疫情期間，多家中小企業破產倒閉，大企業也沒有逃過一劫，格力就是其中一位。其第一季度業績報告顯示，營收下滑49.7%，淨利潤同比減少72.53%，這是格力五年來淨利潤首次下滑。董明珠還稱格力僅在2月就虧損了200億，那麼格力如何扭轉局面呢？

要知道國內的家電市場幾乎被海爾、美的和格力這三家企業佔據，而海爾一季度營收同比下滑11.09%，歸屬上市股東的淨利潤下滑50.16%，美的營收同比下滑22.86%，淨利潤下滑21.51%。不管從哪個方面來看，格力已經被海爾和美的“圍剿”。

為了拯救格力，董明珠親自直播帶貨。她直播首秀當晚累計觀看431萬，線上人數峰值21.63萬，商品銷售額22.53萬元。對比其他幾位同樣親自下場直播的CEO來說，董明珠的這場直播成績確實有些慘淡。

而這幾天，格力也在開展“紅四月”和“五一”促銷活動，零售額應該會有顯著提升。在過往格力的促銷節點來看，3-4月、9-10月格力在重要客戶渠道銷售量份額可達40%以上。如果今年加大促銷力度，市場份額或能顯著提高，也能達到去庫存的效果。

但也不能說格力2月份虧損200億是可憐的。這些錢主要用於成立珠海格健醫療科技公司，生產口罩、防護服等醫用用品，還研發高階醫療器械、實驗室裝置、技術諮詢等業務，像是進軍醫療市場的訊號。或許對於格力而言，這是一條衝出危機的新路。

不過口罩的未來不是很明朗。之前格力一次性醫用口罩賣3元，大家還感覺很實惠，現在口罩產能充沛，廉潔一次性醫用口罩遍地都是，相比之下格力的口罩就沒有價格優勢。而且格力半路出道時，正逢口罩原材料價格暴漲，可能儲備了不少高價貨，這麼看來定價不會下降。

毫無疑問的是，格力口罩是格力電器迎戰疫情的一個縮影，作為緊急轉型是成功的，但在市場變化之下，未能及時跟上節奏而逐步被邊緣化。

雖然董明珠早就意識到格力需要開展別的領域產品，但最終都是無疾而終，比如晶片、手機以及銀隆生產新能源汽車。因此，現如今的格力想要更好地在市場中立足，就必須要找到合適的領域去發展。未來的市場必定呈現多元化的局面，單一的核心技術終究會被取代。