老實人，表明你，踏實肯幹，認真的工作的態度，是個好標籤，所以你要努力做好自己的分內工作！幸運的機遇會等待你的！加油陌生人！

是的。

職場老實人最大的特點就是不願意去冒險，不喜歡改變，安於現狀。他們不喜歡去挑戰，不喜歡冒險，總害怕自己最不好被人看輕。說白了，就是對自己的能力很不自信，甚至機會擺在了他面前，他都不會去爭取。

在職場上，必要要學會表現自己，不要一味的埋頭苦幹。到頭來什麼好都撈不到，還在那埋怨領導，你的領導又不知道你很努力，他說不定還以為你天天偷懶呢，怎麼都沒聽說你怎麼幹活呢？

職場是非常利益的，不要在職場工作中跟別人談感情。你跟別人談感情，別人背後跟你玩刀子，給你穿小鞋。你也不要想著去維護別人，沒人會記你的好，反而人家會因此經常利用你。

沒有人不喜歡聽好話，所以職場老實人還需要適當的學學說話的技巧，跟領導說話時讓領導聽起來很開心。並不是要你去拍領導馬屁，而是讓你說話做事不要那麼死板無趣。

總之一句話，職場老實人要想不被欺負，要想保證好自己的利益，第一個就是要敢做，要學會表現，還一個要懂得去溝通，可以適當的根領導套套近乎。

       在職場上我們往往遇到這樣一種現象，就是溜鬚拍馬的人，往往是領導面前的紅人，升職加薪也最快，而那些老老實實，勤勤懇懇幹活的人卻總是和提拔升遷的機會錯過，很多人感慨自己在職場懷才不遇，嘆息現在職場真是小人當道，到小報告，給別人穿小鞋的人卻成為了忠誠的員工，老實幹活，為公司著想的人，卻成了領導眼中的刺頭，不聽指揮，到底是怎麼了，難道職場上老實人就真的沒有出路了嗎？

       當然不是！老實人有老實人的好處，只是需要合理的運用，很多老實人不瞭解職場上領導的心理，所以導致自己出力不討好，一旦你明白之後，你同樣可以成為領導身邊的紅人。

       1、不能讓領導沒面子

       老實人不能自以為，只要好好工作，就能獲得提拔的機會，不要以為，只要是對公司好，領導遲早會明白的。然而事實並不是如此，你對公司好，這不假，但是也要考慮方式，如果你不注意方式，那麼領導會認為你這不是為了公司好，也不是為領導考慮，而是故意羞辱領導，例如領導如果有一項決策，可能這項決策你是專家，你看出了領導的錯誤，但是你卻不能當眾指出來，這樣做會讓領導難堪，你也不能私下找領導，如果你去找領導，領導會認為你不想做，是在找藉口不想執行領導的決策。所以你要按照領導意思執行，然後在執行的過程中透過自己的策略，引導向好的方向。魏徵就是一個典型的案例，很多時候直接回懟李世民，弄得李世民很多時候尷尬死了，雖然魏徵也確實是為了領導好，但是他卻不想場合和方式，當眾之處李世民錯誤，甚至上一些奏摺，指出李世民的錯誤行為，所以表面上李世民敬重他，其實李世民煩死他了，他死後，李世民把他的墳都給挖了出來。而職場小人卻非常明白這一點，所以總是讓領導覺得很有面子，很舒服，所以小人往往容易得領導歡心。

        2、體現自己價值

        老實人總是覺得做好工作就足夠了，搞那些手段幹什麼？其實不然，如果你只是把工作做好，首先你並沒有體現自己的價值，你只是對的起你的工資，你的工作大家都能做，所以領導也不會給你升職加薪，因為即使給你升職加薪，你也不會多產出多少的價值。而小人卻不同了，小人不僅把基本工作做完，他還會想著打個小報告，把一些訊息告訴領導，領導不可能時刻和員工在一起，再說了有很多人，人前一套背後一條，他也看不出來誰忠誰奸，那麼小人就派上了用場，他可以幫領導監督員工，所以領導也需要小人。

        3、小人更願意服從

        正是因為老實人覺得我只要做好本職工作就行了，我也不巴結你，我也不賄賂你，我要對得起良心，我行的正，做的明。而這樣的行為，作為領導恰恰是非常不舒服的，如果你不巴結領導，領導怎麼會認為你不聽他的，傲氣的很，說不定哪一天你就會和他拍桌子摔板凳。而小人卻給領導送禮，拍領導馬屁，領導很受用，領導看到小人這麼服從領導的指示，就會認為這樣的員工才是聽話忠誠的員工。所以老實人就吃虧在這裡。

        職場上不是老實人沒出路，而是自己需要思考一下，不要讓領導沒面子，不要和領導對抗，如果仍然固執己見，那麼未來將會摔的很痛！

如果覺得“太老實”沒有出路，要想著改變自己的工作方式，獲取成功。

第1點：職場很複雜，老實人可能沒有太多出路。

老實人在職場吃不開，可能是不爭的事實。老實人會做事，也是不爭的事實。如果你光會做事，不會表達，就有問題了。因為你的“默默無聞”，形成了一種固定的觀點，改不了的印象：這是會做事的老實人！

領導會說：光會做事，不會帶人，不會管理，怎麼授之以重任呢？一個管理者，不管職務高低，都要會一些管理？老實人會嗎？能把人“降服”住嗎？

這時老實人就吃虧了！有一些會說話的人就順勢而為了，不管對方品行如何，老實人都得聽著。因為老實人就是因為太老實了，一直處於低層，“爹不疼媽不愛”的，只能默默做事。

第2點：如果你是有進取心的“老實人”，可以想著改變自己的工作方式，獲取成功。

既然知道“太老實”容易吃虧，就要改變自己。首先還是把事情弄弄會，就是工作能力一定還是要有的，這是“進階”的首要條件，殺手鐧。還要多鑽研一些，學得全面一些，個人實力就加重了！

接著就是學管理了！要學會與人打交道，學會溝通，能擔當下來。還有報表，報告，電腦知識等等，都要學，還要學好。這些都是必要的。不學不行。

準備好了，就有意識地改變自己吧！要表現的“熱情”一些，跟同事跟領導都要“熱情”。做事情要漂漂亮亮，乾脆利落，讓大家都看得到。改變以前的“沉默”，多說話。也不要怕事，太好說話，根據自己的判斷來。不要感覺別人又欺負到你，你無動於衷。要敢於硬碰硬！

唯有改變，才能新生吧！

疫情中備受熱捧的網紅醫生張文宏大夫曾經在疫情初期的時候說過一句令大家過耳不忘的金句：不能讓老實人吃虧。所以從領導的角度來說，老實人不代表表現不好的員工，相反從某種程度上講，他們還是一個弱勢群體。

