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1 # 若水金莎
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2 # 上啥班App
不知道你說的招聘效率低是指哪方面的效率低，簡歷篩選還是邀約溝通或者是面試，效率低最直接的感受就是招聘一個人的到崗時間長，一個候選人從招聘到入職的週期越長，說明效率就越低
可以從幾個方面改進
首先是招聘渠道的選擇，每個招聘平臺面向的求職群體不一樣，找一個跟自己匹配的招聘軟體，意向求職者簡歷更多，招到人的機會更大
其次是要求明確，有的企業擔心條件寫的太嚴格了沒有求職者諮詢，就把招聘要求寫的比較簡單，會有一些跟自己不匹配的諮詢，回覆這些不合適的求職者也會浪費一些時間，必要的招聘要求在招聘資訊裡是要說明白的
第三是招聘簡章要有特色突出自己公司的優點，避免千篇一律，質量的問題要在面試的時候把控，根據在招崗位的特點設定面試問題，面試的時候大部分問題都解決了，入職後效率就高了。
普通員工招聘想像獵頭一樣高質量的招聘可以選擇rpo公司，他們求職資源多，邀約精準，你再面試的時候可以適當提高下標準，這樣招聘的質量就上來了
質量好的員工都在其他的公司做主管呢！或者有高工資高福利待遇。
獵頭招聘，盯著的就是這些人，在好的公司畢竟也會有意外情況：
公司倒閉：優質員工離職，找到他們招聘他們。
公司矛盾：優質員工離職，找到他們招聘他們。
公司裁員：優質員工離職。找到他們招聘他們。
好的獵頭盯著的都是其他公司的員工情況，瞭解的也是這些人才的動向，平時聊天聊的就是那家公司有幾個技術，技術怎麼樣，技術家裡的情況，哈他們做朋友。
他們一般不去盯新人，因為新人的理論知識強，但是實踐能力差。