創業失敗，很受傷，但想想，也是好事，磕磕碰碰中，對創業也是越來越清晰，教會了很多

1，選好專案。不懂的，不在自己能力圈子的，創業時不要碰。儘量選商業模式清晰，本錢不多的，能借助周邊資源的。這樣才能在商海中，不至於淹沒，學會游泳，立於不敗之地，要是能挖到第一桶金，那就更好了。

2，建好團隊。找到志同道合之人合夥。兄弟同心，其利斷金，一個好漢三個幫，沒有好的團隊，靠自己單打獨鬥，創業艱難。

3，定好規則。沒有規矩不成方圓，再小的創業公司，也得要注意不斷建立規則，形成章程。有了規則，還得有執行力，得按規則來，不能隨便破壞規則。

4，管好錢財。收支進出，得有流程管控，親兄弟明算賬，該是誰得的就應該給誰，不能亂。這個亂了，就全亂了。

5，迭代增長。運營中，要有增長概念，圍繞增長做文章，賺錢是道理，不斷賺不斷賺更多更是目標。

我自己也曾經創業失敗，經歷就是財富。發表一下個人觀點：

1.創業失敗並不可怕，不顏一朝被蛇咬十年怕井繩，調整好心態。

2.總結自己失敗的原因，做總結覆盤找問題。

3.順應時代變化，擁抱變化，尋找適合的專案。

後來創業失敗後，我不斷反思總結，得出來這麼幾條經驗

第一，創業要做電商等，就一定要靠近貨源地，比如在江浙廣一帶

第二，做任何事業，都需要氛圍，所以最好在一個行業聚集的地方去做生意，這樣能夠相互學習相互競爭，有那個氛圍，避免閉門造車，比如買菜要求菜市場，這樣綜合下來獲客成本最低，銷量最大，而且能夠藉助菜市場的強大品牌;

第三，人的格局跟他所處的地方等是有關係的，在不同的地方，你看到的風景是不一樣的，思考問題的方式也是不一樣的。比如住月租1000元房子的人，可能考慮的就是一個月如何掙到七八千的工資，但如果住月租1萬的房子，那這個人就必須考慮如何一個月掙七八萬，而且必須努力掙到手，他才會思考得更高層面的事情，才會更努力，看到的風景也會不一樣的美好

第四，創業公司需要不需要強勢的管理甚至到了獨裁還是民主管理，當年創業我沒有在管理上投入多少精力，沒有做目標規劃，沒有做績效管理，沒有做時間節點管理，導致公司沒有結果導向，大家看似一團和氣，到誰都不為公司不為業績負責，當然不是說公司就只有獨裁一條路，需要綜合根據場景來應用，該獨裁是就獨裁，該民主是民主，民主和獨裁可以在一個會議的不同階段組合使用，這樣往往效果最好，而且創業公司應該是怎麼有效怎麼來，切忌不可堅持自己的執念。

第五，人要想走得遠，是需要找到一個好的團隊，這個團隊需要有一個主心骨，需要大家無條件的去跟著這個主心骨，當然也需要這個主心骨有分享精神，願意進行物質更多要求是精神或經驗和成長方面的分享。而且這個團隊每個人都有自己擅長的一面，彼此信任彼此，彼此去發揮彼此擅長的一面，在團隊協作中推動工作往前趕;

第六，做任何事業都需要一個光明正大的競爭對手，壟斷行業是能有利潤，但壟斷行業太安逸無法培養出有競爭力多企業，任何一家偉大的企業背後都有一個偉大的競爭對手。可惜蒙牛後來走歪了，以前蒙牛和伊利彼此應該感謝對手的你追我趕，然後彼此都成為了乳業的老大老二;人在沙漠或草原裡行走最怕的是沒有目標，沒有同行者，沒有參照物。

第七，做生意可以是很短暫的行為，但一項事業那就是萬里長征了，創業不是比誰跑得快，而是比誰跑得遠，活得久，如果純粹是比跑得快，融得快，那就純粹是騙局。對於融資成功的切忌戒焦戒躁，不要以為融資成功了就成功了，不能自我造血的融資只會加速你的死亡和失敗。

