很多人都說創業難，其實真正開始幹並不難，難在一定規模。剛開始幹企業，基本上都是投入，這時候投入還不大，人員還不多，一些事情比較好解決，沒有訂單也能扛住。但是到了一定規模，沒有訂單就很發愁了，比如人員工資、廠房租金都是指數量級往上漲，還有各種稅收、檢查、社保等等複雜因素，所以實際上一定規模的企業最難。

1.主要是銷售上艱難！因為我們國家是勤勞的民族，人多地少，隨著技術，人工智慧的發展，生產出來的產品越來越豐富，現在由賣方市場轉入買方市場，所以造成產品積壓銷售不出去，越來越加大國內市場競爭，所以拼命壓成本，假貨越來越多！很多工廠生產產品銷售不暢，產品積壓，造成國家很多資源浪費和損耗，給國家供結側改革帶來很大壓力！

2.很多人過度消費，信用缺失，造成民營企業家貸款難！由於產品積壓，市場不暢，很多企業家病痛亂投醫，加大貸款，走入破產死迴圈！也選成信用缺失，借錢困難，貸款更艱難！

3.好多企業家不愛學習，還是運用傳統思維，以為只要生產出好產品，都能銷售出去！

有沒有想下：現在科技這麼發達，你只顧孤芳自賞說自己產品好，殊不知：比你生產的更好的產品多的是！

4.沒有運用好國家新零售新金融政策，沒有運用供結側改革的政策！

民營企業，孤葉扁舟，船窄力薄，稍不小心，觸礁而亡。長板要足夠長，短板不能太短。業務專注聚焦，法律風險控制住，團隊合夥合心，現金流不斷裂，如此可堅持住三年。其他交給命運和努力。