你好，現在實體經濟不景氣，大部分是網路衝擊造成的，就算是店鋪不開了，去擺攤，那樣生意也好不到哪裡，一是沒有回頭客了，二是想找咱的時候找不到了，三是購物體驗不好，想退換貨都不是那麼方便。

建議實體加網路直播一塊做，堅持一年半載應該可以看到希望，加油。

不敢想象：所有門面房空置，那些把所有家底用來買門面房的人，還有按接買門面房的人將會跳樓，大街小巷都是擺攤人，街道混亂不堪，城管將會千倍增加人數，整天都是城管和攤販之間的爭吵聲，城市交通嚴重受阻，交警也會焦頭爛額。

第一在現在這個經濟時代，行業分工已經很細，具體的商業型別也比較細化，基本上或許不太可能出現所有的人都不開實體店，而都去擺攤的這種情況。

從人類商業的發展史來看，早期可能會有很多的交易透過露天的集市完成(擺攤可能類似於露天的集市方式)，但是在現在這個經濟時代，許多的商業型別本身可能就需要固定的經營場所才能開展經營，還有許多的商業型別可能也需要較大的經營場所(這一點或許也不是能夠透過擺攤來解決的。)

另外擺攤的話可能會經常遇到颳風、下雨、下雪等等惡劣的天氣，可能無法很好地進行持續性的商業經營、或者有可能會產生較大的損失。

從市場公平競爭的原則來看，擺攤的商業行為或許跟租用了實體店鋪的商家相比來說，可能降低了租金成本和一些稅費成本，有可能使租用了實體店鋪的商家處於相對不利的競爭狀態，另外擺攤的商業行為從現實的情況來看，可能很多都沒有上交稅收給政府機構，而從嚴格意義上的政府稅收的角度來講，擺攤本身也是一種商業行為，本來就應該有上繳稅收的義務。

從現在實際的商業形勢來看，擺攤的商業行為可能大部分基本上是少數的個人經營者、比較小規模的商業行為，對於一些政府機構來說，之前可能有一定的限制擺攤的政策，或許一個是出於保護其他實體店商家經營利益的目的，同時也更好地保護了政府的稅收來源。今年經過這次疫情事件之後，一些政府部門或許是為了鼓勵和促進許多民眾的就業和創業，好像對於擺攤的管理政策有所放鬆，不過放鬆或許也不是任其自我發展，有可能是要指定、或者劃定特定的範圍、指定特定的時間內可以允許擺攤。

2020年的經濟，講真話！實體店真的太難了！實體店目前的狀態都是賺的自己的人工費或者店子沒有租金（或者很少的租金）賺的自己的房租錢，如果滿足不了這些條件，實體店一年到頭賺不到什麼錢真還不如出去打工！現在人人都做自媒體，傳統的營銷模式已經不適合當下的環境，所以還是那句話：物極必反。趕緊調整自己的經營方式，來避免風險！

如果沒有實體店都去擺攤，這是一種倒退，整個社會的活力下降，街上再也看不見琳琅滿目的商品和盛世風華。所有人都在街上擺攤是多麼影響市容市貌，對城市管理是一個嚴峻的挑戰，所有人都在街上擺攤會造成街上，人滿為患，烏煙瘴氣，垃圾滿地，交通堵塞等現象。現在實體經濟不景氣，大部分是自媒體和網上帶貨造成的，就算是店鋪不開了，去擺攤，那樣生意也好不到哪裡，一是沒有回頭客了，二是購物體驗不好，三是想退換貨找不到賣家。我也是做實體的，現在只能自救了，網路直播一塊做，我想堅持下去會有所獲的。

不開實體店，可以開網店，擺攤的話CG叔叔會很忙，網店普遍後各種質量問題，新一輪洗牌實體店再次迴歸。一個迴圈吧。

其實最早的交易是沒有實體店的，隨著社會的發展和人類文明的進步，人們生產生活中的產品便有了剩餘的，自己用不完，後來便出現了交易，最早只是在路邊上擺放，誰有需要的東西便用自己的東西來換，那時候交易的地方也稱之為市場，，那時候還沒有貨幣。後來隨著貨幣的出現，物品的單純置換變成了用貨幣購買，有聰明的人便把臨街的房子放上東西開始售賣，這就出現了實體店。隨著人口的快速增長，和人類文明的不斷進步，手工業的快速發展，人們所生產的產品更加的豐富，於是，有臨街能蓋房子的人便大量的建成更多的臨街商鋪，自己用不完的就租給別人，並收取一定的租金。那時候商鋪和街邊攤位共存，當然是異常的繁華。到了近代，由於城市人口的快速增長，和城市大規模的建設，加上工業文明的快速發展，有更多的人參與到經商這一領域。由於城市的人口越來越多，為了規劃城市格局和美化城市環境，加上現在交通的擁堵，城市裡除了在各個區域設立固定的市場外，街邊的自由攤位基本都安置到臨街的店鋪裡。因此臨街有商鋪出租的人便成了實實在在的房主，商鋪多的老闆們靠出租商鋪便過上了衣食無憂的生活。我們知道，實體店其實就是把商品從露天的攤位放在了店鋪裡來出售，其實所賣的東西是沒有變化的。即使都不開實體店，大家都重新擺攤賣貨的話，估計市場會更加的繁榮，因為不用去考慮每年大量的商鋪租金，商品會更加的便宜，人們的購買力會更高，資金流通會更快，只不過大量靠出租商鋪的人的收入會有很大損失。