老實人在職場上真的沒有出路嗎？這要看你怎麼理解這個“出路”的含義了。走上管理崗位當然是一種好的出路，那走專業線或者培養你從事更加合適你的工作算不算也是一種出路呢？我覺得都算。所以我們的思路首先要更加開闊一些，不要侷限在管理這條路上，畢竟在任何一家企業中，管理人員和普通員工相比總是佔少數。

所謂職場中的出路，我覺得是指在企業裡你能不能找到最適合你特長的崗位，這個崗位可能是出納、人事、前臺、研發、銷售等等，它能把你的才能儘可能地發揮出來，而且你做得再苦再累也很開心，這個時候就可以說你找到出路了。

當然，當你沒有上述感覺的時候，意味著你在工作中進入到一個瓶頸了，怎麼辦呢？

先反省一下自己。如果你是老實人，那老實人的特點你知道嗎？大部分老實人的優點是單純樸實，比較聽領導的話，不會say no。缺點是缺乏創新意識，隨大流，不太善於溝通，委曲求全。這些缺點可以改變嗎？答案是肯定的。但這要看你的決心和毅力了，這個世界上唯一能改變你的就是你自己了，這方面成功的例子太多，我就不再例舉了。

即使不做改變，做一個原汁原味的你也未嘗不可，記得中國人有句老話叫：傻人有傻福。誰能知道可能就是因為你的老實人特質才能讓你在職場上久經風雨，逢凶化吉呢？畢竟這個世界上好人一生平安。

老實人和不老實人是職業匹配的問題，公司喜歡忠誠度高的人，合適的人放到合適的位置，人崗實現匹配，老實人也能大放光彩。不管怎麼樣，要刻苦修煉自己的專業能力，實現自我增值，做一個公司離不開你的王者，性格不決定全部，以業績突破自己，出路自然而來。

不會沒有出路，只是要早點學會認清現實，不能鑽牛角尖，不要想著能簡單一步到位。

茉莉自己就是一個老實人，以前的受到的教育就是吃苦耐勞才是職場的王道，但是現在我也學會了把握自己的節奏工作，知道一些職場的法則，這樣才能過得更好。

第一，多知道一定人情

職場上都是人在工作，目前還沒有實現機器人一起上班。人呢，都是有感情的動物，也會有私心，慾望等等。老實人一般都比較實誠，一心想著做事，殊不知其他人的想法可能和你不一樣，有些人只是想著躲貓貓偷懶，就把工作都推給你。

那怎麼辦？如果躲貓貓那人，是領導的親戚，比如說茉莉以前的搭檔就是領導的太太，那我怎麼辦？只能忍啊，太太看我順眼了，回去和老公說一下我的好話，我可能後面的工作的路子也順利點。

但是如果對方不是關係戶，我們就勢利一點了，特別是需要合作的部分，就直接和他說，哎呀，這個我做不完哈，按照內容分給對方做就是了。

另外還有一點比較重要的就是，老實人，不會喜歡，也不想相信茉莉這些話的，但是如果你等到35歲以後才意識到這些問題，估計就已經捱得很慘了。所以就算老黃牛你不相信我，也可以自己看看一些人際關係，或者是職場相處的書籍，多瞭解人性，不掉坑總是一個比較好的事情。

第二，學會和領導相處

不要害怕和領導相處，這句話要講一百遍，要和自己不斷的說。領導又不是大獅子，他們也不想吃人，他們和你一樣，也就來公司上班打工而已，只是領導的工作職能和你不一樣，工錢也和你不一樣，他們也是普通人，記住這一點，不需要羨慕他，也不需要害怕他，也不需要和他過於實話實說。

有需要和領導彙報工作就彙報工作，見了面就打個招呼，早上好，下班了88，就這麼簡單，不需要和領導家長裡短，反正也就是上班而已，多微笑就好了，你笑起來最好看。

第三，低調提升自己能力

沒有本事，人就會容易怯，特別是老實人，對於我們來說，安身立命之本，就在於有一技之長，能賺錢，能養活自己。說句難聽的，我到了現在還不是在吃著老本？會寫東西，是我在初中高中打好的基礎 ，英語好也是我從小學習的。

雖然不是說非常厲害的本事，但是有總比沒有好，早會總比晚會好，現在總比明天好。或者現在就開始上課。活在當下，總是正確的選擇。

是的。職場中總會有些老實人同事，他們的形象，可能是這樣的：埋頭做自己的事情，安排什麼做什麼，不爭搶，也不出頭，好像除了手上的事，別的都跟他們無關；工作結果不好不壞，差不多合格。老實不是錯，但是老實人在職場一般沒有太大的上升空間，很難獲得世俗意義上的職業成功。

對此要麼做一些調整改變改善出路，要麼接受性格決定的命運，安於既有的工作和生活。

一，做調整改變。

1，跟對人。

老實人一般做不了領導者，做一個跟隨者的角色，最重要的就是跟對人。至少別人吃肉，也能跟著喝點湯。

對的領導，管理能力強，業務能力強，業績突出，自己的工作和崗位蒸蒸日上。

2，積極配合領導。

配合領導，不是溜鬚拍馬，而是一種職場生存智慧。只要領導沒有原則性的問題，配合

老闆，幫助老闆豎立威信，做出成績，領導做好了才有能力“罩”著下面幹活的人。

積極配合，要主動請纓，而不是等安排了再做。

3，主動團結同事。

老實人喜歡埋頭幹活，不理人事，不經營人際關係，需要別人幫忙說個好話的時候，往往缺乏響應。得獎評先進，除了老闆點名，還有就是同事之間的互評。

團結同事，要主動示好，在別人需要幫助時幫忙，需要肯定時候表揚。

4，爭取更優秀的個人表現。

老實人加上工作表現一般，怎麼能得到別人的關注呢？如果在人際關係處理上有短板，可以加強個人的工作能力和表現。如果個人貢獻了更多的銷售業績，或者能解決其他人解決不了的技術難題，那也是有可能得到晉升或者加薪的。

二，接受性格決定的命運安排。

江山易改，本性難移。沒有足夠的恆心毅力，個人很難改變自己本來的性格。

喜歡被動的舒適，那就接受被動帶來的忽視；

不喜歡站隊，那就接受不站隊帶來的無視；

成績平平，那就接受得不了先進。

如果甘於成為金字塔最下面的基座，也就沒什麼苦惱了。

你需要做出自己的選擇。

職場中的老實人大部分是沒有好的發展的。

所謂的老實人是指實實在在的做事，甘於奉獻，不爭功利。

之所以老實人會吃虧。是因為他不爭強好勝，受到傷害也不爭變，屬於默默奉獻，這樣的人很少在領導面前表現，更不用說巴結領導了。

其實我就是這樣的人，只能在群眾中是好人，能人，但不會被重用！

老實人，相信大多數人腦袋第一反應就是不愛說話、面相和善、呆頭呆腦、沒有心計，那這個人就不得不提他了，朱之文，一個地地道道的農民，但是他就愛唱歌，而且還唱紅了，可貴的是紅了後沒忘初心。