創業前一定要有創業會失敗的準備，一旦失敗，本錢無歸。兩次的失敗創業經歷告訴我。

1、找到合適的合夥人，如果沒有合適的合夥人，寧願自己一個人幹。我的第一次創業是成功的，第二次創業就因為與人合作而過於相信合夥人的能力，而導致企業失敗，但也非常感謝這段經歷，讓我學到了更多的金融投資知識。

2、高支出：創業初期沒有嚴格控制，諸如差旅娛樂招待營業場地，水電電話通訊等費用的支出，導致創業成本過高。

3、營業地段：尤其是開店創業的，選址太重要了，我們初創業時選地點都會挑便宜店租的地點，但其實便宜的店租往往是最貴的，如果失敗了。鮮芋仙店的地址向麥當勞和肯德基學習，一要看人流，二要看有沒有目標客戶群？三還要看目標客戶群的消費能力。企業設在偏僻的街道，不好找或離客戶太遠，也會導致失敗。

4、賒銷和現金控制不當：創業時接到客戶的訂單，非常高興，而忽略了付款方式，不是每個客戶都講誠信的，如果有賒銷的情況，一定要有收款策略和措施。

5、疫情災害：突如其來的疫情和自然災害，也會使企業遭受損失，有條件時可以為企業投保，從而因火災，水災或其他災害可以降低一定的風險。

祝您成功！

我在2016年，和一位同事雙雙離職，一起合夥創業，到16年年尾，實現了收支平衡，17年，略有盈餘，2018年，擴大規模，加大投資，19年上半年，一直虧損，創業失敗。

創業給我經驗很多，首先第一點，認清楚你的創業夥伴！

我的創業夥伴，那位同事，開辦公司約好都要出資，結果我的資金進去了，他的資金一分也不肯投，最後算股份，竟然把他的所謂資源人脈算股份！我就呵呵了，關鍵是，分股份的時候，他說了一句，你除了出錢，你還幹了啥？

我真的氣死了，從開始第一天，哪一件事不是我親力親為？第一個客戶還是我找回來的，烈日之下，發傳單的是我，早上開門打掃衛生的是我，晚上關燈鎖門也是我，一天到晚忙不停的也是我，結果呢？有些人就是這麼的厚顏無恥。

這就說到第二點了，要對自己有一個清醒的認識。我自己性格比較隨和，不強勢，這種性格，就是老好人的代表。這種性格當不了老闆的，原則上的東西，我會堅持，但確實，有時候催款，我的客戶都是到最後一刻。

由於我的性格缺點，隨和，甚至可以說懦弱，導致他把持了公司的客戶方面的事務，我則負責後續跟進，也沒有讓這些客戶失望，我自己的客戶不多，但也是轉介紹的蠻多的。

那麼，就說到第三點了，明確各人的責任。這也是我出走的最大原因。客戶的問題處理好了，收到了表揚，他永遠在前面，心安理得接受客戶的感謝，一邊吹噓他自己的了不起，口才好，沒辦法，這功勞給他也行。但是，出了任何問題，全部推到我的身上，他就是全身上下沒有一個汙點的聖人，錯誤都是我的。

我做的越多，錯的越多，客戶指責，如果我的錯，那我接受，可是並非這樣呀，他的錯也怪我。這都算了，客戶怪我，畢竟客戶是上帝，我接受，可是他憑什麼指責我呢？

還有第四點，千萬不要跟國家政策相抗衡，這一點很重要，千萬不能逆勢而為。

當然，還有很多其他感悟，不過有過一段經驗也是挺好的，至少現在，我可以對整個公司流程嫻熟於心，讓他運轉起來也沒有太大難度了。

失敗是創業的常態，成功者都是九死一生，所以坦然接受，但要總結過去，避免下次入坑。

回頭想想創業前的激情和幻想，現在看來是多麼的苦楚，這是每一個失敗者的感觸。

但我們不氣餒，從失敗中總結經驗，敗在哪裡？當初的創業機會是否就不適合我們這樣的人，分析個人條件，認清自己的不足。是創業合夥人因素？那我們以後絕不合夥，只自己重從頭再來。