現如今真的很多實體店關門，下圖是我實拍，我還特意拍過幾期影片，實體店連排倒閉關門。疫情復工後，我的店也一直沒去開門，雖然一直交著房租，但是，去也沒生意，何必蹲那裡浪費時間，浪費電呢？

現在全民搞直播，各大平臺想方設法賣貨，價格一個比一個壓的低，甚至很多人人為了吸引粉絲，賺流量，虧著賣貨，也有很多廠家直播帶貨，都是出廠價，打亂了市場，讓實體很難生存。說真的現在擺攤都比開店強，我朋友最近才開始擺攤賣飾品，一天賺個千把塊，攤位費不到二十塊，這樣算，可真是比實體划算多了，沒壓力。實體房租高，壓力大，不是因為現在禁止擺攤，我都想去擺攤了。

如果所有人都不去開實體店，都去擺地攤，這是不現實的，現在擺地攤的主流依然是個體戶老闆居多，還有一些有創業夢想的人。

一:現在的擺地攤是疫情後的結果。

這次疫情影響波及面很廣，原來整條街的個體戶一兩個月沒有開門，好不容易開業了，由於大家都怕群聚性感染病毒，心有餘悸，去到店鋪裡買東西的也就越來越少了，所以很多開店的老闆獲得政府允許，得到開店機會，可過去的人流沒有了。稀稀拉拉的幾個人，即使進去了，也不願意多跟老闆討價還價，看看就離去了，生意也是一落千丈啊！還有一些做服務業店鋪，如酒店，餐館，影院，旅店等等，它們一直沒有得到完全開放，很多待業青年或老闆，短期內又不願意去工廠上班，如何盤活這些閒置勞動力，讓其都有機會“自力更生”，於是乎政府考慮到了曾經風靡一時的擺地攤行當，開放一部分割槽域讓這些人自由經營，能解決部分就業問題，同時也給個體戶多出一個銷售渠道，提高商品成交率，當然，當地城管部門還可以收一些象徵性的攤位費，這是一舉三得的事。

二:擺地攤可以拉動內需。

在疫情影響下，國際國內兩個市場都嚴重萎縮，中國還算最早復工復產，也是最早復甦經濟，可國外疫情的倒灌風險，讓我們本來就停止將近兩個月的第三產業，不得不繼續按下暫停鍵，這也成了壓死一批工商個體戶最後一根稻草，部分經營不善破產在所難免，而這批倒下去的個體商戶，又是我國最重要的就業支撐，這批人裡大多數都是90，00後們，又是主要的消費力量，沒有收益，就不敢消費，所以內需低迷就不難理解了。擺地攤既可以解決部分就業問題，又可以提振消費市場，因為，在空曠的街道上買賣，老百姓就不怕聚集性感染風險了。很多個體戶老闆，店鋪裡賣的同一款商品沒人要，拉到地攤上就有人買了，說明咱老百姓消費潛力還是很大的，只是不願意去冒感染病毒風險，尤其是老年人，而真正有購買力的恰恰也是這群人，因為，老百姓都有儲蓄的習慣。很多轉內銷的外貿商品，也都出現在地攤貨裡，自然就減輕了部分公司內銷壓力，盤活資金流才是企業得以生存下去的法寶。