1.職場有種老實人，他是“真”老實人，實際是天生淳樸；

2.職場有種老實人，他是“假”老實人，實際是大智若愚。

一、職場中的“真”或者“假”老實人，是何許人？

真、假老實人，儘管他們在各個方面有差異，但是他們之間有一個共同點，就是本性善良，都不會害人。

二、職場中的真、假老實人，能否逆襲？

可以逆襲，但是成功需要土壤不一樣。

1.先說“真”老實人

他就好比牛，牛天生任勞任怨，毫無怨言，遇到鞭笞，也不會反抗，與世無爭，只想在自己的一畝三分地上勤勤懇懇的耕作。

而職場這種型別，要想逆襲，他就需要走技術這條路，技術在手，越陳越香。就好比IT行業，一些技術精湛的牛人，最後熬到專案經理，專案總監，然後再帶領一群年輕的工程師繼續攻堅專案，他能用他的技術讓這些新人為之嘆服。

如果這種真老實人，走管理這條線，那基本不是他自己累死，就是團隊閒死。正所謂慈不養兵義不掌財，做管理還是需要一定的權謀之術，畢竟管人，需要靈活多變，因地制宜。

2.再說“假”老實人

他就好比馬，馬天性也是溫順的，但是它不同於牛的逆來順受，它有底線和原則，特別是汗血寶馬還是需要英雄來駕馭的，一般人馴服不了，但是你不去招惹它，它也會靜靜的在那邊遊走，靜待有緣之人。

而職場這種型別，本身就屬於大智若愚型別，本身世事洞察皆學問，什麼事都跟明鏡似的，什麼場合該說，什麼場合不該說，比誰都清楚，平時也不顯山露水，但是胸有點墨，又不自恃清高，他不爭朝夕，唯獨等待一個懂他的伯樂，這種人一旦抓住機遇，那比那些走捷徑上去的人走得更遠更穩。

而我們朱之文，就屬於這種型別，而且他難能可貴的點在於，功成名就後，還不忘初心。

職場中，不論真老實人，還是假老實人，都是好人，他們都有逆襲的機會。

做為老闆，只要慧眼識才，發揮他們的優勢，他日一旦培養起來，定會是擎天一柱，獨當一面，而且絕對的忠誠。

俗話說得好，職場如戰場！而性格決定不了命運，最多隻會影響命運！以前在東莞上班的時候，一位上司經常各種瞧不起“性格內向”的員工，言語中常常對別人各種冷嘲熱諷，聽到他說的最多的一句話就是：

“職場上的老實人，活該沒前途。”

當然，我並沒有當場反駁他，那時心裡想的是：

拿性格老實來判定一個職場人有沒有前途？

“看你不怎麼說話，這樣很難交到朋友。”

“你這麼內向，內向的人當不了領導的。”

內向的職場人很容易被貼上過社交焦慮、自卑、不快樂、沒有幽默感等等的各種標籤。

可是，很多人可能大概並不瞭解什麼是內向？

在這樣一個社交至上的大環境下，大家似乎都愛外向的人，做一個內向者常常倍感壓力，覺得很丟臉，甚至為了“社交而社交”。

但實際上，職場高手根本不玩這一套。

後來那個小夥子專注在自己的領域，潛心學習程式設計和Java技術，靠寫程式碼同樣找到了一份高薪工作，最重要的是終於可以撇下那些“看似有用實則是浪費時間的外向型社交”。

一個人的性情是天生的，幾乎無法改變，而性格是可以培養的。

一個內向的人可能不喜歡講話，但一樣可以很健談；

可能不善於社交，但一樣可以在其他領域創下佳績。

簡單的拿“內向和外向”來說一個職場人的發展前途，其實多少有點片面，後來進入了職場幾年後，我發現，在職場上很多領導都是比較內向的，很多優秀的領導平日生活都是獨來獨往，儘管很多時候需要他們參加一些必要的社交，但社交結束後他們偶爾都會發出“累”的感嘆，因為社交消耗他們不少能量。

牛頓就非常內向，幾乎不怎麼跟人來往。有調查顯示，成名的科學家和藝術家，他們在青年時代常常是生活在社交網路的邊緣：

沒有多少朋友，大部分時間都是獨處。

所以我也作為一個內向的人，就經常告訴自己：內向，並沒有什麼不好。

反而你會擁有更多的時間去思考你該做什麼？你適合做什麼？你要走哪條路？

性格內向不一定就是沒前途，最起碼你可以更專注的去思考你的人生。

其實，作為一個在一線大城市打拼十多年的職場老人，我剛剛進入職場的時候，就是一個不折不扣的老實人。

老實到什麼程度呢？形象點兒說就是，別人把我賣了，我還幫別人數錢呢！

所以，對於這個問題，作為過來人的我，自然也就比較有發言權。

下面，我就結合著我自己的親身經歷，詳細具體的闡明一下我的心路歷程和總結出來的解決方案，希望對各位有一些幫助。

相信，在職場裡呆過的朋友，應該都有過這樣的感受：那就是，就像一部影視劇裡，一般都會有一個反面大佬一樣，一個職場環境裡也至少會有一個極為惡劣的刺頭兒。

而我在剛進一個銷售團隊之後，可能就是因為剛參加工作不久，表現的比較青澀、怯懦，就被一個專門撿軟柿子捏的刺頭兒給盯上了。

一般情況下，一個職場小人、刺頭，選中一個他們認為可以隨便欺負的軟柿子，大概分為三步：

第一步：觀察這個目標獵物的脾氣秉性、膽氣。比如，當你自以為是的表現的很謙虛、很低調，見人就點頭哈腰的時候，小人、刺頭，就會看出你可能是一個既好騙又好欺負的職場小白。

第二步：先使用一些輕微的打壓手段，試探你的反應力度。比如，莫名其妙的白你一眼，吼你一嗓子，諸如此類。

第三步：透過第一、二步，基本判定你軟弱可欺後，他們便開始加大力度，不斷從你身上榨取利益，直到榨乾為止。拿我們做銷售的舉例子吧。假設一個新人幹了兩個月，最終被排擠走了，那他積累的這些意向客戶就會被分配給業績好，能力強的老銷售。這在銷售行當裡有一個術語，叫做‘擰毛巾’。

