這個的看你老家在哪？周邊都有什麼可以發展的。如果你的家鄉或者說周邊有旅遊景點或者其他。這個還是可以的，畢竟開農家樂，是想謀求一份發展。可如果沒有流動人口，只依靠周邊的人流，這個是很難做起來的。

其實，不管做什麼，我個人認為，人流量是很重要的一個因素。只要達到這個要求，都可以考慮。

首先發展農家樂產業，必須具備以下幾個條件才可有基本實施的可能？

一.首先自己是否具備創業的基本條件。能不能吃苦？能否有一個持之以恆的動力？是否具備農家樂相關的管理經驗的學習？

二.你所在的地方是否具有鄉村鄉土特色風情？你所在的區域有沒有得天獨厚的房屋出租或是本身自己的院落？成本的考量。你有沒有特色的餐飲和旅遊觀光的專案？你周邊有沒有特色農場和種植？

三, 產業配套與宣傳。當地機關政府是否有計劃或有規劃的把相關區域作為農業觀光的專案？

四，農家樂產業前景雖好。具體實施起來要結合天時地利。所謂天使是首先你所在的地方。是不是經濟方面可以達到的人均旅遊水平？其次，最為重要的是地利，地利環境的。

五。最後一點。人的意志裡很重要，但是也需要最基本的現實判斷力。還要有相當大的個人精力的投入。

首先要看你的老家在哪裡？地理位置很重要。靠近大城市的鄉下與偏遠山區的鄉下明顯不能獲得同樣的資源。其次要看自身的資源，也就是有沒有特色或者招牌的專案。比如就會幾個基本的家常菜且味道一般，與會某樣特色菜且味道極好的商家，誰能生存的更久一目瞭然。最後要最好當地有旅遊資源。大城市或者工業區附近，對旅遊資源可能要求偏低。但如果距離這些地方比較遠的鄉下，那很少有就為了吃頓飯大老遠驅車過去的。另外，交通、環境、安全等方面也是要考慮的，這些基本不是我們普通某個人能改變的，也一般不會有什麼問題；但明顯有問題的就不要想著搞生意了。

現在農家樂正是農村發展的一個支柱產業，但是農家樂也要有天時地利人和的條件，要看你們當地政府有沒有發展農村旅遊的規劃？如果政府沒有這方面的規劃思路，單靠我們自己要發展農家樂就像開了一個普通山莊飯館一樣，是很難走發展的，還有就是當地的經濟基礎，如果工業有發展，外來人口眾多，那肯定能夠發展成為眾多人們的一個休息消費的好去處。要不就是你當地距離城市比較近，山清水秀，有山有水能夠吸引到城市人口利用雙休日拖家帶口踏青，現在也是一種流行。如果有了這些條件只要認真經營誠實守信就是一個機會！

想回家發展農家樂，這個計劃可行。下面分享一個案例如下:

90後農村娃開農家樂，給他帶來了年入過百萬的收入

在廣州市增城區，有一個農村娃——邱智康。迫於家庭經濟條件，16歲初中畢業後的他便輟學外出打工。這個90後曾遠赴北京、雲南、珠海等多地打工，深切地感受到了在外打工者的艱辛與不易。

在外打工兩年後，邱智康得知村裡有政策，要大力發展農家樂。

在經營初期，由於經費緊張，為了節省成本，邱智康一個人不得不扮演老闆、廚師、服務員等多個角色。

客人越來越少讓邱智康意識到菜品的重要性。他認為，要想生意好，地道的農家菜不可少，得請好的廚師來負責農家院中最關鍵的一環——菜的口味。

為此，邱智康為了請到姨夫“出山”，他承諾不但給姨夫高於市場的工資，還解決孩子的上學等等問題，面對優厚的薪資待遇，加之有著親情的感召，姨夫辭掉原來的工作，當起了邱智康農家院的“首席大廚”。

除此之外，邱智康的農家院還有許多與眾不同的農家菜，比如炸豆腐，豆腐與雞蛋激烈碰撞，完美融合，有著神秘的配方與技巧，這也成為了邱智康菜品中的特色菜，讓他的農家菜在眾多農家菜中脫穎而出。

之後，邱智康又高薪聘請了當地許多有名的大廚加盟自己的農家院。

現在，邱智康的農家樂已經有了近百種菜式，可以滿足不同顧客的口味需要。

為了使客人吃到原汁原味的農家菜，為了保證食材的新鮮與原生態，邱智康就地取材。他從本地村民的手中直接購買，一來，確保了菜的新鮮度與優良的品質；二來，大大節省了當地村民的時間，省去了去菜市場賣菜的這一環節，他們騰出時間，幫邱智康的農家院洗菜、擇菜。

除此之外，邱智康自己在本地租了150畝山地，養起了雞鴨鵝。由於精力有限，邱智康請來了自己的表弟幫自己管理。

如今，邱智康的農家院做得風生水起，回頭客也越來越多。他所辦的農家院竟給他帶來了年入過百萬的收入。他大學畢業的哥哥也回到了家鄉，在他的農家院裡打起了工。

首先，回老家發展農家樂想法很好，在做之前先考慮一下幾點，在決定做不做。

1、首先需要交通便利，農家樂選址儘量靠近馬路，這樣來往客人方便，當然雖然有時顯得偏僻，但只要有足夠的特色，交通便利的優勢也會引來很多客人。

2、要有特色飯菜，最好原生態，可以將當地的特色菜餚拿出來招待客人，這樣會讓客人感到很有當地特色，那麼如果好吃的話，還會下次再來，就算菜餚不是很完美，也能給客人留下一個好的印象。

