說實話，如果你是小白的，我不建議你去做便利店，不管是加盟還是自己進貨摸索都不好，因為不管那一行，水都很深的，你一個小白什麼都不懂，只有虧的！

第二，貨源，你說加盟，一切都給你搞定，商品價格啊，模式啊，條碼啊，但是加盟要給幾萬的加盟費，然後後續還得一直在那裡進貨，

第三，你是小白，不要把生意想的那麼簡單，並不是說你吧東西一擺，自然有人買，多少錢標好了，付錢拿東西走人，這只是表面，還有很多小套路，你都不懂！還是需要先去了解一下，在決定，千萬不要盲目的跟風一頭扎進去，這樣不好！

開便利店是很容易的，我五年前也開過便利店。

一 準備三到四萬元的資金。

二 選擇一個人口集中的銷售場地，也就是八十到兩百平米的門店。

三 去你所在的當地工商局辦理營業執照。也就是合法經營的手續辦理。沒有工商局版發的證件政府是不允許開便利店的。

四 首先進貨可以去你當地的批發部少進一些上架你的店裡。慢慢的人家供貨商的老闆自然會找你拿貨的。我們這邊有專門送貨上門的老闆。應該每個地方都有的。現在好多供貨商都有請專人為他們送貨給便利店的。只要你有店鋪存在，供貨商會主動找你的。

第一步，選址！這是很重要的環節，建議多跑幾個地方看看，便利店傾向於人多，夜生活也豐富的地方。便利店面積也不要求過大，基本上一間門面就可以了。50-100㎡左右都可以。（按個人預算或實際情況店鋪面積浮動）

第二步，辦證，裝修。同時進行！便利店裝修與超市有稍微區別。裝修主體顏色以跳躍，簡潔，乾淨為主。貨架不易太高，讓人一眼望遍店鋪品種繁多而不雜亂的感覺。

第三步，選品！便利店的選品，要區別於超市。儘量做到新，奇，特。除了一些不可避免的大牌子（可樂、益達口香糖、百事等），各類產品因以外觀小眾，產品實用為主。突出便利！（減少大牌子主流品種避免消費者比價行為。）

第四步，開業！

電商對很多零售業造成一定衝擊但對便利店是例外，你不可能買瓶水買包煙或者餓了買點零食去網上買，便利店優勢是時效性是電商比不了。開便利店需要做到以下幾點：一，定位哪裡開？現在情況一線城市飽和二線相對競爭激烈。三四五線還是有機會。投資額如果加盟一二線在20-80萬之間，自營10-30萬之間。三四線幾萬也能開。當然價格不是區分幾線，地段越好成本越高。你在深圳15-20萬能加盟便利店，但在武漢需要30-40萬這是因為競爭對手不透明造成的。二，選好位置決定的成功80%，一般選擇十字路口日均人流量8000千以上為宜，租金不超200一平，如果小區門口開小區住戶需達到3000戶以上，也需瞭解住戶收入結構三，註冊營業執照，先辦好執照才好申請菸草許可證，菸草能佔到營業額三分之一。 四，進貨渠道。可以選擇當地批發市場或網上訂貨平臺如阿里零售通，京東掌櫃寶等，當然網上偏貴但好在省去了進貨麻煩。飲料找就近批發商。 五，做好日常經營也很重要，店裡整潔服務熱情，做好盤整臨期處理等。其他經驗經營需自己模索出來。

便利店最重要的是選址，好的選址就是成功的一半。二，店面位置評估，，這個"最好請專業人生幫你分析一下。三，門店產權人的確認（房東要確認，我們公司曾經吃過一個虧，就是假房東，假房產證，最後損失好幾十萬，簡單的就是周邊鄰近門店的走訪瞭解到房東真實情況）四，租金確認，這個很重要，涉及到投入和產出。五，租期確認，不管是轉讓的還是直接到房東那邊租下來的都要確認一下租期，因為便利店投資下去至少要三年以後才會賺錢，所以，租期至少不低於3年簽約的時候還要有租約的約定，同等條件，優先租用的這個行業也是有風險的。（一般好的店多除去所有固定開支成本一年左右回本）。這個合同也很重要最好請開過店的人幫你把關。六，裝修，佈局。七，商品選品，裝置進場根據裝修進度，貨架，收銀機，冰箱，空調，等等。八，商品陳列上架，收銀機除錯，標籤上架。九，選個好日子開業，特惠活動。

便利店主要的因素是選址和房租、人工成本，是否有線上業務等。

選址是關鍵，太偏的地方會導致客流量少，雖然房租會便宜一些，太繁華的地方房租相應也會高一些。如果是一二線城市，僱傭人員的話，人員工資比較高，且人員流動性大，自己家人員經營相對會好一些，節省一下人工開支。

如果沒有線上業務的話，生意會受到地域人流量的限制，不能擴大覆蓋範圍，現在社群團購發展比較好，可以考慮這些模式。

建議在三四線城市開便利店，各種費用相對比較低，且標準品的零售價與一二線城市相差無幾，例如農夫礦泉水所有的地方零售都是2元/瓶，但由於成本一樣，最後毛利肯定也不一樣。

本人小白想創業開便利店，有沒有行業內大神知道應該怎麼開?

