對於樓主提出的問題，我也有相同的經歷。剛進入一家新公司，我們首先要主動的去了解這個公司的業務，要去熟悉我們要做的崗位內容，不能讓其他人什麼都來教我們怎麼做，畢竟人家也不是欠我們的，我們是新人，我們要做的就是自己認真的瞭解，摸索所要做的崗位內容是什麼，遇到不懂的地方再去請教同事會更好一些。

教會徒弟，餓死師傅

以前經常會有這樣的情況出現，老員工帶著你，你把這個崗位搞懂了，由於你是新人薪酬要的少，老闆很有可能就把這個會計打發了。

老會計放著你是很正常的，有些時候，你要在老會計哪裡把姿態放低，讓老會計對你信任，願意教你。

另外你們公司用的什麼會計準則，平時的時候和你們對接的銷售生產等部門搞好關係，你的財務的資料是從這些一線部門得來的，你和這些部門負責人搞好關係，拿到資料，根據原有的會計準則，很容易做出來財務報表。

我媽媽就是個老會計，她曾經跟我說過很多次大多數會計不隨便教人，我也不知道為什麼這幾乎成為了會計行業普遍的事。可能因為是搞經濟的所以對這些事比較較真。如果關係沒有那麼近的話可能連訂賬本都不會教。所以希望您找個適合實習的地方比如關係近關係好的地方學習。學好基本功非常重要的，不積跬步無以至千里。

在老會計眼裡，發票、憑證和賬簿都是命根子，容不得別人動手動腳。不是防著你，而是確實不放心交給新人來做。

我剛畢業進入一家酒店，帶我的就是老會計。剛開始，他只教我做客房的賬。由於很簡單，我每天一個小時就把事情做完了。由於酒店是市裡定點接待單位，因此有固定的客戶，採用的是月結方式。剛開始，上百家客戶都是老會計一個人負責，後來我去了，他才慢慢給我一些小客戶。後來我也很快學會了，就想動老會計的大客戶。被他看見了，就很不留情面罵了我。

實際上我也很理解，因為畢竟那些是他這些年的勞動成果。後來我就多了一個心眼，每次客戶來的時候，我就給他幫忙，但是由於不熟，經常找不到賬單，然後老會計就不高興，直接把我推到一邊。

後來，我就學乖了，每天都把客戶的應收賬款過一遍。然後對著編號去整理客戶賬單，順便看看放在什麼位置。後來客戶再來結賬，我每次都是第一時間找到。後來甚至老會計把開票的事都放手給我。半年過後，我就掌握了公司的應收賬款。

後來，老會計就輕鬆很多了，他不在我可以直接接待客戶。

我認為，作為一個還處在試用期的會計新人，是沒有資格和老會計競爭的。千萬別把自己放在太高的位置，謙虛一點，保持謹慎的態度，才是比較正確的職場習慣。別人也沒有義務什麼都交給你，你唯一要做的就是“聽話”，主動虛心求教，別人自然而然會教會你。

會計工作各有相對獨立性，你要有規則意識，各自獨立完成任務，不過問與你本職業務無關的帳目、往來、人員關連等，更要慎言，不議論別人如何管理記帳方式，更不要與無關人談論財務問題。一句話:守紀遵規。

這個是很自然的，假如你是她，老闆安排一個人跟你學，你會怎樣學？你擔心不擔心他篡你的位？你遇到的上司大約有兩種人，一種是能力很強的，一種是能力不行的。遇到很強的，你就毫不猶豫輔佐他，把一切功勞都歸功於他，他得到提拔，自然你就能站他的鞋坑，就能上位。

遇到不如你的，反倒麻煩，會有各種複雜的明爭暗鬥。這時要講究策略，像劉備，青梅煮酒，假裝毫無志向，假裝無能之輩，暗中尋找機會，積蓄力量。無能之輩，很快會被更大的老闆發現，自然長久不了。

總之，做一個德才兼備的人，必不可少的人。

這個人之常情，不過你跟學的這個會計員也不是什麼明白人，會計崗位，又不是需要什麼高深的專業知識，她目前是熟悉公司環境，熟悉科目等等其實崗位作業標準化程度很高，你只要細心，有耐心，半年以後，你就會發現，什麼也不是……我的觀點認為:不要去人為的為難人家，人家學會也只是時間問題，何必做壞人呢？