自然，當時那個身為老實的職場小白的我，便經歷了這樣一個被鎖定、打壓的過程。

最終，忍無可忍之後，青澀莽撞的我，便跟這個刺頭兒大吵了一架。但是，可想而知，一個還沒出過單的新瓜蛋子，和一個業績優異的老員工吵架，會是個什麼結果？

最終，不僅沒能打擊到這個小人、刺頭兒，我還被主管領導臭罵了一頓。

而自這之後，因為撕破了臉皮，這個刺頭兒就更加肆無忌憚的，透過挑破離間其它同事，各種擠兌打壓等等，想把我徹底趕走。

那些日子，可謂度日如年！

但是還好，因為我這個人比較有不服輸的勁兒，所以愣是咬著牙做出了業績，熬過試用期，在團隊裡留了下來。

銷售行當就是這樣。業績為王！只要出了單子，不斷給主管創造業績，那麼你基本上就是安全的了，同時在主管的照應下，所遭受排擠的力度也就自然變小了。

但是，就在形勢逐漸向好的時候，我卻犯了一個大錯誤。

由於捱了不少欺負，心理上有些失衡，又加上年輕，認知不足，我就潛移默化中變的和這些惡人們一樣，去開始欺負一些新人、老實人。

但是，結果是什麼呢？那就是，因為不斷的作惡積累了怨氣、遭到了反擊，而自己骨子裡又不夠狠，所以也就變的爹不親孃不愛，處於了孤立無援的境地。

最終，吃了不少苦頭，痛定思痛之後，我就逐漸學會了運用我情商高的這個優勢，開始反其道而行之，不斷的向那些新人，或者是同樣受欺負的同事們提供幫助，釋放善意，甚至有時還會以一個老人的身份挺身而出，幫他們講理、撐腰。

而逐漸的，我所面臨的整個局面就發生了微妙、神奇的變化。

比如，當我遇到問題、困難的時候，被我幫過的新人，就會主動積極的提醒我、幫助我。同時，因為我的正義行為，不斷在團隊內傳遞著正能量，起到了穩定團隊，降低員工流失率的作用，主管領導也開始格外的關照我了。

而這一切，正是因為，我找到了和自己性格屬性相匹配的做事、行事風格，以及最舒服的狀態，真正成為了自己。

最後，做個總結就是：

一、

沒有哪個老闆、領導，真正希望下屬都是謊話連篇，品行惡劣的人。而之所以還要用這樣的人，只不過是為了顧全業績、利益，以及整體大局，既用又防的權宜之計罷了。所以，一個人老實，不僅不是缺點，反而還是一個極大的優勢。

二、

老實並不等於懦弱，更不等於沒有原則。在面對工作、領導、老闆的時候，務必要丁是丁卯是卯，實打實。而面對一些無底線傷害自己利益，以及公司利益的行為的時候，只有敢於透過適當合理的手段，給予對方有力的反擊，才算的上是一個有職業精神、職業素養，又負責任的好員工。

在職場當中有一些人覺得自己老實影響了發展空間，我覺得不是這樣的。我覺得可以分為四點來看：

老實人的優點

首先要確定一個標準老實人不等於沒有能力。當你在職場當中被人定位成老實人，那麼也同時讓人覺得你是一個很本分的人不會去做過格的事情。老實人就是大家口中的老好人，好溝通大家也不討厭這樣的人。你在工作當中努力把自己的工作完成的很好，當你證明了你的能力是很容易得到老闆的賞識的。職場當中老闆是需要踏實本分的人來給他處理一些事情。我們單位後勤領導和庫房領導都是職場當中的老實人在做。而且做的很好也得到了大家的認同。只要工作幹到位什麼老實不老實都會得到大家的認同和敬佩。

感覺自己的崗位不適合自己

職場當中的老實人有一些特質，內向、不夠圓滑、不善於交際等等。這些特點肯能在一些競爭比較激烈的職位上比較吃虧，比如銷售、人事、外聯一些和各式各樣的人打交道的崗位。這些就和性格有非常大的關係。如果你在的崗位因為性格讓你感覺到吃力我覺得有一個問題是需要考慮的，就是你是不是不夠自信。很多時候不是別人覺得你有問題而是自己覺得自己有問題。不懂可以問可以學的，現在網路非常發達你想知道的事情網上都可以找到答案。我在體檢公司幹網路我學的也不是網路，就是一直喜歡這個行業，不懂就在網上去學去問一點一點積累慢慢的就都能上手了。

老實並不是懦弱

人們口中的老實人包括兩種理解，一種是褒義的，另一種我個人覺得是貶義的。

膽小怕事

任何事沒有原則

自卑

無底線的吃虧

像上面這種情況我認為這不是老實這是懦弱，如果在這種情況下被稱為老實人那就是貶義詞。你可以善良，但不能懦弱。職場當中懦弱是沒有出路的，別人的善良不一定經得起你懦弱的考驗。我說一個事情，上面提到的我們單位的一個老實人--管理後期的那個領導。單位的車輛是出行是由他管理的，開始單位有些人覺得他人老實出門就讓他給配車。他沒有說什麼就配合他們工作分配車輛。後來他告訴出車司機在車上放一個登記本每個使用車的人登記去做什麼和出車時間。沒過多久就沒人去用車了。這個事情就說明老實人不是糊塗的人更不是懦弱的人，只要適當的使用方法來遏制不好的事情就可以了。

辦法

不能把老實人當成個問題來看，我就不是一個外向的人，辦法就是改變自己。提幾點方法。希望適合你

健身

看書

主動去幫助同事

健身可以改變自己的精神面貌，讓自己變得更加自信。認認真真鍛鍊三個月就會有變化。看書好處就太多了，腹有詩書氣自華。主動幫助別人反正都是老好人，主動總比被動的好，積極是一種態度。

職場是一個修煉場，包羅永珍什麼樣的人都是可以發展的。不要給自己設限。加油老實人。

在決定怎麼做之前，我們需要了解職場中的老實人是指哪些人？自己屬於何種型別，分析成為老實人的原因，老實人可能遭受的不公正待遇，最終再有針對性的去分析作為老實人，如何在職場中突破自我。

老實人的不同型別和表現

職場中我們經常可以碰到老實人，這些老實人又有其側重的明顯特點。也有的老實人可能身具幾種老實人特徵，可以分成不同的型別：有兢兢業業幹活的老實人，不計較個人得失的老實人，木訥不善表達的老實人。

① 兢兢業業幹活的老實人

工作上不投機取巧，踏實肯幹，一般能夠按時按量的完成任務。就如同辛勤耕耘的“老黃牛”一樣，總能將上司安排的活不折不扣的完成好。他們信奉的信條是：老老實實幹活，踏踏實實做人。對於技術表現出狂熱的興趣和堅持，他們的關注點往往都在工作之上。工作對於他來說不僅僅是一份濃濃的責任感，更是一種自我價值的體現。

