不贊同！

1你有這種想法，是因為你沒有目標，在混日子

2如果你有目標，你在知道需得罪誰，不能得罪誰

3好好決定你升職加薪的那兩三個人

首先應該分清敵人和競爭對手的區別。

敵人，是憎惡你、嫉妒你、處處針對你的人。可能是因為你曾經什麼地方得罪過ta，也可能是因為你擋了誰的路。

競爭對手不是敵人，他是和你站在同一晉升道路、存在競爭關係的人。競爭對手的出現，可能會影響到你的利益，但只要是站在同一賽道上平等競爭，無論結果是什麼都得認，敵視沒有任何意義。願賭服輸，才是強者的肚量。

當你樹立一個敵人，可能要花更多的心思來和ta去提防、計較、纏鬥，雙方很大程度上都是無意義的消耗。那不光影響你自己的工作重心、時間分配，難以集中精力去做重要的事；更影響你在同事和領導心目中的形象，變成和敵人一樣難看。

而在一段良性的競爭關係中，好的競爭對手還能夠促進你的成長，因為你能從對方身上看到一些成功的特質，見賢思齊，向優秀面靠攏，總有一天你會變得更強大。

所以，常與同好爭高下，不與傻瓜論短長。在工作中儘量不要樹敵，特別是不要與小人樹敵，一時的情緒沒那麼重要，要將精力放在對自己成長有益的方面。樂於助人，多結善緣，那樣全世界都會助力你的成長。

“你的敵人越來越少”這句話可以有兩種解釋：第一種解釋是敵人都被你趕走；第二種解釋是化敵為友，更好地與別人合作了。大家會更多的贊同第二種解釋的情形下：職場中，敵人越來越少。

“敵人”有兩種：一種是對方認為你是敵人但你渾然不知，另一種是你認為對方是敵人。因此你的敵人是你內心中構建出來的。

一個人在職場中能夠獲得成功，首要決定因素是溝通能力和合作能力。個人的技能固然重要，但它不是決定因素。沒有任何一個人靠單打獨鬥獲得成功。化敵為友乃職場中的智慧。

不贊同。敵人少了你就會越驕傲自滿。就會失去前進的動力。敵人多了，你就會在逆境中成長，不斷的磨練自己的心志，提高自己的能力，從而戰勝對手達到更高的目標。

大家都應該搞好關係和諧共處，不管是生活中還是工作中。但這不是單方面的，你想不代表別人也這樣想，有時候你為了怕得罪人，一在退讓，可是事與願違，可能大家看到你沒有原則，所以對你變本加厲。所以有時我們要敢於“樹敵”，讓大家知道你的原則，這樣大家可能會更加和諧友好！

職場中，敵人越少越好，朋友越多越好。這是職場生存，也是辦公室政治的第一法則。

多數人都不喜歡勾心鬥角的辦公室政治，但是，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有紛爭。職場這個江湖，辦公室是最小的承載單位，辦公室政治不可避免地存在，或顯性或隱性，不管你喜歡還是不喜歡，它就在那兒。

現在的職場工作，各行各業，高度協同化辦公，團隊合作不可避免。過去那種單打獨鬥的、個人英雄主義的方式早已不適合現代職場。協同工作中，如果你與工作夥伴是敵對關係，工作怎麼可能順利進行？工作無法完成，沒有業績，何談升職加薪，能保住工作就算萬幸了。

那麼，職場中，如何少樹敵，多交朋友呢？

我推薦一本美國暢銷書《硬球：政治是這樣玩的》（Hardball:How Politics Is Played Told By One Who Knows The Game），關於美國政客如何玩好現實版“權力的遊戲”，所使用的14條基本法則。這些硬球法則，不僅參透了美國政壇“大人物們“命運起伏的本質，更是告訴你人際交往的策略，同樣適用於職場，更適合所有人學習。

敵人取決於你怎麼對待他，怎麼看待他，是能激勵你的敵人呢還是給你帶來麻煩的敵人，要分清楚，其實有時候敵人少了並不是一件好事，競爭小了會讓你失去危機感，從而放鬆自己，讓自己變得懶惰，沒有動力，萬一有一天突然來一個強大的“敵人”呢？你不是要給“擊斃”了，所以有的時候“敵人”少了是會帶來好處，但是也會讓你在放鬆警覺，使自己慢慢鬆散，從而等到“強敵”出現時，不攻自破。