這個正常。新人不來，舊人不去。

會計本身就是靠信任謀生的職業。老闆可能處於成本的考慮，希望用新人取代舊人，這很正常。

說不上篡位，你本來就是正常上位。

好好幹，別辜負老闆的信任。

俗話說：教會徒弟，餓死師傅，老會計有這方面的擔心是正常的。

從你的表述來看，老會計好像不受老闆的待見，自己心裡是有壓力的。

和老闆關係不怎麼樣，晉升無望的情況下，有這種擔心更正常。

作為一個新人，該怎麼做呢？

和老會計合作，促使老會計進步，讓你們的工作有個大的進步，讓老會計得到老闆的認可，他才會放下戒備，你們才能共同進步。

具體怎樣做呢？

一般來說，老闆對財務部門的期待是想讓財務部門負起一定的管理職能，能從財務資料方面給公司提供一定決策方面的支援，財務的前瞻性是老闆最期待的，能提前預警風險也是老闆對財務所期待的。

在公司成立初期和擴張期，做好融資。

還有其他一部分具體的期待，比如，管好資金、不要讓稅務部門找麻煩等等。

日常的會計核算是老闆最不關心的，老闆認為只要平平安安就可以了。

已經在部門實習，透過觀察，瞭解老會計的處境，工作被老闆認可的程度。

瞭解老會計處境後，對照老闆對部門工作的需求，找出差距，想想自己能透過什麼辦法彌補差距。

首先，表達你願意和老會計一起完成工作，提升部門在老闆心中地位的意願。

其次，站在老會計的身旁，而不是對立面，發揮老會計的長處，彌補他能力的短板。

對於目標明確、關注效率和效果的支配型上司，要尊重和服從，從目標是什麼、需要多少資源，下一步的計劃是什麼來配合上司。

如果上司屬於嚴謹的執行者，擅長邏輯思考和分析，重視遵循標準和計劃辦事，溝通匯報時應該呈現精確的順序、流程和詳細的說明資料，比如：專案的流程和步驟，最近的工作進度、或者你的思考邏輯和順序等。

在自己的上司和老闆關係不是太好的情況下，自己不要做老闆和上司之間的傳話筒，有事情讓上司去彙報，尤其是老會計私下的牢騷話，一定不能去彙報給老闆，哪怕開玩笑，也不能。

曾經遇到過公司新入職的員工，在辦理公文審批時，把中間審批經理審批時的牢騷話給總經理彙報了，過了好久總經理開玩笑的問中間審批經理，中間審批經理沒有承認有這話，總經理只能說，那就是新入職員工傳錯話了，不久，那個新員工就以不知名的原因被辭職了。

我是櫻飛讀書，期待在讀書寫作的路上和你相遇、相識，共同進步。

低調、謙虛、嘴甜，多請教，工作積極主動，日常多溝通（處成亦師亦友），並幫她解決工作之外的一些事情，必要時把老闆對你下一步的安排講一下（前提是並不是頂她的崗）。

明確職責範圍，絕不全面學習全面負責，總要給人留個飯碗。兩個人分工合作，互利雙贏，各人負責50%，這樣，兩個人都不可或缺。

不防著你防誰？教會徒弟餓死師傅，教會你，她又沒工資加？再說她是來工作的，不是來教你如何工作的？教你是情份，不教是本份？憑什麼教你？

沒心計的，善良的會計，估計會傻傻的教你，等把你教會了，老闆就讓你來枯頂替她的工作，讓她走人，之前公司還需要她，因為新人還無法替代她的工作，老闆不想引起不必要的麻煩。

等你上手了，隨時可以讓她走人。

換誰也沒有這麼傻吧，如果這事發生在你身邊，你如何面對？自己辛辛苦苦為公司服務，某一天，不合老闆心意，或是某方面得罪了老闆，就招了會計新人，來熟悉她的工作。

換你，你怎麼想？

當別人傻子使喚，還不如什麼都不教，讓老闆直接炒掉。如果公司對會計好，會計也會懂得感恩，好好的帶好會計新人，否則，遇到公司壓榨老會計，而老會計還要教會新人來替換自己，你說這氣不氣人？

說出去都讓人笑話，有些被幹掉了，別人問她，是怎麼幹掉的，她說老實帶會計新人，後面就被頂替了。

人，可以善良，但不能傻。有恩於自己的，要懂得感恩，而壓榨自己的公司，也沒必要當一個老實的善良人。