② 不計較個人得失的老實人

在工作中，與人和善，不喜歡與你爭吵，特別不願意爭功邀寵。對待工作上的不公平待遇，他們往往表現得極其豁達。職場上，這種人有時候，又讓人們覺得其太過於無慾無求，淡泊名利。他們信奉多一事不如少一事，爭來爭去對自己，實際上也沒有什麼意義。

不善言辭，只會幹活，不會表達。你讓他做事情可以，一旦讓他上臺講話，或者在團隊合作中進行一些討論，他都會顯得極其的困難。基本上也沒有什麼個人觀點或者想法，是不折不扣的被動執行者。在團隊中，往往不能成為領導者，僅僅是他人的追隨者，甚至可能盲從。

小結：我們總結了老實人的三種不同特徵：只會兢兢業業幹活，不計較個人得失，木訥不善表達。

成為老實人的原因

每個職場人的性格特點，學識背景，個人經歷不同。他們會發展成自己獨有的特點，而各種職場老實人也是因為不同的影響造成的。總結起來主要由於五方面影響：自身性格，興趣愛好， 團隊文化，個人認識，職業經歷。

① 性格決定你的人生軌跡

有些人因為天生遺傳，原生家庭影響，以及成長的經歷使得其形成了比較內向的性格。他們不願意走向臺前，更願意默默退居幕後。內向的性格，使得其不願意跟人交流與溝通。在工作的過程中，他們總是喜歡抱著不惹事和不鬧事的心理，選擇安靜的做一個老實人。

② 興趣愛好

有些人對工作的內容比較感興趣，對自己的工作表現出極大的興趣。工作對於他來說不僅僅是養家餬口的手段，更是展現自己價值的方式。他所從事的工作，就是他的愛好。他不願意過多的參與工作以外的人情世故，爾虞我詐。他認為這就是在浪費時間和生命，他的老實不是懼怕，而是不屑於。

有些管理者，管理團隊的方法比較單一。永遠都是採用單一高壓的管理作風，強壓之下使得團隊中的某些成員，變得謹小慎微，保守求穩，根本不敢表達。他們在這樣的領導下幹活，長期處於這種團隊氛圍之下，變得如履薄冰，慢慢變成了老實人。

④ 個人認識

⑤ 職業經歷

可能初入職場，或者來到一個新的公司，有的人傾向於低調做事。他們為了更好的適應公司環境，採取相對保守的應對方式。對於他們來說，到了一個新的環境，最保險的方式就是選擇低調，老實一點還是比較好一些。

小結：我們透過分析，總結了老實人之所以成為老實人，是有其特定的原因的：自身性格，興趣愛好， 團隊文化，個人認識，職業經歷。

老實人可能遭受的待遇

老實人在工作中，不與人爭執，只專注於自己的工作。如果碰上好的管理者，善於發現員工，並且善於激勵員工，被不公正對待的機會會少很多。然而，通常情況下，一般管理者，甚至碰到糟糕的管理者的時候，老實人就會遭受很多不公正的待遇。

① 幹得越多，獲得卻越少

因為老實人能幹活，還不抱怨，往往會容易被上司安排更多的活。甚至他的很多同事，也會認為其好欺負，經常將更多的活推給團隊中的老實人。尤其是一些髒活累活，更傾向於安排給團隊中的老實人去做。但是，相對於他們的付出，真正老實人卻並得不到與之對應的回報。

② 職業發展受阻，得不到提拔

常言道：“會哭的孩子有奶吃”。老實人不願意去給自己爭取，也不善言辭，往往得不到更多的發展機會。就算自己幹得再多，要麼就會被其上司認為理所當然，要麼就壓根不被其上司看到。團隊中升職加薪，往往傾向於那些善於表達，愛出風頭的人。

欺負老實人已經成為了職場中見慣不怪的一種現象了，老實人並不能讓你置身於職場鬥爭之外。很多時候，老實人往往還會變成鬥爭的犧牲品，因為他們老實，最好欺負。同時，因為你的任勞任怨，管理者覺得派活給你，反而最簡單，也最不容易受到抵抗。

小結：由於老實人的特點，他們在職場中更加容易遭受到不公正的待遇：幹得越多，獲得卻是越少；職業發展受阻，得不到提拔；甚至是容易遭受其他員工的欺負，越幹越累。

老實人在職場中該怎麼辦？

透過對於老實人的現狀分析，老實人在職場中，確實很容易遭受一些不公平的待遇，使得自己處於不利的位置。老實人該怎麼做，才能實現自我突破，得到逆襲呢？我認為可以從五個方面下手：

① 放開眼光，自我認識

重新反思自己，爭取改變自我認知。勇於大膽的改變自己固有的負面認識，不要給自己的消極找理由。低調和迴避，不是正確的工作態度，也無法讓自己真正獲得清淨。只有勇於去爭取，敢於承擔更大的責任，才能讓自己不被其他人小覷。

老實人的“老好人”心態不能有，雖然可以讓你和他人在表面上看起來一團和氣，但是透過一味的自我犧牲和忍讓必然讓自己陷入更加艱難的處境。要敢於說“不”，透過消耗大量的自我時間和精力獲得的和諧關係，並不會有利於你的工作。反而會讓你因為沒有時間和精力，無法真正做好屬於自己手裡的工作。

要敢於爭先，機會更加青睞於有準備和積極爭取的人。等待或者膽怯，只會讓自己陷入更大的困境之中。敢於挑戰自己的心態，使得你的更樂於去將工作做得盡善盡美。積極進取的態度，才能讓你的同事和上司真正重新認識你的價值，並且願意賦予你更大的責任。

② 確定目標，自我驅動

每個職場人必須要有個足以激勵自我的遠大目標，很多老實人之所以甘居於幕後，很大程度是因為沒有目標。沒有目標導致自我麻痺，得過且過。很多老實人表面上看是淡泊名利，與世無爭，歸根結底是缺乏動力，沒有進取心。

對自己職業缺乏規劃，沒有目標，最終導致了做一天和尚撞一天。當老實人確立了明確的目標，他就必然會去思考怎麼讓自己的價值得以體現。有了內在驅動力，就會不甘於人後，老實人也會變得積極進取，凡事爭先。

有了目標之後，老實人就會開始反思自己的工作。他們會對自己的平庸心懷恐懼，不會再甘於現狀，勇於去改變自己。遠大的目標，使得自己充滿鬥志，使得自己不再虛度光陰。設定好每一個小目標，做好自我目標管理，讓自己的每一天都過得充實。

海爾公司有一個非常著名的理論，叫作斜坡球體論，也叫海爾定律。在這個定律中，企業如同一個斜坡上的球體，如果沒有一個止動力，球體就會不可避免的下滑，一直落到坡底。

企業如此，普通員工也是一樣，每個人在公司裡面，就有如逆水行舟，不進則退。老實人也要充分的認識，一味的保持自己的固有思維，一定會被時代所淘汰。一定要避免，別人安排一個任務，自己就做，推一步才能走一步的現狀。