司馬懿曾經說過一句話：“仲達一路走來，沒有敵人，有的只是師長和朋友。”

職場中，也沒有敵人。

當你能為別人創造價值，為更多的人提供幫助，強大到連對手都害怕，你就明白之所以感覺有敵人，還是因為自己能力有限，不被人重視罷了。

何謂‘’敵人‘’？這隻有在戰爭年代才有的稱呼吧，現在在職場中都是同事關係或者下下級的關係吧。

如在職場中，一個部門的兩個人如果都在競爭某一職位，只是意見不同，想法不同而存在分歧，這不能稱敵人，最多隻能是競爭對手。

現在說下題主的問題：

職場中當然是競爭對手越少越好，競爭對手少，你可以集中精力應對，競爭對手多的話，會令自己應接不暇，疲於應付，降低自己的判斷能力。

職場中敵人越多越好是個偽命題，不存在認不認同。

有一句話大家應該都知道，好的對手只會讓你變得更加優秀強大！這就是一個優秀的對手，比好的幫手多你的幫助更大。有一個光明正大的對手對任何人來說都是利大於弊！

然而，很多敵人對手都是來自於未知，都是隱藏在一張張笑臉的偽善面孔之下，這也就是題主問的敵人越少越好的原因吧？其實這種人算不得敵人，之算得上小人，小人給你的職場生涯帶來的麻煩遠遠比光明正大的對手要多得多。寧負君子不欺小人，這古人早已教誨了！

有時候你的敵人實際上不是你的敵人，而是你上司的競爭對手，或者是你上司競爭對手的左膀右臂，好，這樣的敵人，你就盡情的發揮，明處必要針鋒相對，畢竟你的上司才是你的後臺，你斗的對手，往往是你的上司想動卻又不好明裡可針對的。記住你的職業生涯，取決於你上司的能力和你上司對你的認可度！說難聽話，有時候，就要充當上司的門衛，用一個很不雅的稱呼就是“走狗”。這一觀點可能會被很多人嗤之以鼻，但是，這是顛撲不破的真理！

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有紛爭。職場這個江湖，辦公室是最小的承載單位，辦公室政治不可避免地存在，或顯性或隱性，不管你喜歡還是不喜歡，它就在那兒。不要輕易樹敵，但是，如果有敵人，咬住不放，直至把其驅逐，這樣你的敵人就會越來越少。很多時候別想著化敵為友，那是理想!你不是大老闆就不能讓你和你的對手們都利益最大化，如果你不像自己的利益受到損失，那麼，沒辦法，你既然有利益共同體的盟友和朋友，就一定有對手！

職場中敵人少的人只有一個結果，就是沒有任何晉升，沒有任何提拔，幹事任勞任怨的冤大頭！

這句話本身就是錯誤的，談何認同？

首先職場上是沒有敵人的，所謂的“敵人”都是自我感覺認為的，最多就是彼此競爭關係。

首先你進入公司上班為體現個人，透過個人能力獲取名利。而在一起上班的同事之間都是競爭關係，既然是競爭關係，早已決定同事成不了朋友。

公司的管理層位置就那麼多，出現空缺時，誰都想爭。這時候同事必然成為競爭對手，脆弱的“朋友”關係不堪一擊。有人說我可以不做領導，我選擇做佛系職場小白兔。那麼如果年會優秀員工可以帶薪一個月去歐美旅遊，全程費用都包還能帶薪遊玩。你會不會心動？想不想要這種福利和榮譽？

同事彼此間的競爭還談不上敵人，畢竟你們都是在同一起跑線，透過施展個人才平等競爭。而這就是企業願意看到的，公平的競爭體系可以讓人快速成長，讓公司和員工共同受益。所以職場沒有敵人，只有同事間的競爭而已。

大家都來上班為了名利而來。即便你損害別人利益、擋別人路被人陰了，這些都是職場手段。千萬不要把對方視為敵人，否則耗費你的精力更多。你要花大量精力去提防“敵人”，耗費你的時間和精力。最後得不償失，讓自己變成所謂的“敵人”形象。