問題很好。我是一名創業者，常年關注，並與便利店深度合作。選擇回答。

首先，我們應該從“外圍”，做出相應的判斷，與構建。那麼，牽扯那些方面具體內容？

眾所周知，優質的地理位置，是開便利店的最佳選擇。比如說，流量巨大，人口密集地段。當然，選址確實重要，可是啊！也要有力結合本地消費者的需求特性，進行便利店構建。

關係著便利店的整體形象塑造，不同風格的設計效果，能給消費者帶來不同的感觀體驗。比如說，門店招牌設計，店內裝修，以及，美好的貨架陳列擺放——整齊劃一，店內的環境衛生，等等。

總之，良好的便利店設計，不僅能帶來，愉悅感，溫馨感，舒服，而且，能給消費者留下美好記憶，更容易產生復購率。

區域不同，地理位置不同，消費者的購買願景，肯定也不一樣的。比如說，沿街店面，工業園區，大學校園，生活小區，旅遊區，車站附近，農村鄉鎮，鄉下，施工現場等等，那麼，肯定有不同內容經營，及需求特性。

另外，開便利店，有多種經營形式，比如說，生活型便利店，禮品型菸酒店，喜宴型批發店，零食型百貨店，……；同時，各種內容經營，也要具有合適的產品匯入，所以，這更要考量便利店的精準定位，比如說，高階型別便利店（奢侈商品店經營），還是普通大眾化消費型便利店。

便利店構建大小，商品匯入內容，一定要根據個人的資源條件，思維認知，面對一個怎樣的消費群體而定。比如說，需求量巨大的生活小區（幾萬人的居住條件），那麼，我們可以增設多種內容匯入，才能很好的滿足消費需求。比如說，百貨類，菸酒類，蔬菜類，水果類，日用百貨類，以及娛樂類，電子商務類（銀行代辦業務，話費充值），物聯網類（快件投放點），特產類，等等。總之，多種經營，能更好的吸引消費慾望，為生活提供更加便捷的服務。

開一家便利店，規模，資金，內容，裝修，設計，一般情況下，總投資應該在25萬元～50萬元，不等。

便利店經營，雖然說，都是生活剛需，需求量巨大，但，現實生活中，便利店參與經營太多了，所以啊！競爭異常激烈。比如我在的本地鄉鎮上，一個鄉鎮集市，隔一天以逢集，背集的時候，每天的客流量，大致在三二十人，逢集的時候，可能會較多一些（近百人吧）。可是啊！一個鄉鎮集市上，就生活超市，就擁有四家，便利店加在一起，總共四十多家。在我們本地所有鄉鎮集市上，都存在許多家生活超市，每個鄉鎮集市上，都不少於四家較大型生活超市，甚至，個別消費力量大的鄉鎮集市上，已經突破7家，這樣的市場營銷，競爭力多麼激烈呀！

就縣城裡來說，超市，便利店，小賣部，菸酒店，批發部，日用百貨，等等，總共超過267家經營者（幾十萬人口的縣城內）。

對於便利店經營來說，現實生活中，面臨著巨大的市場同行業競爭力（生意，是一門非常良好的市場發展前景）。如果要想，在這種競爭激烈的環境下生存下來，那麼，真的不是一個“小白”能完成任務的，需要非常專業的經營經驗，營銷技巧，人脈圈子，以及個人能力（較優質的服務體系展現，以及，豐富的內容結構）。

第一開店最重要是選址，選址對了，成功百分之七十，其他靠自己經營可以慢慢摸索改進。

第二開店前期準備，購買所需物品，一定要買合適的，不然後面會成雞肋，想換扔掉可惜，不換用起來糟糕

其他基本開一兩個月都摸索清楚了，剛開可能會吃點虧，但也沒關係

要想開一家便利店，需要做好如下幾個方面的工作：

便利店成功與否70%的因素由店鋪選址來決定，選址失敗導致的客流不足所造成的營業損失，後期很難用商品和服務彌補回來。好的店鋪由人流量，地理位置，店型面積，租金轉讓費水平來決定。

便利店不同於大賣場，注重商品的深度和廣度，滿足所有人群的需求。便利店以滿足周邊500米範圍內顧客消費需求為目標，根據其周邊目標消費人群的不同有著不同的定位，如商圈店、寫字樓店、校園店、社群店、機場店、景區店等。不同的店鋪定位決定了店鋪商品的構成，需要有針對性的選取商品。