敢於突破，勇於進取正是對自我的激勵，透過讓自己永不滿足，一個一個的突破才能使得自己得到長足的進步。

④努力提升，實現不可替代性

人們常說，只要是金子就會發光。如果你太過於平庸，只能做一些重複性的勞動，那麼你做為老實人，自然無法被識別，甚至被人欺負。但是，一旦你的價值達到一定的高度，甚至在團隊中顯得舉足輕重，那麼自然無法被忽視。

你需要在工作能力，專業技能上去提高自己。找到自己最大的優勢，並去爭取與之匹配的工作內容。透過不斷的學習和在工作中去總結，發現自己曾經做的好的地方，爭取發揚光大。找到自己做得不足的地方，努力加以改進。

觀察團隊的現狀和人員結構，善於去發現團隊中欠缺的東西，有的放矢的去學習提高，做到真正的差異化競爭。努力去創新，告別平庸的重複勞動，爭取做真正有價值的工作。只有具備創新能力，才能真正使得自己具備與時俱進的核心競爭力。

⑤ 提升人際關係，主動溝通

現代企業中，團隊協作越來越緊密。團隊協作，就需要每位員工提高自身的人際溝通能力。對於老實人來說，人際溝通能力是其最大的短板，必須重點加以突破。

主動溝通，與自己的同事進行工作上的討論，爭取更好的融入專案團隊。在團隊中，必須有自己獨立的思考，並且敢於在討論中表達自我觀點。透過最佳化自我表達能力和說服他人的能力，來獲得主動權。在一次次的溝通中，能夠加強同事之間的互相理解，使得在工作的過程中互相幫扶，取長補短，最終達成雙贏。

積極與自己的上司溝通，爭取讓自己的上司知道自己的想法和個人目標。透過討論，爭取做到個人目標與團隊目標的有機統一。向上溝通，就是透過溝通，使得自己的上司對自己有所瞭解，也使得自己更加了解上司的想法，爭取得到自己的上司的支援。

小結：我們針對老實人的基本特徵，可以從五個方面來進行自我提升，分別是：老實人應該放開眼光，重新進行自我認識；給自己確定目標，從而達到持續的自我驅動；工作中要敢於突破，勇於進取的心態才能讓自己的工作更加有意義；保持努力提升，實現自己在團隊中的不可替代性；提升人際關係，透過主動溝通提升自己在團隊中的話語權。

結束語：老實人在職場中通常具備任勞任怨，不爭不鬥的特點，然而，正是這些特點反而使得老實人容易受到一些不公正待遇。老實人之所以成為老實人，是有其內在的原因的。透過從五個方面自我提升自己，敢於去改變自己的固有特徵，才能讓自己擺脫困境，使得自己的職場之路走得更穩更好。

【問題分析】

在某某上看到一個提問：“

職場很現實，加班不是你努力而是你工作效率低，別人能抽空閒聊不是偷懶，相反的你累死累活的工作是因為你不懂得解放自我。

職場上，千萬別自我感動！

1、為什麼踏實、認真的工作，卻越來越窮

這讓我想起朋友阿輝：為人老實踏實，在一家公司一工作就是5年，可卻依舊是個拿著4000底薪的底層員工。

阿輝說：

“我也很努力了啊，哪次不是我加班到最晚回家。同事在閒聊的時候，我安分的工作。我也不知道問題出在哪裡，就只能先做著了。”

看似阿輝是踏實肯吃苦的員工，其實他是領導最不待見的。

領導不會看到更不會心疼你有多努力加班到多晚，他只看你最後給出的結果能創造多少效益。

職場很現實，加班不是你努力而是你工作效率低，別人能抽空閒聊不是偷懶，相反的你累死累活的工作是因為你不懂得解放自我。

職場上，千萬別自我感動！

2、窮忙：低頭努力，卻很少抬頭看路

很多人總是把“認真”“努力”當做自我認可的標籤。

聽過一句很扎心的話：“努力是最沒用的藉口”，我們只會在任務失敗的時候才會自我安慰說：“至少我努力了。”

優秀的人只會為成功找方法，而失敗的人只會找盡一切開脫的理由。

在這個社會，任何的工作都是需要你踏實、努力、認真。這是工作的前提不是成功的主要因素。

再說的現實點，如果老老實實、認認真真就能有高收入的話，那麼農民種地，就應該一個比一個富裕才是。

你越工作越窮，恰恰是因為你太努力，只會埋頭苦幹，不懂得“抬頭看路。”

有時候我們一味沉溺在自己的世界裡，猛一抬頭才發現自己根本就走錯了方向。

選錯了方向，停止就是進步。巨大的付出和少得可憐的回報，讓你覺得你被這個時代拋棄了，但是真正拋棄你的並不是社會，而是你的思維方式出了問題。

比如領導同樣安排你和另一個同事做市場宣傳，你接到任務就開始埋頭苦幹，每天拿著一大堆宣傳單在商場裡分發，一個星期也沒拉到一個客戶。

那你很辛苦很努力，但是成效甚微。

而另一個同事接到任務後，沒有在外面風吹日曬，天天在公司吹吹空調打電話、請人吃飯。兩天就完成了10個客戶的工作指標。

最後，領導對你大失所望，給那位同事加薪了，難道能說是領導偏心看不到你的付出？

這就是思維模式不同導致的結局也大相徑庭。

21世紀，人才最重要！所謂的人才不是誰有力氣幹活多，而是誰有頭腦想法多！

不要總是拿著戰術上的勤奮掩蓋你戰略上的懶惰，比起快速行動更重要的是深入思考，不然永遠是瞎忙。

3、掌握2點，學會工作“抬頭看路”

想要改變付出小於回報，擺脫瞎忙的現狀，你只需要在工作中做出2點行動。

（1）找準目標

先來聽一個小故事：

白龍馬隨唐僧西天取經歸來，名動天下，被譽為“天下第一名馬”。驢向白龍馬詢問成功的秘訣是什麼。白龍馬說：“努力工作！”

驢很委屈地說：“為什麼我也很努力地在工作，但還是一無所獲呢?”

