坦誠相待是最好的方法，

工作或者私下經常一起交流，同事哪裡做不好直接指出來，但是語氣要柔一些，

對不聽指揮的人要私下溝通處理，屢教不改可以像向上級通報一起糾正。

私下生悶氣是最忌諱的。

我認為做為組長對待所有人的態度都應該是一樣的，當然也有個別人需要用不同的態度去對待。

第一種對工作不認真的人。

對待這種人做為組長應該用心去交流一下，瞭解一下對方的心態，或者對工作有什麼不同的理解，要和對方多交流溝通，問問對方對工作不認真對待的原因是什麼，只有瞭解到了對方對工作不認真的原因，才可以解決問題。

第二種對在工作中耍小聰明的人

對待這種人的辦法就是和對方在私下裡多交流一下，和他說說在工作中因為他的小聰明可能會導致出現什麼錯誤，照成什麼損失，對公司有什麼樣的影響，應該去儘量幫他改掉這樣不好的習慣。讓他在以後的工作中認認真真的工作，不要去耍那些小聰明。

第三種認真對待工作的人

對待這樣的人就方便多了，至少不用花太多的心思去想這怎麼改變他了。這種人一般都是對公司認可的人，希望公司發展越來越好的人，這種人就要用平時對人的態度去和他們交流，也可以和他們多交流一些工作中的問題 看看有什麼不同的想法，或者意見什麼的。也可以讓他們幫忙多帶帶工作質量效率不好的同事。