三:不是所有人都適合擺地攤。

在改革開放初期，八九十年代，那時候的擺地攤是一些敢闖敢幹的年輕人，冒著不確定的風險，算是第一批吃螃蟹的人，他們走過的是一條與眾不同的創業路——擺地攤。這也是當時的國情決定的，在物質極度匱乏的年代，大家也都不挑剔，只要便宜，適用，加上路上熱鬧，逛大街順便就買了，因此，很多小商鋪老闆門口都是地攤貨，滿大街就更不用說了，音樂嘹亮，響徹東西南北，一片繁榮景象啊！如今的擺地攤，只是應急之需，不可能再有過去的繁華景象。擺地攤也需要一些個人條件，如生存危機，臉皮厚，嘴皮子還要利索等等，擺地攤門檻雖然低，可同樣蘊涵了做買賣的一些竅門，沒有一定經營基礎，必定做不長久，只是湊湊熱鬧而已。還有很多人都是來打“擦邊球”的，利用閒時以副業的形式在經營，生意好就繼續，生意不怎麼樣，也就收攤不來了。所以，擺地攤的主流依然是那些有危機意識的個體戶老闆，或社會待業青年，以及有創業夢想的這群人。社會的價值主要創造，依然是製造業，在當下國際國內兩個市場嚴重萎縮之下，擺地攤也只是權宜之計，每個人都有自己價值取向，世易時移，不可能再看到，像改革初期，到處擺地攤街景，因此，就更不用擔心全國人民都去擠這根“獨木橋”，謝謝！

到處都是擺攤的，我覺得管理好，會很繁華，商品物美價廉，管理費不多，它不像實體店費用高，一年到頭盡給房東掙錢了。

為什麼擺攤會有那麼多人買，因為擺攤省了房子降低了商品價格，擺攤的利潤沒有少賺到了錢，買家低價購買到自己喜歡的商品，多好的模式。

有些東西就適合擺攤賣，比如，水果，菜，小百貨，低端服裝，農業用具，日雜，油糕油條，等你見過那個超市掛著鋤頭，鐮刀賣嗎？

你的標題不應該這麼問。你的標題應該這麼問。房價。租金。再這麼繼續漲下去。實體店都出去擺地攤了。那會怎麼樣？

不會出現這種情況，每個行業都有人說好，但也有人說壞，有人擺攤也有人做實體，我不喜歡擺攤，我們一直做實體，做城市合夥，我只分享自己的心得，多關注我就行，我的夢想是當網紅。賺90後，00後的錢，現在年如20萬，分享一下自己的創業經歷吧，給大家一定借鑑，我做球鞋洗護和銷售的，我做這個是技術型行業成本投入非常少，現在人都變懶了，很多人鞋子都不自己洗了，還有的鞋子不能水洗，有的鞋子買的好幾千，都送到洗鞋館了。

二，我現在一天洗40雙鞋子，洗一雙最少20元，加上皮具修復，修鞋，加上做外貿大牌球鞋一雙利潤100元，招一些代理幫自己賣鞋。這樣自己睡覺就能有收入。網際網路上進行鞋業銷售，招一些代理。加上網際網路吸引流量客戶郵寄洗鞋，還有的是上門取鞋 。慢慢接觸雲健康行業，在健康行業做大做強，改變命運。打造一款健康商城APP，上線所有健康保健品牌，直銷保健品牌，等等關於健康的一切物品。

三，現在生意都很透明，競爭越來越大，一定要做些有技術門檻的，資訊也那麼透明，只有懂技術，懂模式，做其他人做不了的事才能賺錢。

這個問題你想多了，中小企業實體（店）經濟是是立國之本，強國之路，富民之源。

適當開放擺地攤政策，是我國市場經濟改革開放轉型升級的需要，社會經濟發展中的“權宜之計”，不是一種“全民擺地攤”的經濟常態。

舉一個簡單的例子，我國農產品產地難賣、滯銷，為什麼還要大量進口國外的農產品？

如果沒有國外的農產品進來，我國農產品無法滿足社會的需要，價格還不知道要漲到什麼程度，產地漲一塊，市場上要漲兩三塊，問題出在哪知道了嗎？

社會資源市場配置有缺失，存在著缺陷。農產品在傳統的產供銷渠道流通中，出現了產地難賣、城市價格高的情況，體現出對內開放不足，經濟沒有搞活。

電商“折騰來折騰去”，根本無法撼動城市市場主體“超市、標化”的市場份額，這是一個任何人都無法壟斷的市場。

直播賣農產品，這是一個不足取的“模式”。我們的社會吃夠了“一人先富，帶動他人致富”的苦頭，社會間的貧富差距越來越大。怎麼辦？

在農產品批市、超市、標化、實體店中“插一槓子”，全面放開國內市場，允許農民進城擺地攤，允許市民擺地攤，多成分經濟公平競爭，“優勝劣汰”，走全民致富的道路。

徹底“啟用”國內市場，擺地攤，只是一個“實體店的搖籃”，一個社會主義國家是大家有飯吃，大家有事做。

擺地攤能解決部分底層“百姓生計”的問題，但不要去“炒作”這個市場。

國家現在致力“解決富人越富，窮人越來越窮”的問題，這是一個小商品，小菜販，小吃攤的“經營行當”。是一次對社會資源市場配置的重組、設計。