騰訊微視。跟快手她們的客戶群體並不一樣。我們自己的客戶及性格，決定了我們在哪一個平臺上的發展。目前而言騰訊微視就不適合我。我的親戚朋友很多是溫縣的。我又賣的是特產。在溫縣人心目中家家都有，或者說他們可以免費獲得。自然不願意掏錢購買這一類食品。這就是外來的和尚會念經的原因。

辛巴是有合同限制，他的合同不到期是不能去其他平臺直播的！違約的代價是很恐怖的！

就算到期了他還是會續約的，因為他的粉絲多數還是在原來的平臺，萬不得已的時候他是不會去別的平臺直播的

就算他所在的平臺打壓他，他也是要等到合同到期才可以去其他平臺開展直播！

就算辛巴另找平臺，微視去的可能性也太小了吧，抖音的可能性比較大吧。流量！流量！因為微視流量不夠大，就這麼簡單！

快手上帶貨的“第一主播”辛巴，有四家自己的公司，直播賣的毛巾、牙膏、面膜甚至加溼器等等產品，都是自家生產的，可是，這些你聽說過嗎？但是，絲毫不影響辛巴的“10億賣貨計劃”，即一個人“雙11”一天的戰績，可以超過一些連鎖超市一年的銷售金額。但是最近辛巴被封號，和他一起的還有一哥散打，何時迴歸也成了迷，至於為什麼不在騰訊微視直播其實很簡單，流量和快手抖音沒法比，期待辛巴迴歸

天狂有雨，人狂有禍。辛巴太狂妄了。不懂得低調。辛巴現在就是一塊燙手的山芋。拿也不是接也不是。騰訊是不會趟這碗渾水的。

首先騰訊微視發展的並不盡如人意，覆蓋使用者數也不如快手，也沒有帶貨的基因。辛巴發展到今天，所有的粉絲基本都在快手，是很難移到其他平臺的。

也不知道怎麼了，今天都到的都是關於辛巴的問題，也不想多說了，這麼說吧，打大機率的說，他去哪都不會去騰訊。今天有人問辛巴能做自己平臺嗎？這個肯定是否認的，絕對不可能。目前各大電商都不會允許。但你問到騰訊，那稍微複雜一點，不確定的因素有很多。

從騰訊角度來說

微視

這個不用說大家都知道，所謂“北快手，男抖音”，辛巴只是直播帶貨，目前是要以直播為前提的，說不在快手，那就選擇抖音，而且之前也有點“痕跡”，到這並不能代表什麼，抖音也已經上了小黃車，淘寶也有直播賣貨，兩家都是流量大帝國，如果繼續直播賣貨，兩家都有可能，都有龐大的流量。雖然沒我沒用過微視，不知道微視現在有沒有直播帶貨功能，但從這流量個角度開講，騰訊微視是出於下風的。

京東

另一個角度是京東，都知道京東是騰訊投資了的，因為拍拍網他自己幹不過天貓，也是不得已，但是京東定位跟辛巴所帶貨產品定位根本不一樣，主要也是針對天貓，特別的優點之一就是無比強大的京東物流，但是跟著有關係嗎？辛巴“讓全民讓惠”跟京東完全沒有可比性，或者說根本沒必要比。

拼多多 阿里巴巴

剩下的就是拼多多了還有阿里巴巴了，拼多多也是騰訊投資了的。早期的時候淘寶也是有9.9專欄的，只是因為假貨問題徹底給閹割掉了，這才讓拼多多才有了機會。這裡也是大家問的，大家想知道的，辛巴會不會自己做一個平臺，當然不會，因為雙馬不允許，阿里和拼多多不允許，資產的背後永遠是利益。每個電商平臺都一樣，所成交金額都是暫時壓在電商手裡的，這是一比很龐大的資金，七天或者15天之後才打給商家，這筆錢就像存在銀行一樣，能夠用這筆錢賺更多的錢。這麼肥的肉，你想要？你想多了吧？就像他們資產下的美團跟餓了麼一樣，我不管怎麼虧，我虧的起，一天最多虧了4000萬，你能行？只要你死了，我早晚會賺。

個人愚見，不喜勿噴。

他不去騰訊影片的原因是ks和dy是現在短影片比較成熟的短影片公司，客戶量也較稍微晚起步的騰訊微視要有優勢……成熟的公司對他來講是一個比較理想的選擇[可愛]

看到很多人都比較關心辛巴，我確實覺得很正常，我也是關心辛巴的一名普通的網友，辛巴自從給湖北武漢捐資1.5個億之後，我就覺得這個人肯定是一個好的主播，無論他是否有目的，但是1.5個億是真金白銀的捐出來了之後，有人曝出了她的一些生活習慣，生活作風的不好的地方，但是我覺得人無完人，要求一個人像聖人一樣，那是不可能的

關於辛巴被快手封了，我覺得這也很正常，因為平臺不希望一個不能管控的，不能把握的主播，因為辛巴的，理想很宏大，他想做馬雲式的人物，建立自己的平臺，也在不斷的摸索，現在這樣退出快手也是一件好事，如果真正的做成了他所理想的一件事，那麼，中國又將誕生新的一個網路平臺

