種“圖謀不軌”的感覺，從而讓你陷入非人的磨難之中，故此，對於別人的事情，即使處於好意也要謹慎從事。

認同。任何人，第一要務都是做好本職工作！

如果有兼濟天下之心，可以善為人師，給年輕後輩指點迷津，讓他們職場上少走彎路。但切忌好為人師，因為不一定有人會聽，最差的結果是“引火燒身”——事情越做越多，本來不屬於職責範圍內的事也攬到自己身上來，功勞簿上卻沒有自己。

進入職場，如果不是那種初創型的公司，每個崗位職責應該都是明確的，你只要在自己的崗位裡，潛心修煉，兢兢業業，穩紮穩打，循序漸進，升堂入室，成為中流砥柱。

要立志成為專才，而不是通才全才。畢竟人的精力和時間是有限的，認知領域也是有限的，在可感知的範圍內精耕細作，比浮光掠影、淺嘗輒止要有把握、有信心、有能力。

更何況，人都是有個性的，有的人聽你的，有的人聽自己的。很多領導能不能完全駕馭自己的下屬，而作為普通人，在威信力和號召力這方面，又有何優勢呢？

所以，職場中，不要多管閒事。

有句話說得好“不在其位不謀其政”。

1,你不是此專案負責人，所以有些事情你看到的只是表面，有些佈局或涉及機密的內容你並不瞭解，如果你冒然的去介入，及有可能好心辦了壞事。

2,如果事物涉及到你自身的崗位或工作，你可以直接與其負責人直接做深入溝通，協調，而不是按自我意識去直接實施，這樣效果會是最佳的。

3,如果你有確鑿的證據證明事物會對企業或團隊利益造成影響，與其負責人溝通無效的前提下，可以直接向其上級領導或部門反應，並能給出有效證明證據，如果能同時提出解決辦法為最佳。

永遠記住：有時候你看到的，聽到的，感覺到的，不一定是真的。

認同。職場中，工作都忙不過來，還有心情去管別人的閒事，並且職場中多管閒事的人最後也落不下什麼好，是真正的吃力不討好。

我們先來說說職場裡愛管閒事兒的人有哪些？職場裡管閒事兒的人，無非下面幾種。

一是覺得自己能力高，總是想在別人面前顯擺，想在領導面前表現的人。她的真正目的也不是想管閒事，而是想借機表現自己，這種人最直接的表現就是在領導面前幫你做你不會做的事，以此來抬高自己貶低你，遇到這種人最好是敬而遠之。

二是同情心氾濫的人。幾年前，我就是這樣的人，其他部門的同事要寫一個內部通知，我就好心幫忙寫了，並且說讓她自己再修改修改。結果同事根本沒修改，後來這個通知在實際操作的過程中出現了問題，她的領導問責了，她就把責任往我這推，說是辦公室下的通知，我真是，無緣無故頭上頂了一口鍋。從此以後工作上的事再也不幫，閒事再也不管。

三是奇葩的、愛八卦的人。這種人管的閒事通常是別人的家長裡短，管完還要在公司裡給你宣傳，自己的正經工作不做，天天操心別人的事。

無論是哪種人，多管閒事鐵定落不下好，第一種人會被孤立，第二種人會吃虧，第三種人會惹人厭。

以上個人意見，供參考。總之在職場裡，大家還是不要做那個多管閒事兒的人。