我來聊聊我的看法。

有人的地方就有江湖，何況無法交朋友的職場，都會遇到，是公平的！

做好自己的本職，影響和改變的事我們做，不是的那是別人的事，跟我們無關，否則煩惱一直追著你！

職場是以結果導向，你承擔責任的不需要去取悅誰而做出變動，因為你為自己負責！

“職場小人”這個角色在任何職業中都存在著，但是面對這種人你應該如何去應對，

也正是你職場修煉的一項。

首先，你要摸清楚所在的公司是什麼樣的文化理念，如果領導就喜歡這種以“踩踏”他人而迎合奉承領導的方式，來證明自己的領導地位，那麼這種“小人當道”的公司應該也不是你的“棲身之地”。

如果是公司是一種積極向上，引導正能量的文化理念，我想你只需做好自己，正面提升，讓領導看到你的努力與成績，“小人”也不會猖狂很久。

有時看似“職場小人”很討厭，但是你轉念一想，他們不也正好是修煉你心態和生存之道的契機嗎？假如你的心不能強大，他們也只能成為你的“絆腳石”。

天道好輪迴，老天又曾饒過誰。

別看現在鬧的歡，總有一天把船翻。

這是「毒雞湯」。

最近阿里也有個人說了一句話「欲加之罪何患無辭」。

機會稍縱即逝的職場裡，沒那麼多時間等著別人遭報應的，遭報應了我們有可能都看不到了有什麼意義。

職場賤人最終沒啥好下場，主持人老梁總結過3步，我覺得挺有道理的。

哪3步：防備、反擊、叫破。

我們一起看看，這是怎麼來說的。

害人之心不可有，防人之心不可無。

我們可以把控自己不去幹壞事，但是有些人他就是壞到不行，所以我們首先就是防備這些人，離這些人遠一點兒。

重點要防備三類人：

第一類人：利益衝突。

就是在工作環境裡會出現有我的就沒ta的，比如升職、評職稱等的機會。一個崗位就只能有一個人，必定有人能上去，有人上不去。

比如說表彰評獎，也是數量有限，相似的不能評兩個。

這就是直接利益衝突，ta必須想辦法讓你沒有才行。

第二類人：三觀不合的人。

比如有的人就是喜歡偷偷摸摸的，見風使舵的，不如我們可能光明磊落，有啥說啥。

對待工作喜歡唧唧歪歪，背後裡罵罵咧咧的。

第三類：表面特別好

我們自己心裡面清楚，有些人私下裡沒啥關係，也沒啥交往，可是ta總是在人的面前顯得我們之間關係特別好，稱兄道弟的。

那麼這個就必須要明白，ta肯定有啥「陰謀」。因為，沒事的情況下，ta幹嘛要掩飾自己呢？

怎麼防備：

1、時刻注意身邊的那三類人的動向；

2、遇到事情要冷靜，不要大喊大叫，，不要洩私憤，宣告天下來罵人。而是靜靜的來觀察，分析ta要幹嘛；

職場的生存是比較短暫的，每個人的機會數量非常有限，如果被人佔用了，甚至別人還要告一把「黑狀」，那以後基本也就完蛋了，換一家單位，如果趕上盡調，那搞不好就還有個汙點，下家也呆不了了。

比如就這段時間有個例子，說是阿里的P9專家級員工，直播部門負責人，私拿回扣只有幾千塊錢，自己女朋友借職務之便賺了很高的收入。

訊息一出，阿里就把人給開了，內部的通知也被人給發了出來。

這個很明顯，是被人給擺了一道，不然一個年薪百萬的人，怎麼會因為幾千塊錢翻船呢？不合常理。

最後他在形成輿論事件後說了一句“欲加之罪何患無辭”。就是說，你非要給我一個罪，不愁找不到一個「罪名」。這裡的意思是不是顯得特別複雜。

發生之後，這就是根本沒有機會來反駁，下個地方也不好乾了。

所以，在當時就應該必須反擊，而且是強有力的反擊。

如何來反擊：

1、關鍵還是在平時的積累，對待對手也要有預案；

2、要注意證據的蒐集，凡事要留痕。公事公辦走對應的流程。平時的交流用文字。

叫破就是揭穿。

對待小人的辦法就是以其人之道還治其人之身。

也就是適度揭穿他背後的陰謀。

根據小人的一些做事特點，我們用相應的策略。

比如ta可能是逃避轉移責任，讓人背鍋。那麼，我們就拿出實際的證據，讓它閉嘴。

如果ta是背後告「陰狀」，那就光明正大的用成績「競爭比賽」；

總之，一擊中的，要麼不幹，幹就幹死。

當然，對於領導來說，一般也都會是「老好人」誰也不得罪，更不想矛盾擴大化。所以我們在處理時，也要注意說話的方式，要剛柔並濟，避免公然對峙情況的發生。

【最後】強大的人，具有強大的氣場，會讓小人心裡清楚會自討沒趣，所以最好的辦法是「不戰而屈人之兵」，積累自己的能力素質，讓ta不敢才是根本。

（END）

如何應對職場賤人？

光頭智華在此回答‘如何應對職場賤人？’

在辦公室裡小人喜歡製造矛盾，挑起事端，

毫不起眼的小事情就讓你在單位裡吃盡苦頭，給你事業造成不可估量的損害。

我們必須提高警惕，絕不可以低估小人的危害，首先我們有必要明確不防小人的幾種表現:

1、在周圍盡是小人的情況下，草率行事。

2、不能及時有效地識破小人的伎倆。

3、為小人牽著鼻子走而不自知，最終越陷越深。

4、屈從小人，不懂得以牙還牙。

與小人相處，貴在“防”，只有“防”在平時，才能“制”於關鍵。

一、本部門有小人時，辦事宜三思而後行；

二、在人事問題上必須要堤防小人制造小動作；

三、切忌跟著小人做傷害公司的事情，跟著小人走；

四、與小人爭鋒相對，應積極站出來為自己說話；

五、不僅要防躲明搶，更要防暗箭；

六、懂得繞過這種陷阱；

七、千萬不給別人當槍使；

八、尤其要小心流言蜚語。

總之，職場小人太多，想要生存，必須謹言慎行；要想升遷，必須防範小人。

希望現在剛剛畢業走上工作崗位的同學們在職場上一帆風順。

職場上，這種人比比皆是，想透過這種手段變相的或者間接的獲得某些小利。又勢力又尖酸，但是你沒辦法改變這種人。對這種人保持距離，禮貌待之，做好自己的的本分，提高自己的職業水平，不要把她放在心上。一般情況下，辦公室幾個人大傢什麼樣的性格，每個人心裡都清楚，不要摻和。時間長了，領導該要用什麼樣的人，領導心裡有分寸。所以不要糾結，也無需覺得她是個什麼樣的人。一句話，敬而遠之，禮貌待之。

在工作中，難免會有些人，故意給你找茬，故意給你穿小鞋的示好養不熟唯領導至上的人。對這些人。要做到：

對人和事的看法不要和他多說，防止當傳話筒，招惹沒必要的是非。君子之交淡如水。

一些聚會，喝酒要問清參加人，避開非工作機會見面的場合。道不同，不相為謀。

如果故意滋事，或者試探你的底線，言辭和行為中有不敬及時指出來，如果還要蹬鼻子上臉，以壓低別人來抬高自己。對不起，必須抓住機會，一次治改。你縱容，只會變本加厲。