白龍馬說：“我在取經的時候，你跟我一樣，沒有閒著，甚至比我要辛苦很多，咱們付出的努力是一樣的，但是我目標比你明確，十萬八千里我走了一個來回，而你完全沒有一個屬於自己的目標，選擇在磨房自己的小圈裡原地踏步。

故事很短，道理很淺，可現實中有太多人搞不清楚目標！

領導的任務下發了就執行，從來不想領導的目的是什麼。

工作多年就是當一天和尚敲一天鐘，從沒想過我要做到哪個層次，五年後我能成為怎樣的人。

最後的結果就是碌碌無為，越做越窮。

關於定目標，推薦大家目標四步法：

①確定目標。

資訊爆炸時代我們有很多選擇，但是真正想成事一定要專心做一件事。所以在制定目標之前我們要確定“一個目標”，並且這個目標是明確可執行的。切記“貪多嚼不爛”

②制定目標。

時間區間；

行為方式；

目標物件；

時間長度。

簡化成一個固定的句式：在什麼時候，做什麼事情，和誰，需要多久。

比如我們的目標是3個小時之內完成一篇高質量寫作，那麼我們就要對目標進行拆解。

確定框架（0.5小時）；

找素材（0.5小時）；

找匯出乾貨（1小時）；

文章內容填充（0.5小時）；

文章排版標題修改（0.5小時）；

每完成一個小的任務，都可以更新任務表，快速的給自己反饋，提升成就感讓工作順利進行。

④預留時間

需要注意的是不要把計劃和當天的時間全部排滿，預留出30%的容錯時間，可以進行復盤糾錯。

（2）學會覆盤

有目標之後，你只是跑贏了50%的競爭者，在目標的道路上不能只是橫衝直撞，也要學會停下來思考目標的執行是否合理、是否有捷徑。

“停下來”就是會覆盤。職場上有的人忙碌了一天，你問他今天做了什麼，他想想只會說：“沒做啥，就瞎忙了。”寫的一天總結的工作日報也是寥寥幾句。

這樣沒有思考沒有覆盤的工作就是在做無用功。

在工作覆盤的時候我們可以用到【GRAI覆盤法】

① Goal-回顧目標：當初的目的或期望是什麼；

②Result- 評估結果：和原定目標相比有哪些亮點和不足；

④Insight- 總結規律：透過以上的分析找到事物更有效、更符合本質規律的做法，比如需要實施

哪些新舉措，需要繼續哪些措施等。

還是拿寫作舉例。

① 回顧目標：要在3個小時內完成一篇高質量的寫作

②評估結果：其實，在確定框架的時候只用了半個小時，框架確定後整體的文峰比較好把握。但是事實的過程中發現在標題上耗時太長，通常是自認為好的標題卻閱讀量低。

有時候，停下來不是落後而是為了更好的出發，有目標會覆盤你才能跑的更遠。

結語；

這個社會，思維比努力更重要，思路決定出路。

工作中切勿只會踏實認真的埋頭苦幹，掌握制定目標和覆盤的方法，學會“抬頭看路”，你才能實現付出和回報的對等。

當你問為什麼我踏實努力工作卻越忙越窮的時候，請先思考你是瞎忙還是有目標有成效的忙！

在職場，既要會做事，也要會做人。

無論是職場還是社會，開朗願意與人交流情商高的人都會是受歡迎能得到很多隱性好處的人，但這不是必要條件。工作並不是自己的事情自己幹，而是有效率有質量的解決問題。自己能把活幹得利索，不麻煩別人，不拖別人的後退，很好；能跟領導同事打成一片，又能把活兒幹得好，更好。

關注前程無憂，收穫職場乾貨！

你說的這種職場老實人也是有區分的，有些職場老實人確實過於老實，不會工作，不會討好領導，到處受氣。

可是還有的老實人，人家平時只知道鑽研技術，在自己的技術上幹出一定的成績，讓自己的同事和領導刮目相看，甚至領導平時還要求著人家工作。

還有一些老實人，人家在職場中有堅強的後盾，有一定的背景關係，而這群老實人並不是人家不惹事，而是人家沒得心思罷了。

職場本身就是一個很有意思的地方，你看有些人平時不吭不響，你覺得他是老實人，可是他背地裡幹了什麼，你根本就不知道。

也許你見有些人很活躍，整天是拍領導馬屁的，可是這些人到最後根本落不到好，因為他給領導帶來不了任何利益。

一個人在職場中是否有出路，那要看他自己的奮鬥和平時是如何運作的，每個人走的路是不一樣的，但是有人成功了，有人失敗了。

也許會有人說，在職場中有老實人光會受欺負，但是有些老實人別人也不願去惹，因為人家老實的有方法，並不是隨便的老老實實的幹活。

任何老實人都有自己的底線，如果他連這點底線都沒有的話，那麼這種老實人可以說是一種迂腐的思想。

其實人心隔肚皮，誰也不知道一個人在想什麼，別看有些人平時不善言談，但是人家的心思花花腸子很多，你根本鬥不過人家。

有些人表面上看起來沒有任何心計，像是一個老實人，可是你要是和人家比起來，要技術沒技術，要能力沒能力，要人脈沒人脈，你說這樣的老實人你惹得起嗎。

老實人也是分很多種的，就像我上面說過的那樣，有些人是真老實本本分分的工作，可是有些是假老實人，用老實的外衣欺騙大家。

一個能在職場裡生存十幾年的人，你都不要去輕視人家，每個人都有自己的職場生存之道，老實人也不例外，如果你觸犯了人家的底線，人家也會反擊。

你不要覺得平時你的同事比較老實，就想方設法的去欺負人家，你這種行為在其他同事眼裡看來，你就是素質最低的人。

老實人的出路並不是由他自己來決定的，雖然平時你在職場中需要自己的努力，但是老是命運也掌握在領導手裡，只是人家奮鬥的方法不一樣吧。

你可以想象一下，當一個會拍馬屁的人和一個老實人站在一起的時候，領導選擇工作會選哪個人當搭檔的，絕對會選老實人。

領導會覺得只有老實人工作起來才能夠放心啊，那些整天油腔滑調，沒有一個正型的人，他的工作絕對幹不好。

職場就是這樣，不要輕視那些老實人，有人說老實人沒有出路，其實老實人的出路也有很多，只不過要在職場中學會做人而已。

你在職場中無論是老實人還是其他人，都要學會揣摩其他同事和領導的心思，努力完成自己的工作，提高自己的技術，這才是一個職場人應該做的事情。

職場中的老實人沒有出路，這個觀點很肯定的回答，不會。另外要看老實兩字具體的含義，同時老實也只是一種表現，如果本人肯認真工作，努力上進，也是有提高空間的。

《在電商軍規81講》這本書裡，把職場的人按照象限分類，分成四個象限：能力強、價值觀好，叫“明星”；能力弱、價值觀好，叫“小白兔”；能力弱、價值觀差，叫“狗”；能力強、價值觀差，叫“野狗”。

那麼這四類人中的第一類，肯定是每個公司都願意要的人才，但是一個公司裡，也不可能全部都是這樣的人才，而這樣的明星人才，只有少部分，他們是團隊裡比較重要的中流砥柱，而第二類小白兔，它們能力弱，價值觀好，這一類人需要時間來驗證，提高能力，第三類“狗”，能力弱，價值觀差，這類人如果長時間在公司裡耗著，是一種成本的損耗和浪費，第四類人“野狗”，他們能力強、價值觀差，這類人也有提高的空間，但是價值觀是不太好容易更改的事情，即使能力再強，那麼價值觀差，對公司長遠的發展目標只是一時的益處，不會帶來長久的並存關係。