失敗的因素很多，數不勝數！失敗也絕不是成功之母，也許是成功它祖宗，創業路艱險，且行且珍惜！

失敗乃成功之母，失敗的教訓遠比成功的經驗要有價值，因為成功會使你飄飄然，忘乎所以，而失敗卻能讓你刻骨銘心，沒齒難忘，對於弱者成功和失敗同樣沒有意義，而對於不服輸的強者，只有失敗才能讓他內心更加強大，意志更加堅定 。創業失敗讓你重新認識了自己的能力，認清了問題到底出在哪裡？要怎樣去避免失敗，重新崛起，正所謂“他年若有凱旋日，是我捲土又重來”。創業失敗能讓你更淋漓盡致地看清人間百態，感受到世態炎涼，人心不古，它會激發出你戰勝一切的鬥志，沒到最後，莫言成敗！

創業的人生註定不平凡！有成功，有失敗。成功以後，社會上的各種榮譽和讚賞隨之而來。失敗後，除了面對一堆的債務，還要承受親人朋友的指責以及路人的嘲笑。

我在前些年企業轉型上，由於自己的固執以及判斷失誤，導致了人生最大的失敗。【當一個人處於低谷期的時候。你才能更加清醒的看清自己。看清周圍的人和事】！

創業失敗不可怕，可怕的是自己不覺醒，隨波逐流，渾渾噩噩的度過餘生。不能說創業失敗教會了我什麼，而是自己在失敗中領悟到了多少！

一 : 自我的迷失

在企業正常的發展過程中，往往會因為一些成績沾沾自喜，從而感覺自己多麼的優秀。慢慢的驕傲起來，迷失了自我。經驗成了驕傲的資本。失敗後，才感悟到自己的管理能力沒有和企業的發展共同進步，保持一致！

二 :專一的行業

轉型導致失敗，能力再強的人，不可能在各個領域都能做的更好。自古就有”男怕選錯行，女怕嫁錯郎”的古訓。所以。保持自己喜歡，感興趣的行業，並且專一做下去，才是成功的基礎！

三 :識人

失敗後，周圍的人都離你遠去。身邊或許只有父母的陪伴。因為他們的愛和關懷是無私的。不需要任何回報。也正應了那句話”富在深山有遠親，窮在鬧市無人問”。親戚朋友少了，以往的客戶也少了。唯一聯絡的是你的債主。因為他們惦記著他們的錢。但在這時候，你才會發現，輝煌時，錦上添花的人很多，而落魄後，雪中送炭的人少之又少！所以我把這些人分為三種，兄弟，朋友，熟人！不再去在意他們的評價，只有反思自己！

四 : 心態的自我調整

創業失敗後，心態的反差很大。懊悔沒有用，乞求原諒也無濟於事。唯有自己堅強！不為別的，為了父母的期盼！也為了自己當初的夢想。慢慢的，心態就好起來。當下一切的過往。重新開始！

五 : 低調做人

無錢莫入眾，言輕莫勸人！

待到成功日，把酒問初心！

前幾年，我開了個吃店，幹了半年就畢業了，賠了大概3萬多吧。開店失敗後，我明白了，不管你做什麼都得先去考察市場，再就看看自身條件，也不是說別人搞好，你也能行。什麼事情都得想到。讓我也明白了，天時地利人和是什麼意思了。

首先創業失敗是因為什麼？自己腦子一熱投了個專案，團隊鬆散沒有目標也不調研市場和同行業的狀態.....那叫活該，教會了你目前不適合創業，去上班學習汲取是最好選擇！如果因為市場變化或者方向性錯誤，你可以停下腳步好好思考一下，畢竟很多時候選擇大於努力……創業之前最好做好分析和準備，也要有面對失敗的心態！失敗沒什麼不好，怕失敗就不予評價了