根據目前連鎖便利店所涉及到的商品分類，鮮食（盒飯、麵包、關東煮等）、飲料、冷藏奶、香菸佔據便利店主要銷售份額。便利店應根據店鋪定位以及周邊顧客需求的變化，及時調整商品重心和策略，滿足顧客需求，擴大銷售額。

便利店因租金及人工成本高於大賣場平均值，需保證較高的商品毛利，其毛利略高於大賣場5-10個百分點，同時價格不應高過便利店平均水平。

便利店因滿足顧客便利性和即時性消費需求，顧客價格敏感度偏低，但適當的選取針對主要顧客群體和節慶活動的敏感性商品進行促銷活動，有助於改善店鋪形象，提升店鋪銷售。同時店鋪可以積極開拓線上銷售渠道，充分滿足顧客線上購物需求。另外店鋪可以增加商品以外的店鋪服務，如增設充電寶，雨傘租借，送貨上門，自助收銀，免費熱水等服務，以增強顧客體驗感，提升顧客好感度和消費粘度。

店鋪應保持整體明亮乾淨整潔，貨架商品整齊飽滿，價籤清晰明瞭，員工精神飽滿，服務熱情禮貌，給顧客留下良好的印象。

裝修、裝置、軟體系統等一次性投入，應貨比三家，降低採購成本，縮短回本週期。商品採購在保證品質價格的情況下，可優先考慮提供配送或可按月結算的供貨商，以減少物流成本和資金成本。

除租金以外，營運成本還包含辦證費，員工工資，稅收，水電費，物業管理費，耗材費，辦公用品費，損耗等。在保證店鋪正常運轉的基礎上，應儘量節省彈性成本開支，如員工如無特殊需要，可儘量聘請兼職員工；日常做好商品效期和庫存管理，減少商品因臨期、損傷等造成的報廢。

　流程：　　1：選址，並估算所選地址潛在的客源，作可行性分析。選址是可以直接左右你開店成功與否的重要因素。　　2：租房，籤租房合同。起碼你不要有試一年看看的想法，最好能籤5年以上，可大大降低裝修硬體等期初投入成本。70-80平米的便利店投資目前的水平大約是8、9萬元，現在便利店的平均毛利是12%左右，你可以根據你的費用計算收支平衡點。有一個簡單的演算法，就是你的日銷額若小於你的月房租，那就無法贏利了。　　3：購買茗匠收銀系統，貨架等硬體裝置。組織貨源。茗匠收銀系統和微商城於一體，線上線下相結合增加營業收入。70平米的便利店至少要需3名僱員輪班，開始招聘培訓，需每班保持兩人同時在崗，（當然以上人員包括老闆自己在內）。　　4：辦理菸草、衛生、工商等手續。菸草手需現在不好辦下來，但必須有，因為菸草的銷售佔小商超的銷售額相當大的比例。　　5：裝修，裝修一定不要做的太複雜，要簡單，乾淨。主要是牆面和地面，牆面要白，地面要最好採用防滑地磚，容易打掃，灰塵小。照明燈一定要懸掛在通道的上方，不可安裝在貨架上方，高度一般在距地面3米左右，一隻40W節能燈的照度在8㎡，可根據具體要求設定亮度。裝修時最好在通道上方距地面高3米左右用緊線螺絲拉幾道鐵線，可以用來懸掛燈具，資料線，監控線，導購牌和POP等。　　6：貨品上架，茗匠收銀系統錄入測試準備。　　7：開業，並根據實際銷售調整貨源。　　便利店商圈半徑為500米，在方圓500米的範圍內至少有3000個商圈人口。 商業專家認為，以下地理位置不適合開設便利店：　　1、徒步5-7分鐘到達的顧客不足3000人；　　2、非顧客彙集的交通幹道；　　3、在馬路上無法看到商店；　　4、在地下或者是二層以上；　　5、無法設立店鋪門面和招牌；　　6、店鋪租金超過一天的銷售額。　　此外，由於便利店的主要消費群體是定位在30歲以下的學生和上班族（佔其顧客總量的80%左右），針對這一群體易於接受新事物、消費力強勁和追求時尚產品的特點，因此從商品的選擇上要注重創新與更新，結合時尚主旋律。　　一是家庭主婦，她們在便利店購買在別處忘買的商品　　二是三口之家，年輕夫婦會為家庭進行便利性購買　　三是獨身的青年人，他們是便利商店的主力顧客　　四是中小學生，他們是便利商店零食的最大購買者　　選擇好店址尤為重要，投資便利店，選擇合適的店址非常重要，這是便利店成功的最重要的因素。因為便利店的優勢在於“便利”，因此很多便利店都是開設在社群和娛樂設施比較集中的地區，使得顧客購物更加方便。