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為什麼雲集做為繼淘寶、拼多多、京東之後的第四個電商平臺,卻難以和其它三家購物平臺競爭?
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  • 1 # 電商bb基

    題主說的雲集做為第四個電商平臺指什麼?是否存在理解上的錯誤。

    首先我覺得有必要介紹一下主流電商平臺的成立時間

    淘寶2003年5月創立,目前穩坐電商行業第一的位置京東商城2004年1月成立,2018年的成交總額排名第二拼多多2015年9月正式上線,主打團購模式,2018年成交總額排名第三蘇寧從2005年就開始佈局網上商城業務,2018成交總額排名第四唯品會成立於2008年8月,2018年成交總額排名第五雲集2015年5月品牌app正式上線,2019年在美國納斯達克上市,2018成交總額表現僅排在第十

    從這個資料來看,雲集無論是在出生時間還是在業績表現上都不如前面的幾個老大哥,距離第四的位置還需要一些磨鍊。

    雲集面臨的困局都有哪些?

    1.雲集的誕生並沒有突出的優勢

    雲集的模式也屬於社交電商,透過分享可以賺取佣金,讓客戶一方面能買到心儀的東西又能獲得報酬。但是這種模式早就不是什麼新鮮事了,淘寶客已經把這種形式玩的爐火純青,各種返利網比比皆是。

    近兩年淘寶、京東都在社交電商領域加緊佈局,淘小鋪和京喜的大眾接受度明顯好於雲集。

    2.老大哥的江山根基深厚,難以撼動

    淘寶、京東在電商領域發展的太久,佔盡了“天時地利人和”,經過一輪又一輪的大浪淘沙,最終撐到了今天,已經在消費者心中打上了深深的烙印

    要說淘寶、京東是中國電商平臺的開創者,那拼多多就是推廣者,讓更多的人學會了網上購物,享受了便利。

    雲集的處境顯得多少有些尷尬,有種上也上不去,下也下不來的感覺,著實難受。

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