慢慢來，向書本學，跟周圍高人學，謙虛一點，記住自己的領路人也就是師傅，自然而然，大家都喜歡教你，自己也要多鑽研

加油

你可以試著跟你領導溝通 看他能給你調崗不 不能的話你願意做就繼續 不願意的話就提早辭職 目前只有這兩種辦法

我對這種情況特別有發言權。

接手目前工作時，因為情況特殊，沒有任何交接，且原來至少兩個人需要承擔的工作，都由我暫時負責，而這個暫時，持續了不止一年。有幾個經驗與題主分享。

首先，一定要跟領導有密切溝通，因為這種情況下，他是您唯一的依靠與工作指導者。要了解領導對工作的要求，考核標準，需要聯絡的其他部門等。

個人感覺，在職場中，效結果要比方法重要。因此，雖然我接手時沒有交接沒人帶，但會跟領導確認最終需要提交的資料是什麼，達成的效果是怎樣。例如，要辦畢業典禮，領導會告知往年的典禮議程是怎樣，那我就會根據這個議程到推出需要準備哪些物料、檔案、協調哪些部門。

第二，與領導交流後，要梳理出工作的內容，按重要性對其進行排序，取得認同後，再逐項梳理該工作所需要的資源、流程、完成標準等。按順序落實。

工作都會有節奏性，即某一階段有某一階段的重點。一般是以一年為週期。應注意覆盤總結，將經驗固化下來，這樣下一次就會有跡可循。

第三，在領導幫助下，建立起求助網路，事務性的工作跟上下游部門請教，涉及到決策性的事情再跟領導請示。要學會將您遇到的困難及時告知領導，請求支援。

在部門內部理順關係後，就要放開眼光，看看自己的部門在整個單位，甚至於在整個社會中的位置和作用。從這個高度去建立求助網路，會解決很多問題。

例如，當時的領導，將上級主管部門聯絡人電話、兄弟單位聯絡人電話都告知我，讓我能更好的瞭解了工作的上下游期望，也有了參照系。

第四，充分利用發達的網際網路，加入相關社群，汲取經驗。

這是我以前沒有的便利條件，但目前我也加入了很多橫向、縱向工作群，經常問些問題，也會給剛剛加入的同仁一些建議。

總之，既然領導讓您弄，肯定有他的道理，或許是交給您重擔前的一個測試，把這種情況看做是對您的信任和挑戰，將更有利於您的發展。

在一個崗位待久瞭如果突然要求換崗，需要重新學習新的技能，有些人可能適應不了，壓力很大。但是，這是很普遍的情況，在一個崗位久了，都要輪崗，普通崗位如此，領導崗位亦如此。

之所以會覺得壓力大，首先是因為不自信，對自己的能力認知不足，不懂得換位思考，以為領導在為難自己。

我們要正確看待換崗這個問題，一個人的職業生涯會遇到換崗這個問題的，而且很普遍。大家不願意被調換崗位，主要是不願意離開自己熟悉的工作環境，害怕新崗位帶來的挑戰，害怕自己不能做得和現在這樣出色。

如果突然從核心崗位被調到其他崗位，內心會覺得不受重視，認為領導不再器重自己。

其實，在職場，領導換崗並不是以員工為中心，而是根據公司整體的機構設定和人員配置做的調整，因才用人。

如果每位員工都以自身的感受或者個人利益來看待換崗，公司就很難運營。領導讓我們換崗，也許也是對我們的一種考驗。公司不會因某個人的感受，影響公司的管理。

公司員工應正確面對職場的突發事件，以及個人的人事安排。我們要正面認識公司調崗以及職場規律，在面對被調崗時，應從公司角度考慮，然後再決定接受不接受，然後再找領導解決，如果實在無法接受調崗，可以申請辭職。