3、最好依山傍水，農家樂選址不僅要有交通便利的優勢，還要有環境的優勢。

4、最後還要有特色農產品，當地的農副產品都可以拿到農莊來養殖或者種植，這樣大家都會很喜歡的，而且也願意買單。

總之，要讓遊客玩的開心，吃的放心，走的時候還能帶點農特產，就是一個很好的農家樂，希望以上幾點對你有幫助，同時也祝你夢想成真。

回老家發展這個想法是很好，現在國家對大力發展新農村建設很重視，優惠政策都有很大的力度，鼓勵有文化高學歷回到農村，建設新農村，城市發展空間越來越小越難，壓力也大，如果你的家鄉有特色資源這樣會更有發展潛力。競爭力也沒有怎麼強，回農村創業要做好吃苦耐勞長期奮戰的心理準備，就會一定有成功的那一天。

朋友今年想回老家辦農家樂，我勸他暫時不要去搞，當前全球各地的疫情還沒緩解。後半年會發生什麼，都難以預計。如果一時衝動回老家發展農家樂，萬一疫情再次爆發，可能會血本無歸……

回老家發展農家樂是很好的一個想法，但是不知道記住有沒有注意以下幾個問題。

第一個就是當地有沒有好的資源。做農家樂一說好像就只是在農村裡面給城裡人做頓飯吃一下，實際上現在的農家樂包含的內容特別多，除非你當地有比較特殊的資源，如果有好的山和水，或者比較有名名勝古蹟的，估計這樣的話做農家樂會更容易一些。

第二就是老家是否交通方便。因為現在去農家樂玩的基本上都是有私家車的城裡人，如果說提出老家交通不是很方便，那麼做農家樂就是紙上談兵，根本就不可行。

第三個就是當地政府是否有扶持。因為如果當地政府有扶持的話，那麼對一些證件的辦理會非常簡單，而且還有部分的補助，這樣的話，會降低投資難度，更加容易成功。

第四個就是當地是否有辦農家樂的氛圍。如果說當地就你一家做農家樂，那麼客源怎麼拓展將會是一個很難的事情。如果當地本身就有做農家樂的，而且在你們附近有比較大的影響力，那麼你在當地開一家農家樂，起碼來說前期不會為開發客源而發愁。這也降低了開發農家樂的難度。

綜上所述，回老家發展農家樂是很好的一件事情，但是也有很多事項需要注意，希望上面的內容能夠幫助到題主。

今年這個情況比較特殊，應該也是一個好時期，但是要考慮的因素太多

1.發展農家樂的地方能不能吸引到顧客

2.地理環境位置很重要

我們有個朋友自己本身在做農莊，看到這個問題，不由的想分享一些自己的經驗給題主。

朋友一開始是搞果園，後來慢慢發展為農旅一體的休閒農莊。農莊裡的果園以我們贛南的臍橙為主，囊括柚子、楊梅、血橙、蔬菜、雞鴨魚豬等的養殖。建立了現代化的民宿、觀光垂釣等休閒區域，整體上來說，裝置很齊全。從一開始的幾十畝果園發展到現在的近萬畝的果園觀光農莊，歷時不短，耗資不菲。更關鍵的是中間困難重重。

如果你想回老家發展創業，尤其是創立農家樂，一定要提前做好思想準備。

一，一定要有足夠的資金支撐。農家樂是一個耗資比較大的創業專案，農家樂不是僅僅一個飯店的問題，農家樂除了“農家”，還有一個關鍵詞是“樂”，這個樂更多的是體現在裝置專案上，尤其是對於享受過很多娛樂設施的城市人群，你的農家樂一定要具備可以提供徒步旅遊、登山、漂流或是垂釣、參加農事活動等專案。必須是傳統農業與旅遊業相結合的結晶，而這些專案都是很燒錢的。

二、提前做好農家樂的規劃。這個規劃包括選址、特色、農事活動等的規劃，非常關鍵，可以說是決定成敗的。農家樂的選址一定要合適，既要具備鄉村自然風光，又不能遠離城市，畢竟去農家樂一般都是週末，時間比較短，如果太遠的話，造成參觀者很累，不能吸引遊客。特色是指農家樂的特色專案，現在市場上農家樂太多了，如何因地制宜，打造農家樂的特色專案，這是需要提前構思好。農事活動譬如一些蔬菜、採摘等的農產品要提前確認好，因為這些農產品是需要時間的，如何省事省力的利用資源是很關鍵的。

三、提前做好安全問題的監管。現在很多農家樂存在食品安全問題、景區裝置安全問題。有很多農家樂沒有想過的管理制度和注意事項，導致了很多人身安全問題，這可是前一發動全身的問題，這個一定要做好準備。

四、做好面對困難和挫折的準備。創立農家樂也是屬於創業，創業本身就存在風險和困難，所以一定要做好承擔風險的思想準備。

隨著人們生活水平的提高，精神享受越來越被重視，迴歸鄉野是很多人心之所向，所以農家樂是一個很有前景的專案，希望一起加油！

首先你沒說你是什麼地方的，只能籠統給你一些建議，首先你要看一下你們那的環境是人流量特別大的景區嗎，這個是前提條件。再一個你去走訪一下當地的現有的農家樂的經營情況，多發現他們的問題，這樣你可以取長補短，經營的更好。