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領導人很好,也很好說話,但是就是緊張,怎麼克服緊張感?
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  • 1 # 弗拉維亞S

    可以從幾個方面考慮: 接近和大領導關係比較近的人,如秘書助理或者某個經理,瞭解大領導的做事風格和喜好,工作職級達到一定水準,能力不是最重要,合拍才是最重要的; 彙報工作提前做好準備,如果大領導喜歡細節,就提前把細節瞭解清楚,如果大領導喜歡言簡意賅,那就簡潔的說清楚問題; 領導都喜歡能夠主動發現問題,主動解決問題的員工,彙報工作時可以展示最近主導解決的一個比較有亮點的問題; 最後一點要不斷學習,持續提升自己的業務能力。

  • 2 # 北美老譚

    首先,我和你一有一樣的經歷。 我還記得第一次和我們Corporate VP 報告專案進度的時候,我都不知道自己說的是什麼(在英文的環境裡)。

    但是我後來慢慢克服我的緊張,現在我基本沒有任何感覺了,不管是普通的專案彙報,還是和VP, SVP 和公司最高階的管理人員,我都沒有緊張的感覺。

    我的經驗:

    第一, 這個有一個階段。每一個人都會緊張。

    第二,要加強鍛鍊和磨練。克服自己的恐懼。不管地提高自己的溝通和交流的能力。

    第三,管理學有一個電梯演講的說法。就是你和你的老闆在電梯碰到了。如果你的老闆問你最近在忙什麼專案,你需要在最短的時間告訴你的專案狀況和你的進展。

    第四,主動和你的老闆打招呼,面帶笑容

    第五,深呼吸,自信,大方和老闆溝通。

    相信自己,你可以的!

    #電梯演講#

    #職場菜鳥#

    #職業故事#

  • 3 # 大話二炳

    跟領導溝通本來就是一門技術活,尤其是跟大領導,而且是機遇和挑戰並存的。

    這樣的機會本來對普通員工來說就比較稀缺,溝通好了,對自己的職業生涯是加分項,溝通不好,自己的職業生涯可能就畫上句號了。所以,有時緊張是再所難免,畢竟機會難得。

    如果想克服緊張感,最好是把平時工作紮實,而且領導叮囑的或者需要彙報的工作。拿出至少兩種以上的彙報方案,並且都有側重點。再之,多關注些公司發展的重點方向及重點專案,不要侷限於日常工作。這樣一般溝通可以做到心中不慌。

    祝你好運!

  • 4 # 禹高高

    首先要做好自己的工作,對自己的工作崗位瞭如指掌。

    如果你是自己崗位的專家,那麼誰來問你都不怕。

    首先要分析自己緊張的原因,

    大多數人跟比自己級別高很多的領導聊天時會有些緊張。

    緊張的原因,往往就是擔心問到自己職責之內,而不太清楚的東西。

    因為他拿捏著你最關心的東西,所以你緊張。比如:加薪還是降薪?開除還是升職?

    這些東西都是他一句話的事,你會擔心自己某些話說的不夠好,或者是某些事沒做好,而影響了自己的前程。

    有些人可能表面上沒這麼想,但事實底層的原因就是這樣。

    緩解與大boss聊天緊張方法:

    1.把本職工作做到極致,瞭如指掌。(重要)

    2.自己要多開口講話。

    我的親身經歷,我跟老闆單獨聊天的時候,有時候會緊張,或者是開主管會議的時候有時候也會緊張。

    大多數都是因為擔心問到自己部門的事情,而我不清楚這項事情,或者這件事情沒做。(基本都是多餘的擔心)

    但我很少講話時,身體就不自覺的,有一些緊張。

    我發現正緊張著呢,然後突然輪到我講話了,講著講著就不緊張了。

    一定要找機會講話,一講話你就不緊張了。

  • 5 # 直銷同城網

    【觀點】你要弄清楚自己緊張的原因,一般來說,是自己沒有準備好,所導致了緊張,因此在面對大領導的詢問時,你才會緊張。

    因此,你要在自己的專業領域裡足夠的到位,要確保你所做的事情是紮實地在做,這樣才能在與人溝通的時候,順其自然,不會緊張,否則的話,你其實就是在給自己增加負擔,沒有什麼意思的。

    三個建議給你:

    1、要打底稿,想說什麼,是什麼為什麼怎麼辦的邏輯,說清楚;

    2、要在專業上紮實做事情,你在認真做事情,你就彙報時就不會迷糊;

    3、平常心,不要覺得領導就怎樣了,你尊重他,但是不要覺得他就高人一等,給自己設限。

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