一個人要想在職場中得到鍛鍊，就要抓住多崗位磨練的機會。一直在同一個崗位工作，侷限性太強，不利於工作視野的開拓。

在職場中遇到不如意的事情時，我們應積極面對，敢於迎接挑戰，會讓自己成長得更快。

我是——資深HR聆音,我為你解答。

換崗前，你對自己的崗位熟悉，工作手到擒來。換崗後，陌生工作環境沒有人會覺得舒服，工作毫無頭緒，別人還不能給你提供幫助壓力肯定山大。

工作中調崗對個人來說是一件大事，工作內容相近，有人幫忙指導，能很快上手，沒有人帶，全靠自己的悟性，短時間內，即使能力再強的人都需要先適應一下，起碼要知道工作內容是什麼，每項工作的時間節點以及標準。才有可能摸著石頭過河，還不一定能夠做好。

公司在這樣的情況下給員工調崗，抱有不負責任的態度。工作很可能不能按時完成，給公司的正常運轉帶來問題，對員工的身體也可能造成壓力過大，出現健康問題。

調崗的原因是什麼，善意調崗還是惡意調崗，你應該清楚。

善意調崗是領導認可你的工作，想要培養你的新技能，他評估你會完成這份工作，才會讓你做這個崗位。調崗的背後是領導對你的期待和重新認可，你工作的好壞影響著你的下一步發展。

惡意調崗就是領導知道你做不好，硬要把你調整到這個崗位上，目的是讓你知難而退，辭職。你即使不辭職，工作你也完不成，扣績效也有了光明正大的理由。

你該怎麼辦，不同情況區別對待，保護自己的利益，贏得好的結果

善意調崗，不能讓領導寒了心。面對問題，感覺到恐懼毫無意義，拆解你的工作職責，逐條梳理，工作沒有想象的那麼難，在單位裡面工作流程化管理，你可以看看你的上下游工作都是什麼，從這些同事那裡偷師，偷到的都是你自己的。

惡意調崗，目的是一分錢不用花，你的工作沒有完成，能力不行。你自己委屈、窩火也只能面對現實。其實更好辦，直接按照勞動合同法辦事即可，不同意調崗，關於調崗的檔案不要簽字，口頭調你進新崗位，一個月內一定要求回原崗位。你手裡的勞動合同以及勞動法律都在保護你。巧妙地避開單位想要為難你，逼迫你的陷阱。

職場裡面每天都演繹著悲歡離合，只有看透每一個行為背後深層次的原因，你才能採取相應的措施，獨善其身，不管是爭取自身的利益或者長期的穩定發展自己，你都有伸縮自由的選擇。職場無小事，每一件事情都要思考後再行動，特別是調崗這樣關係你生存和發展的大事。保持理性，不逞強，不萎縮。

顛對一：崗位即非崗位，而是訓練場。這種崗位擴張的訓練機會有時求都求不來。在新崗位你才有條件擴大你的技術、經歷、視角等等。領導都不怕你砸，自己幹嘛不練手。如果要成為管理崗的話，接觸不同的崗位就是很好的鋪墊，不妨當成管理培訓，放手去幹。

顛對二：並非沒人帶，而是有人抬。老闆願意兜底和承擔沒有培訓就乾的培養成本，培訓了沒有幹過的實踐成本，幹過還不熟練的實踐成本，熟練了發生意外事件的損耗成本。既然他這麼願意抬轎子，把自己當成被趕上架的鴨子，不如干脆自己放飛撲騰起來。

顛對三：壓力即非壓力，而是推力。不推一把，你不知道自己的潛能。公司內部換崗位就像本來練跑步的被推進游泳池，有人推你一把，撲騰幾下反而能更快學會游泳，最多嗆幾口水，反正淹不死。因為換崗並不是創業那樣在江河裡游泳，可能會淹死，所以沒什麼好怕的。

顛對四：並不是非要，而是正要。你只要擺正位置：現在的工作時間已經賣給領導所代表的公司，怎麼用是公司的事。如果你已經盡心盡力，但還是出錯的話，發生的成本和耗損是公司承擔。只不過在新崗位內怎麼練，怎麼長本事是自己的事，這個你要對自己負責。