辛巴代表著中國的後浪，是後浪中的傑出的代表，如果他做出來了，那麼中國的年輕一輩有了學習的榜樣，更加激勵他們習創業

加油吧辛巴，我支援你

不是不想去呀，兄弟是真去不了啊！他現在天天做夢都想有一個平臺去接收他，幫他撐腰。但是現在沒有人站出來。這其中就比較耐人尋味了。

第一，微視和抖音、快手沒法比，抖音日活4億，快手日活3億，而微視只有不到5000萬，這個差距就很明顯了，很現實的說，目前的狀況並不是三分天下，而是抖音，快手各自獨霸一方，微視在後面苦苦追趕。抖音現在一二線城市的活躍度是相當不錯，並且慢慢開始像三線城市開拓使用者；快手也是一度獨霸二線城市以下的使用者。而微視相對於活躍度而言，還是比較欠缺的。

第二，就拿收入來說，做到微視頭部主播，由於受限於流量，很難做大做強，收入跟微視使用者數量關係很大，所以他即使選擇抖音也不會選擇微視。

第三，如果換平臺，還要從小白做起，做到微視頭部也很困難的。且不說官方會不會推他。

綜合以上三點，辛巴絕對不會選擇目前弱小的微視的。

騰訊雖然很有名，但是騰訊微視就差的遠了，流量太少，騰訊雖然遊戲產業做的很好，但是在短影片方面先是敗給了快手了，後有敗給了抖音，而辛巴從快手出來肯定要選擇帶有大流量的平臺啊，如果選擇了微視那是自找苦吃麼。

辛巴的真正實力是靠什麼火起來的！

真正吸金的地方在哪！

貿然斷裂 對KS 對辛巴個人

還是對 看不見的 第三者 有利！

除非 有大佬支援 成就誰的“電商夢 ”

其實對於這個問題，簡單可以分為三點，先說說辛巴這個人吧，一個東北小夥兒，其實我對東北人有種莫名的好感，我和我接觸的東北人可以說都是好朋友，其實對於這個人來說，不管是對社會發展跟社會捐贈，確實做出來卓越的貢獻，個人覺得白手起家做到現在已經非常成功了，至於為什麼不去騰訊微視，。 第一點：流量，根據現在電商，短影片市場，有一句話說的很對，南抖音，北快手，算是中國最大的兩個平臺，想走他也得帶走流量吧，快手從經歷了幾次倒流事件，想倒流走，別想了。 第二點，辛巴在快手上付出了很多心血，能走到今天，屬實不容易，一般不會輕易走。 第三點：辛巴在厲害畢竟一個人，不可能去跟一個平臺對抗，兩人之間可能會有某種協議，如果萬一走的話只會得不償失，以上只是個人的觀點很想法。

快手和抖音都有做B端業務的野心，他們有平臺，有資源，更有大把的可以被他們管理的主播，而這些帶貨主播所銷售的產品就是一塊巨大的蛋糕。

而辛巴的野心太大了，他試圖搭建“辛有志嚴選品牌”，說白了，辛巴不賺使用者的錢，甚至是貼錢給顧客，但是他可以透過自己的影響力拿到全國最低的批發價，而這就是他的優勢，他想成為一個商品的分發中心，其他商家可以找他拿貨，他賺這一部分的錢。試著想一下，一個商家給他拿2000塊錢，20000個商家他能賺多少錢？

首先說一下直播平臺的現狀，基本上沒什麼火起來的主播，甚至官網首頁推薦的直播間，點進入，彈幕都是寥寥無幾，可以說，這個平臺的觀眾群體真的很少。點到分類看看就更清楚了，除了偶爾幾個顯示直播間人數幾千的，剩下絕大多數的都是幾十人，

公會這一塊之前在貼吧接觸過幾個被坑了的，公會欠薪的，和其他平臺一樣進入公會也是有風險，沒什麼特別的。

從分割槽來看，NOW直播是屬於全科類的，遊戲直播，秀場直播，泛娛樂直播都有所涉及，目前來看遊戲直播的比重還是稍微大一些，而且騰訊遊戲的比重也是重中之重。

說一下優缺點吧

劣勢太多了，下面我簡單說兩句。

1.騰訊自己直播平臺體系混亂。雖然表示QQ，QQ空間，騰訊影片，天天快報的直播版塊匯入到NOW直播，但是你從側面也能看出來，基本上騰訊旗下的直播體系太多了，就算除去上面所說的，企鵝電競的遊戲直播，全民K歌的秀場直播，騰訊體育的體育直播，本身就是各有所長，現在整合了一些小的，然後堆到一塊，並沒有多強大的凝聚力。至於外部直播平臺，像快手，鬥魚，虎牙等的持股，也說明NOW直播分配不到足夠多的資源，也不會被重視。之前這種整合在騰訊出現過很多次，比較大一點的也是成功一點的，就是QQ網購和拍拍網和京東的整合。