還有一些成員不太好歸類，他們的能力還可以，價值觀也還可以。這類人稱為“老黃牛”。管理者要認識到：公司大部分人應該都屬於“老黃牛”。對待“老黃牛”，應該鼓勵、愛護、培養，他們是公司的主力軍。

做領導，一定要有心胸，要容忍“老黃牛”的缺點和不足，不要總挑毛病；否則，“老黃牛”很容易變成“狗”了。激勵好了，“老黃牛”就會變成“明星”。對“明星”不用太操心，他們會做得很好。另外，對能力不行、價值觀不好的成員，也不用花多少心思來管理，完全可以捨棄。

合理管理“老黃牛”，讓每個“老黃牛”發揮長處，彌補其短處，這就是管理者每天最重要的工作。所以說，職場中的老實人，如果是這種“老黃牛”的，那麼說明這個公司是有潛力的，因為只有這樣的公司，凝聚力才會更強，才會有機會共同完成目標，才能夠越來越強大。

職場老實人，並不代表沒有智慧，不懂變通。所謂，大智若愚大抵如此。然而，千里馬常有 伯樂不常有，相信老實人的人品敦厚，一樣受人賞識和器重，只是需要時機而已。能力重要，還是人品重要，每位領導都會有不同的考量。如果，你一直默默付出不受重視，你可以在不違背本心和原則的基礎上，進一步提升自己的工作能力。所謂的老實人，大部分會吃虧在不善於向上溝通，不善於在局勢被動時為自己謀求利益，不善於與同事打成一片，只知道低頭苦幹。不去注重人際關係的靈活處理，只是默默付出聽從安排。建議，可以在如上方面做些改善。

這世界沒有真正的老實人，也沒有必要將“老實人”搞得這麼複雜。伏爾泰的短篇小說《老實人》就比較徹底的揭示了“老實人”比較諷刺的一面：作為私生子被男爵收養，以為自己生活的提防就是樂園，但是“老實人”卻不老實“，竟然與男爵的妹妹搞上了，最後被驅逐出門，經歷坎坷。

我們很難從人性角度去定義老實人，也很難從職場環境去解讀老實人。如果非要說誰是老實人，一個比較殘酷的事實是那些善良軟弱卻又窮得叮噹響的職場人。我無意貶低誰，但是事實就是這樣。職場要的不是老實，而是誠實。

我們眼中那些職場老實人

老實人有兩種：一種是別人眼中的老實人，另一種是自己冠名的”老實人“。

1.別人眼中的老實人

我問你，你會將怎樣的人視為老實人？職場強者？不可能。那些看上去風光的人？也不可能。一般情況下，當你看到張三一個人孤立無援的時候覺得他是老實人，當你看到李四被人欺負的時候，覺得他是老實人，當你看到王五經濟拮据卻又忍氣吞聲的時候，覺得他也是老實人。

很多情況下，我們並不以人的品質類辨別老實人，而是以人在職場的強弱來區分老實人。同情弱者，站在弱勢的一方，這就是很多職場人所謂的老實人。至於張三李四王五到底老實不老實，只有天知道，反正你覺得他是老實人。

2.自己口中的”老實人“

還有一部分人，喜歡標榜自己，動不動在別人面前說自己是”老實人“。這些人是什麼意思？當然是針對那些不老實的人而言。

當看到別人賺了便宜而自己沒有得到，覺得自己是老實人；當面對更強大的對手自己無可奈何，覺得自己是老實人；在職場博弈中處於下風，被別人搶機會，覺得自己是老實人。

口口聲聲稱自己是老實人的人，是不是真的老實沒人知道。但是他們會將”老實人“當作自己失敗或者失利的擋箭牌，這是真的。

別人眼中的老實人，實際是軟弱的代名詞；自己標榜老實的人，實際是不甘心失敗或失利的群體代表。除此之外，你在職場上見過其他的”老實人“？老實人有沒有出路不好說，老實人未必老實才是真的。

職場中老實人沒有出路

不管是別人眼中的老實人，還是動不動標榜自己老實的人，都不會有好的出路。

1.軟弱無能怎能有出路？

如果大家都覺得你是老實人，這並不是一件好事。這說明，你一直處於弱勢和不利的狀態，說明你在權利方面要落後於那些同情你的人。

勢單力孤也罷，遭遇不公也罷，一文不名也罷，沒有一樣是代表成功或者成功潛能的。什麼都沒有，只有別人眼中的軟弱、愚拙和低人一等，你憑什麼有出路？

2.自視老實也不可能有好的前途

如果一個人整天說自己老實，要麼太虛偽，要麼太失敗。虛偽者誠信不足，既不能成事又不能交友，沒人敢與這樣的人共事。就好比整天在女朋友面前稱自己老實人的男孩一樣，目的不純；失敗者整天坦言自己”老實“說明沒有得意的時候，沒能打翻身仗，沒有機會和可能取得成功，只能眼紅、眼熱、嫉妒。

自視老實其實就是拿著一把失敗的鑰匙，怎能開啟成功的大門？

我們要做踏實誠實的人，不能做別人眼中的老實人

九層之臺起於壘土，不踏實做事不行，在科學、問題面前，態度必須誠懇；但如果被人視作老實，悲哀的日子也就來了。

1.做人要誠實

人要誠實，誠信是一把成功的鑰匙。對人誠懇、對問題和規律不逃避、不推卸，有責任心，不怕挑戰。從點滴做起，工作仔細認真。這樣的人是講誠信的人，是踏踏實實做事的人，是可能成功的人，但未必是老實人。

誠實是開啟成功的關鍵，但老實卻是失敗的代言。寧要誠實不要老實。

2.自強不息

職場講究叢林法則，優勝劣汰、弱肉強食，誰管你老實不老實。老實人沒有額外的照顧，也得不到規則的青睞，老實在別人眼中就是軟弱，就是有機可乘，就是可以隨便拿捏，人不能不忠厚，但不能太老實。

唯有不折不撓、不達目的不罷休，做一個自強的人，做一個別人眼中的強者，才可以成功，才能夠在職場上走得更遠。老實人沒有好的前途。

其實，我們無需為老實唱讚歌，老實並不是優良品質的代言，老實人就如魯迅所言”很氣不能、怒其不爭“。一個人做事，要的不是老實或者不老實，而是誠信不誠信，有沒有職業道德，有沒有責任心。如果你誠實能幹，如果你樂於助人，如果你好學上進，未必是別人眼中的老實人，這又能怎樣，問心無愧且能步步上進不就夠了嗎？