無論是總經理還是經理，不過是因商業組織確定的分工不同罷了，如果他們是遵循企業的制度、流程盡心盡職工作，並無過錯。倘若他們給下屬的感受是在協助老闆壓榨員工，我想應該是他們處理問題的方法不夠得體、僭越企業的流程和制度等。作為下屬員工，應樹立正確的價值觀和人生觀，勤奮工作，接受批評與自我批判，遇到難纏的領導主動推心置腹溝通，相互尊重，以誠相待，畢竟所有的職場精英都經歷過職場小白期。當然，不可否認的是，有些企業內耗有些許嚴重，勾心鬥角，門派眾多，此時如果你沒有很高明的問題解決能力，不妨另謀高就，在更好的平臺奮鬥、實現抱負。

每個在底層的人看到管理層都會有敵對面，這種剝削關係就是存在的，公司不是慈善需要生存，必須實現利潤最大化，而人工就是成本的很大一塊，一個員工的偷懶必須得讓公司招更多的人來補充，無形中提高了成本降低了利潤，管理層的目的就是為公司利潤負責，嚴格管控底層員工在所難免。

等有天，你成了管理，自然會理解他們在這個角色的為難，相信你也會做同樣的做法。

不能這麼說。

如果總經理、經理、主管這一類人沒有公司股份，他們仍舊是打工者。只不過，他們的收入相對高一些，工作也比較輕鬆一些。他們有責任在身，所以他們不得不板起臉來管人管事，也是為了保全自己的飯碗。

在工廠，有生產任務，所以各級主管、經理一定要把工作充分地安排下去，是不可能讓員工舒舒服服。一般流水線上勞動強度會非常高，會讓員工有不堪重負的感覺 。這樣才會被人說成是“剝削者”吧？！

如果你憑藉自己的努力，有幸成為了一名主管、經理或總經理一類的管理者，請問，你會說自己在“壓榨剝削”員工嗎？如果別人這麼說，你會有一肚子委屈要說吧！如果你以前是處於低層的工人，也有可能會很多抱怨，會說領導“壓榨剝削”你。現在是此一時彼一時。

確實就是這樣，工廠是以生產運營為最基本的要求，必然會設一定的管理者，管理著絕大多數的員工，讓他們辛苦地工作，就是為了利益最大化的需求。只不過，有些管理者太過強勢，太過苛刻，太過明哲保身，不為員工考慮，才會引起員工的反感。“壓榨剝削”這一類的說法就是這樣來的吧！

如果不需要從事高強度的工作，可能就沒有“壓榨剝削”這一類的說法。但如果工作太輕鬆了，收入低了，就是另一種抱怨。大家在職場中都是為了一個共同的目標，掙錢。總經理、經理、主管從來都不例外，也是來掙錢的。所以工作中大家要想開一點，都想著舒服是不大可能的！

只不過這榨汁機也是用甘蔗做的。榨汁機在不斷壓榨甘蔗的同時，自己的價值也在被更多的壓榨出來。

這不由得讓人想起七步詩來，煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。

現實中的事實就是，你在盡力壓榨著別人的價值，甚至有些洋洋得意的時候，你的價值也在被最大化的壓榨著。

黃雀永遠都不會是你。因為你不是所有人。

到當今這個時代最原始的資本論還在起作用.真是可悲.

科普下

在社會中永遠不是做的多就拿的多的.而是看你的能力決定你的收入.動物界也是

1.會簡單重複的勞動不是能力

2.能創新.能掌握資源的.創造帶來利潤的.才是能力

3.老闆永遠不存在剝削.只是看能力給相應的報酬.

4.員工早已有自由選擇工作的權利.只不過是能力不夠.能力夠了你就是老闆

打個比方你在a 公司每天勤勤懇懇做掃地.但是每天只有100圓.b 公司給200你會在a 公司幹嘛.如果b 公司只給50你會走嗎.說明你的能力只值100.所以你要想著改變你的能力

所以說人這輩子沒有管過人，閱歷方面是不完善的。在其位謀其職。要換位思考，有同理心。

員工會這麼想，也理解，有一天他做領導就能切身體會，其實誰都不容易。看別人總是簡單的