風險投資人願意投資某個專案的一個重要因素就是因為他看重這個團隊。

一，我們以曾經輝煌的美股上市公司聚美優品為例，在2010年聚美創業之初，很多資方並不看好，沒人願意投資，只有天使投資人徐小平（真格基金創始人），18萬美元對聚美進行了投資（後來又追加20萬美元），正是因為這18萬美元，徐小平獲得了1000多倍的收益（聚美10%的股份），這一筆投資一直在投資界被視為四兩撥千斤的經典案例。其實後來很多媒體採訪徐小平，問他當初投資聚美的原因，他的說法很簡單，他說我只是看中這個團隊，看中這個人（聚美創始人陳歐）。

二，個人所認為的好專案，經過資方的邏輯驗證，可能資方並不認為是好專案，每個團隊或人的理解層面和角度不一樣，所以對事物的未來預期看法也不一樣，所以容易產生分歧，這就是導致投資方不願意直接投資的一個重要原因，你所認為的好專案在投資人看來並不是好專案，所以只能從團隊或者人的角度，得到投資方的認可，畢竟團隊或人，是專案能否成功的重要組成部分，一般來說，小的投資，天使投資人或者資方，更看重的是團隊，因為前期的融資不會太大，資方也沒有必要去花費更多的人力物力去做專案未來的推導預測。

再好的專案，沒有人去操作也是發展不起來的，對於投資人來說，一個專案的好壞首先要看發起人及創業團隊的能力，再看行業前景，你給別人畫餅的時候沒有灶具作為基礎你覺得資本方會相信你嗎？餅就是專案，灶具就是團隊。

同時沒有團隊的情況下，你所畫的餅只能是行業前景，不可能說以我的團隊可以在多久內佔領市場多少份額，創造多少價值這種關鍵性資料。這些資料也是資方關心的，當然也是透過你的團隊總體實力去判斷你能不能達成你所說的內容，也就是可信度是多少。

沒有團隊基本上沒有融資成功的可能性，除非你人脈關係真的厲害，或是你個人名聲非常好，可以把沒有團隊這種負面情況彌補。

顯然你是沒有融資這方面的經驗，這個問題問的很稚嫩。因為到底是先搭建團隊，還是先融資，是需要根據自己實力情況來確定的。

你這樣的情況，必須要先有團隊才行，因為你作為一個創業新人，僅僅說自己有個好專案，是遠遠不夠的。再好的專案，也得是人做出來的，所以人才是最關鍵因素。

對於大多數想要融資的普通創業者來說，要麼你有非常成功的案例，要不你的專案已經得到了階段性認證。不然的話，你唯一能說服別人的就是團隊，而且團隊要足夠強大，履歷要足夠的好。

至於你說的投資人會不會因為沒有團隊而拒絕一個好專案。答案是肯定的，首先你能想到的專案，會有很多比你厲害的多的人想到。何況這個所謂的好專案，只是你認為的，你的認知不一定是對的，錯的機率很大。

為什麼很多投資人喜歡投資連續創業者，哪怕這個創業者屢戰屢敗。因為連續創業者對於專案能夠看的更深，更準確，對自己的定位也更準確，而不是拍腦袋想一想就覺得是個好專案。

如果你的專案真的如你所說，非常的好，那麼你首先要說服一些能力強的合夥人吧。如果你連不出錢的合夥人都搞不定，你怎麼能搞定出錢的投資人？既然是好專案，那麼肯定很多人願意跟你一起幹。其次是如果你連幾個合夥人都招不來，你的領導能力又怎麼體現？

找團隊不一定是要靠錢的，真正有能力，有創業理想的人，都能理解專案前期沒有資金，需要大家先一起幹。這些人才是你的目標人群，而不是掛在求職網站上領薪水的人。

實際上創始人也確實在沒有團隊的情況下，拿到了很多投資？這主要是因為這種創始人有創業的履歷，他們如果想創業，投資人知道合夥人不是問題，所以一開始就可以把錢給出去。

思考這個問題的多半不是什麼好專案。

真正的好專案怎麼會存在這種選擇呢？

甚至可以說，還有這種想法和選擇的基本上專案不太靠譜。

肯定是先組建團隊，你要想想，沒有團隊，投資人憑什麼把錢投給你？你要清楚四個問題。第一你沒有名氣，第二你沒有資本，第三，對於投資人來說，你的能力怎麼樣還是個迷，第四，沒有團隊，你會不會拿錢跑路呢？