2.NOW直播本身不夠強大。就像上面說的網購平臺合併一樣，京東之所以成功是因為自身足夠強大，而NOW直播本身實力就並不被人看好，收一堆沒能力小弟自然也起不了什麼大山頭。

3.騰訊其他軟體可能新開的直播。其實合併的只不過是目前已有的，但是未來騰訊新出的會不會有？其實除了上述幾個，像什麼QQ瀏覽器，微視等，我感覺都有能開直播的條件和傾向，難不成以後開的也要併入NOW直播，如果沒有併入的話，是不是證明NOW直播體系不行呢？

4.NOW直播沒有頭部主播。要說頭牌主播，一哥一姐的，其他虎牙鬥魚甚至倒了的熊貓全民都很多，到NOW直播這塊確實沒有，其實頭牌主播本身都是自帶號召力的，也帶著為數不少的粉絲群體，所以沒有一類的優質大主播，平臺人員構成並不合理。

5.NOW直播觀眾數量稀少。空談誤國實幹興邦，你去NOW直播所有開播的直播間轉轉就知道了，活人真的是少，也就是首頁和推薦比較靠前的幾個直播間人數看著還馬馬虎虎，後面的乾脆沒有活人，主播開播的話還是給你整一小點機器人進入直播間緩解尷尬，問題就在這，直播平臺沒人，盈利點在哪裡，沒有流量就沒有業績就不能上市，沒有打賞的話平臺也提不到錢，頻寬伺服器費用什麼的估計都夠戧。

6.NOW直播主播數量少。你切身去直播就能感覺到了，因為觀眾少帶動的主播數量也少。其實就拿企鵝電競來說，最早的默默無聞，然後到今天還算是略有小成吧（當然吃了倒閉平臺的一些大中主播）。不管什麼平臺做大要求，需要人，需要資料，哪怕前期不盈利，資料好看就行，就能上市，就能融資，就能活著。打車軟體如此，外賣軟體如此，共享單車還是如此。要資料，主播和觀眾都很重要。當然除了大秀類平臺，不可能存在主播少觀眾多的，所以解決觀眾少的一個方法，就是先把主播數量提升上來，然而，平臺的招募主播活動可能要讓人失望了，我是沒怎麼看到，更甚者，我當時試著播的時候，大概19年中旬左右，說是直播夠時長夠人氣就能給底薪，然而我翻遍了整個網站軟體也沒找到，最後還是在吧裡頭小吧主那裡才看到這個資訊，要求必須是公會主播。我是從某公會運營那裡得知資訊的，但是你好歹應該全平臺公告活動，招募個主播的活動都這麼藏著捏著，真沒有看到NOW直播對招募新主播的態度有多熱情。

7.起步時間太晚。放在十年前，騰訊說我要弄個直播平臺，然後要進前三，可能還能信，而現在呢？騰訊自己的企鵝電競直播湊湊活活能和鬥魚，虎牙，快手比肩了（其實還差不少），扶持一個自己的新平臺和自己的平臺競爭？其實網際網路風向標，從社交，網購，到直播，自媒體，已經走了很長一段路了，目前兩三年的風向標是短影片，騰訊最多的時候旗下短影片軟體不下十個，比較大一點的是yoo影片吧，現在呢？所以說牛誰都會吹，能不能飛起來還是看風向標，目前你要說，我微視爭取一年內做到前三，我差點還就信了。

8.直播平臺發展瓶頸。說實話，直播並不是誰都玩得起的，貴為國民老公王思聰的熊貓也玩不轉。這些年倒閉的直播平臺，或者說遊戲直播平臺都一抓一大把，像悟空，飛雲，全民，熊貓……其他一些也都是半死不活的，像是龍珠，戰旗等。玩得好的，大的都受不住，小的，新的，真心難起來，基本上市場已經被某幾家霸佔之後，其他平臺就很難起來了，就像是有了QQ微信，有了淘寶京東一樣。市場已經飽和了，要麼你機緣巧合，要麼只能另闢蹊徑。

9.平臺宣傳力度不大。可以做個採訪，問問多少人知道都有哪些大的直播平臺，我估計可能類似一直播，酷狗繁星的名氣都要比NOW要大，所以說宣傳力度上還是硬傷，要提高宣傳就要多砸錢，騰訊能砸多少錢，做什麼樣的宣傳，搞什麼樣的活動，甚至買哪些名氣大的頭牌主播，這都是未知數。

10.沒有優勢就是劣勢。在這個平臺上沒有看到有什麼創新的地方，或者不一樣的模式。比如超市有24小時營業制，有會員制的對吧，甚至國外的直播平臺，有付費訂閱的（不掏錢不能關注），也有付費觀看的（多用於體育節目，畢竟各種轉播版權費很高，極個別用在部分電競賽事上），在這個時代，你別的不突出，你就腰間盤突出可不行。拼多多在淘寶和京東眼皮底下殺出來就是因為盯著的三四五六線城市和鄉鎮的市場，你這人家有什麼你山寨個什麼出來，那為什麼要來看你？