這麼惡毒的話都說出來，當然很想馬上辭職不做了，但是先忍下來，如果沒有後路可以走，還是忍下來比較好，工作也的的確確不好找，你把自己份內的工作做好，把技術學會，有一天老闆不留你了，你還是能找到更好的工作，我還發覺了一點，能夠遇到一個好老闆是難上加難，遇到一份自己能力ok的工作才是主要目的

欺詐之子的段子啊。兄弟，我們不知道你遭遇了什麼…… 一般是詐騙公司業務出問題要斷下線對中層的威脅，或是當事公司經營失敗老闆不想擔責。可以選擇懦弱的服從老闆吩咐斷後操作和然後自我了斷什麼的。也可以配合司法和老闆鬥，但是可能帶來親友人身財產上的不安全。怎麼選要自己決定咯

你要說，老闆，為了您的榮譽，我覺得我不能死。我沒死在新冠病毒，要是死在老闆手裡，別人會說，老闆猛於新冠病毒，對您不利呀。。。

首先老闆為什麼說出這樣的話來？

第一，是否員工有問題，才讓老闆說出這樣的話，是不是之前就存在糾紛。

第二，如果員工沒有問題，員工可以把老闆炒了。

第三，如果是說給外人看的，作另當別論。但是這型別的話題，說給別人看的機率比較低。

一個正常的老闆會就事論事，直接指出妳哪裡錯了，該如何解決問題。

老闆而已，叫妳去死?他要麼是精神有問題，要麼就是人壞。相信這樣的人不會有什麼出息的，跟著他沒什麼前途，也沒意思。

看錢份上妳就忍了，當他放了個屁。不然妳就以後取代他，或者走人。

老闆說:”你去死吧？回答道:“ 好呀！然後不去死，不就行了。此時他還擔心圍著你身邊轉圈圈來。圈圈轉完了，他整個人都變了。這個時候你也不用去死了。以後保證保的他不會在說什麼了。

回答這個問題需要知道是啥情況下說的：

一、如果兩個人是很好的朋友開玩笑的說，完全可以無視，玩笑話當不得真，也無傷大雅。

二、如果純粹是僱傭關係，除非你做出了嚴重影響公司的錯誤或給公司帶來了很大損失，自己錯誤在先，如果沒有好的選擇，忍一下算了；如果有好的選擇，可以把老闆開了，自謀出路的好。

三、如果沒有大的過錯，老闆說你“你去死吧”，那就沒必要留下，直接另謀出路好了。

當我看到這句話的時候，想到了這樣一個故事：乾 隆 皇 帝 想 開 個 玩 笑 難 倒 機 智 過 人 的 學 者 紀 曉 嵐,便問他：“紀卿,”紀曉嵐答道：“君要臣死,臣不得不死,為忠..”乾隆立刻說：“我現在以君的身份命令你去死?”“這 “你打算怎麼去死?”“跳河.”“好,去吧!”紀曉嵐 走後,乾隆微笑著在殿堂上踱著步.過了不久,只見 紀曉嵐從外面跑回來了,乾隆問道：“紀卿,你怎麼 沒死?”紀曉嵐答道：“我碰到了屈原,他不讓我死.” “此話怎麼講?”“我到河邊,正要往下跳,屈大夫從 水裡向我走來,他拍著我的肩膀說：‘曉嵐,這就不對了,想當年楚王是昏君,我不得不死.可如今皇上 這麼聖明,你應該先回去問問皇上是不是昏君,如果 皇上說是,你再死也不遲啊!”乾隆皇帝聽後,微笑 著不語了。

其實工作生活中人與人交往需要機智，有時一句幽默可以化干戈為玉帛。因此，老闆說出這樣的話，是不是他了解過類似的故事，你不妨也用類似方法試試，前提是如果你很在乎現在的單位！若不在乎，是可以和老闆據理力爭的！你也可以平靜地表達，自己的生命很值錢的，老闆可能承受不起！我是很敬畏自己的生命的！

什麼情況下老闆才會說出這麼一句？回答這個問題之前，一定要還原到當時老闆說這句話的環境下，不能掐頭去尾，斷章取義。如果說老闆是在處於憤怒或者激動狀態之中，被員工氣著了，說這麼一句也是正常，誰還沒有個情緒？如果員工做錯事，而且錯的很嚴重，或者說員工與老闆的爭執已經到了人身攻擊的程度，那麼，老闆就是揍這位員工也未必有什麼過分，都是人，憑什麼只准員工防火不準老闆點燈？

如果不是處於這樣的一種氣氛下，還有一種可能是老闆的口頭禪，習慣於這麼講話，熟悉的人覺得很正常，新員工可能會覺得太過分了。這樣表達得分析老闆說話時的語氣，如果只是日常的口頭禪，可以善意提醒老闆要改改，否則容易引起大家的誤會。如果老闆是用指責的語氣，那麼就屬於老闆的用詞不當問題了，如果你覺得這樣的老闆沒有基本的素質，這樣的公司不值得服務，那就趕緊決定離開。現在是自由相互選擇，不合適就離開，選擇適合自己的企業。

值得注意的是，職場中七七八八的事情很多，這種事情不足為奇。如果是你的錯，被老闆批評了，可能老闆是個粗人或者被你氣糊塗了，措辭不當罵你幾句，也沒什麼，事後等老闆情緒好了，再去好好溝通一下，認個錯，同時也指出老闆用詞的錯。相逢一笑泯恩仇才是最好的結局。

第一、這樣老闆沒素質，不值得合作與尊重。

第二、老闆能說出這種話，證明在老闆閃心，真沒把你當回事。

第三、綜上二點，沒必要留下來。你可以禮貌的回答：老闆，你沒權力讓我去死，只有權力辭退我，更有責任按用工合同結清我所有。作為老闆，你能說出這種話，我只能深表遺憾。更慶幸我的離職是明智之舉。

應該說，職場上很少有這麼弱智的老闆。

職場上大家都是互相尊重的，職位有高低之別，人沒有高低貴賤之分。大家因為工作而在一起共事，就是互相尊重理解的，彼此有尊嚴，有包容心，安全感的去工作。朝著一個共同的目標群策群力去實現。

老闆極力鼓勵員工，激發員工積極性；

員工珍惜工作，以努力付出獲得報酬和尊嚴。

這個公司肯定一片生機活力，生意紅紅火火。

有大愛者必有慈色，必有婉容；

予懷明德，不大聲以色。

這些古語都是說，要在上位的人和顏悅色的對待下屬

也就是說，作為管理者，要有起碼的修養。

一個最起碼的的修養，從領導學上說，一個人領導力的獲得，有五個層次：1、職位、2、認可、3、績效、4、懂得培養人才、5、人格魅力

從1至5是不斷境界時不斷攀升的。如果一個領導只是用職位權力來指使人，那他的領導力是非常弱的，他的組織肯定績效好不到哪裡去。員工更無法正常發揮自己的能力。在這樣的領導手下工作必將十分壓抑。

領導要有境界，有大胸懷，容人，而不應該被人所容。

絕不會有一個老闆會傻到侮辱一個員工的人格，甚至喊別人去死。

如果真有這樣的老闆，那你可以自己回懟他了，或者直接PASS他，把他炒魷魚了。

當然員工要考慮老闆的感受，看老闆是不是受到了什麼刺激，作為員工，察言觀色是很重要的，如果領導只是一時受到了巨大的壓力，平時根本判若兩人，那你要寬容他，理解他。。

祝你好運。