首先股權分為兩大權益。

第一是決策權，第二是收益權，這兩種是可以分開考慮的，也就是同股不同權的概念。在有限責任公司裡，是可以根據自身需要來定義，比如出錢還是出力，是否參加經營活動，出資比例是多少，是否有額外的資源投入等等，都是決定這兩種權益的因素。

在一個公司裡，不可能每一個人起到的作用，帶來的價值都是一樣的，尤其在初創企業剛起步時，領頭的創始人起到的作用，會比其他聯合創始人高出數倍，因此通常有絕對決策權。就如同一條船隻能是一個船長，不能是多頭領導，否則就會迷失方向。

誰的貢獻多，那麼誰的回報就更多。當前越來越多的企業，都採用了這種動態分配的方法，一方面是激勵，一方面是維持一定的公平。甚至未來的企業，可能都不是僱用制，而是合夥制，那麼這種分配方式，可能更適合於高速發展的新興企業。

合夥做生意要想長遠必須分清責權利，尤其是初創期的企業，所謂親兄弟明算賬，一是三權分立，由對三人中能量最大的人佔40%，但其他兩人均為30%，涉及重大方向決策可以制衡；二採用同股不同權，平分股份，但一人強勢主導，其他兩人無決策權；三按照業績靈活配置股權，即公司作為平臺，三人業務各自獨立運作，每年調整股權和利益分配；具體要根據實際情況和企業發展階段選用，股權涉及利益，而且是公司頂層設計，要使得基業長青也要隨機調整股權，以防止公司有一定規模後四分五裂。