假如你是投資人你會投一個沒有團隊的創業者嗎？

回到本質就是沒有錢怎麼搭建團隊，好專案怎麼用PPT去融資

回到正題，融資是幹嘛？為什麼網際網路企業每天都喊著融資？而一些傳統企業很少看到，比如餐飲，酒店什麼的，很簡單前期網際網路企業虧錢，發展需要錢，同時網際網路企業有具體馬太效應，也就是一旦成功了就基本可以壟斷行業坐著賺錢，就比現在要你做一個生意，上帝告訴你只要你投資100萬就可以賺1億，你可以到處借錢投資，因為太簡單了，只要投錢就可以賺錢。

所以你的專案必須讓投資只要投錢就可以賺錢，並且還有可以賺很多錢，如果你的專案符合這些特點，沒有團隊只有一個人又怎麼樣，看的懂的人還是會給你錢，但是提前是你要有做這個事情的絕對優勢，比如你發明了石油的替代燃料，只有你可以掌控這個技術，你害怕融資不到錢麼？

在企業早期，或者專案早期，沒有產品銷售，企業沒有收入，那就無法發展，其實融資就是把企業的股份當成一個產品銷售給投資人，投資人拿了這些股份未來可以換很多錢，所以你的股份越值錢，融資的錢就越多？怎麼提高股份的價錢，這個以後說吧。

上面我說了要融資看專案，但是早期專案誰有百分百看的懂，看的準，所以就要想辦法提高信任，比如你掌控了什麼專利，有門檻只有你能幹，這個是提高信任，投資人更加資訊你，比如你是大企業出來的高管，過去已經證明了你的能力，投資人看不懂這個專案，但是相信你能看得懂，所以願意出錢。

自己沒有這個背景怎麼辦？那找這樣有背景的人，馬雲找了蔡崇信，5分鐘融資2千萬美元，蔡崇信是投資機構的高管出來的，滴滴找了柳青，她爸可是聯想的老闆，等等，說白話就是找人給你站臺。

創業公司都不是靠錢搭建的團隊，真正的人才根本不怕找不到工作，所以你即使付再高的薪水，他不看好你，也不會來，高薪水來的不一定是人才，創業公司要的是有野心的人，而這樣的人，今天可以告訴他一無所有，但是明天一定要給他權傾天下，所以這樣你就知道怎麼忽悠團隊了。

想要陌生人在你一無所有的時候給你投資一筆鉅款，要麼他瘋了，要麼你爸是王健林，要麼你過去本來就很牛逼，所以天使投資都是在熟人圈子裡找，最多是朋友的朋友，看到那麼多創業公司融資成功的，還有千千萬萬這麼被騙來創業一直沒有融資到的呢。

都說團隊比融資重要，真的嗎？

馬雲一開始搞的翻譯社如何？阿里、騰訊、京東等，哪一個不是靠融資才成為偉大的公司呢？如果沒融到錢，你認為他們還有可能存在嗎？美團、京東、淘寶、拼多多，哪個不是一開始靠燒錢起來呢？蔡祟信對於阿里最大的貢獻是融資能力。

一個月不發工資，團隊不會散，十年不發工資，團隊也不會散嗎？任正非說了，錢給夠了，不是人才也變成人才，不對嗎？

有錢了，有一個好專案，人才團隊都能解決。

如果讓阿里18強人去賣臭豆腐，可能也會成功，但蔡祟信會加入這樣的團隊嗎？如果華為沒有5G的專案，他也能有現在成功嗎？老乾媽憑自已的專案做起來的，她有18猛人嗎？

我認為:好專案、融資、團隊，順序不能亂。如果阿里18猛人去從事美髮行業，他們能做到阿里現在的規模嗎？

沒有好專案，不可能融到錢，沒有錢，團隊何來壯大呢？如果阿里不給股份，不發工資，還能剩多少人員呢？

把世界上最利害的人放在沙漠，沒錢買工具買器材，能變成綠洲嗎？

先活下來最重要，無論任何專案先腳踏實地的做起來，別想著融資或者其他的，先從小錢賺起來，讓你的使用者都說這是一個好專案，資本自然就找你來了。所以不要想著憑藉一個想法就能拿到融資了，這都是忽悠人的，做大專案需要有小販思維，拿到收的才是真的，估值啥的都是空的。

要看所謂好專案的具體情況。如果只是一個市場機會或者Idea，需要先搭建團隊，因為強大的專業團隊是好專案能夠落地的根本要素，也是投資機構專案評估的重點方面。如果是科技成果類好專案，那麼技術核心己經有了，剩下的就是完善市場和管理團隊的問題，這樣的話可以先融資，有了資金，市場和管理團隊搭建的問題就可以順利解決了。

沒有團隊的專案，在現在的社會里，是好專案的可能性太小了～

資本是什麼？比一比狗都靈的一幫人在操盤！只要是好專案，融資很容易～