在全民diss聯想的時候，這個問題顯得好慘淡。。。。

某個使用者把在聯想工作的體驗說的都差不多了。沒有996，沒有打卡，沒有嚴格的上下級，大家互叫名字，幾乎都有英文名，英文郵件，英文開會，經常和老美晚上開會，沒有複雜的辦公室政治，有飯補，花不完就月底買東西，免費停車，有的部門可以到處出差，很多名校生或者前諾基亞等員工，相處融洽，工作生活兩不誤等等，適合一輩子安安穩穩度過此生。非北京，我見到的是，每年裁員，很多部門只剩1個正式員工；外包員工越來越多，近來有猛漲之勢；外包分很多種，薪資和聯想員工差不多，有的可能更高，主要看自己怎麼談，但福利通通沒有，五險一金也是按最低的來；近來一些部門聯想福利也銳減，甚至年會年終獎也沒有了；很多人經常見不到，可能是出差去了，也可能準備著離職了；有的人似乎永遠在打遊戲刷淘寶看劇；女員工不是在懷孕就是在休產假，很多人休完就走；部門劃分非常細，所有東西都儘量模板化，普通員工進步空間小；經理級別經常和老美開會，但加薪升職也要看上級是否願意提攜。為了營利，瘋狂降成本。“瘦死的駱駝比馬大”。在裡面的員工一般都不想輕易離開，當然想離開的也會毫不猶豫。

1.工作強度適中，不影響生活，但也不閒著

2.員工關係不太緊張，上下級之間有人情味，公司整體福利關懷感覺還不錯，一些小恩惠有點國企的味道，老柳的思路是打造一個讓員工安心工作的環境，這點不錯

3.待遇中等偏上吧，不比外企差了，相對網際網路這些熱門企業低一點（但個人感覺網際網路加班嚴重，價效比較低）

總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。總結的注意事項： 1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式：1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期。

總之，聯想對於想在公司好好幹一輩子過日子的人是個不錯的選擇！！

我覺得是挺好的體驗！1996年，我進入聯想集團惠陽科技園工作，雖然科技園離市區挺遠的，哪怕去惠陽（淡水）都不方便，更別說去惠州了，地理位置確實偏遠，周邊也沒有啥可以買的。不過我在那裡過的挺開心的。具體來說有幾點：

第一，聯想科技園內部綠化的很漂亮，環境優美。標準的球場和湖邊的綠化小道是我們下班後必去的地方。坐在小賣部門口，和同事們喝著啤酒倒也自在。早上起來在球場跑幾圈，一天的精神特別好。

第二，住宿和辦公環境、飯堂那可不是一般的好。我記得我去報到的時候，公司給我安排一個獨立的公寓樓，就和酒店一樣的，裡面一應俱全，包括新被子、床單、洗衣機，電視等，都是新的。一個人住特別舒服。更開心的是，第二天我到了我的辦公室，竟然是一個大大的獨立辦公室，落地玻璃和氣派的窗簾加上1米8的大班臺，乾乾淨淨，一塵不染，空調也特別給力。每天要穿著西裝才行。經理級別配置的電腦都不一樣，看起來很高檔。辦公環境趕上五星級酒店了，位於公寓樓一樓的職員飯堂，並沒有區分級別，幹部和職員都一樣，各種選擇應接不暇，很是豐富，每月餐費可以從工資里扣除。

第三、聯想人都經過入模子訓練，我也不例外。所有人見面都會熱情的打招呼，甚至稱呼對方是老師，你想啊，讓別人稱呼自己是老師，那個感覺倍兒爽。聯想的文化是不錯的，每個人都很上進，很努力的工作，我每天經過前臺都會看到那幾個大字寫在電子螢幕上：“每一年、每一天，你都在進步！”這是一句樸實的激勵，卻每天讓我工作和學習充滿動力！

第四、我們在深圳市中心有分公司，經常會過去，每次過去都特別的親切，就和一家人一樣。同事們有說有笑，很融洽的氛圍。記憶最深刻的是，96年秋天，我們接到通知，經理級幹部都要去北京總部開會，我也有幸見到聯想創始人柳傳志先生，一個和藹可親的Quattroporte。他握著我的手親切的說：“中原，歡迎回家！不要拘束，你可以去參觀一下總部，隨便看看”。然後他安排隨身助理開車帶我們去參觀中關村總部大樓，真是大開眼界，到處充滿科技和智慧化。第二天，柳傳志先生和我們200多個經理一起去八達嶺爬長城，我留下了那珍貴的合影。雖然柳傳志先生已經年紀大了，但他硬是和我們這些年輕人爬完那一段長城。

第五，在聯想工作要講究效率，要抓住工作重點，所以日常的工作規劃就必須做好，要區分清楚：哪些是緊急重要的，哪些是緊急不重要的，哪些是不緊急但是重要的，哪些又是不僅緊急也不重要的，要緊跟公司的佈局來開展工作。這就要多學習聯想的文化和工作方法。

總之，在聯想集團工作會有不一樣的感覺，後期我去了深圳富士康，就感覺不到聯想的這種溫馨。如果目前還在聯想工作的你，作為老同事，我需要提醒您，好好珍惜在聯想的工作機會。不是每個人都能進去的。願您在這個平臺好好發揮，為聯想發展貢獻自己的價值！