職場上真正的強者都具備良好的心態，不會因為某些事情影響自己判斷力。想想公司裡的管理層，哪個沒有被員工私下罵過？但有幾個真正在意？多數人是一笑而過，不會去理會。

也許不久後，你會和曾經你認為的敵人產生某種交集，最後彼此認可成為合作伙伴。

最後結束語：職場不要隨意樹立敵人，因為根本沒有敵人。保持良好心態，提升自己職場能力才是強者風範。

職場中，你的敵人越少越好，我認同這句話，實際上，不僅僅是職場中，生活中也是如此。

職場人應該多交友、少樹敵才行，否則，你將面對的狀況是敵人一直增加，朋友一直減少，最後讓自己變得孤立。只有多交友、少樹敵，這樣朋友就會越來越多，敵人越來越少，這樣工作起來才會心情更好。

我很認同這句話。

每個人職場人士的核心目標就是賺取讓自己及其家庭獲得更好生活的“錢”，基於這個目的的人沒有誰會去樹敵，而是儘可能避免樹敵。

俗話說多一個朋友多一條路，說不定哪天在自己失業的時候就是自己曾經的同事幫了自己一把，或者是某個同事有個更好的工作機會而推薦給了自己，從此改變了自己的職業生涯方向，一步一步往上走。

不樹敵才是職場最好的理念之一。

工作中保持心情的愉悅是很多職場人士的追求。

面對客戶的刁難時我們無法改變，做不好事情要承受領導的責難，給同事帶去麻煩是要容忍同事的嘮叨。這些每個職場人士是無法改變而只能改進自己儘量令其少發生。

可是，不樹敵這件事情則是職場人士可以避免的，這樣就不用再讓一個或多個充滿敵意的人來破壞自己的心情，何樂不為呢？

我認同這句話。

有人尖刻的嘲諷你，你馬上尖酸的回敬他。

有人毫無理由看不起你，你馬上輕蔑地鄙視他。

有人在你面前大肆炫耀，你馬上加倍證明你更厲害。

有人對你蠻不講理，你馬上對他胡攪蠻纏。

有人對你冷漠，你馬上對他冷淡疏遠。

看，你討厭的那些人，

輕易就把你變成了，你自己最討厭的那種樣子。

這才是敵人對你最大的傷害。

——扎西拉姆•多多 《喃喃》

無意中看到這段話，有醍醐灌頂的感覺。

工作中我們不都是最討厭那種口腹蜜劍、口是心非、人前人後各一套、專在別人背後捅一刀的人嗎？怎麼久而久之我們也變成了那樣的人？是否當初別人在對你冷漠、看不起你、對你蠻不講理、嘲諷你、嫉妒你的時候，也用同樣方式反擊對方，一點虧都不能吃？最後，我們自己也變成了那樣的人。最終，你和我，我們和他們，都把自己所處的環境變得水深火熱，寸步難行。

是否我們可以做出改變？

因為“多個朋友多條路，多個冤家多堵牆” 。在工作中，我們本著以和為貴，和氣生財的原則與同事交往，不為了芝麻綠豆大的小事而與同事過不去。如果和同事發生了不愉快和誤會，不妨給對方一個臺階下，以消除彼此間的不快，沒有必要讓這種敵意延續下去。可以和諧相處少結冤家，也有利於你自己。

大家能在一個辦公室工作即是緣分。所謂冤家宜解不宜就是這個道理。如果本來與你關係最密切的搭檔，不知為何，突然變得對你十分不滿，她不但對你愛理不理，也有可能去別人面前說你如何不好。你也許會困惑自己究竟在什麼時候得罪了對方呢？似乎多說一句話都不行。其實不妨主動放下姿態，好好的跟她聊一聊，並從自身找原因，讓對方接受你對她主動表示的友好，向她展示你的善意。對方對你的不滿之情也會慢慢消失。誤會消除了友誼回來了，大家一起工作也就很開心輕鬆了，何樂而不為呢？

所謂“少一個敵人就等於多一個朋友”。如果總有同事喜歡打你的小報告，給你設絆腳石，視你的痛苦為快樂呢？那不妨給她一個臺階，後退一步，讓自己風輕雲淡，也不要對方一樣也去告狀做小人。我們適當的給對方留有一些餘地，就不至於堵住了自己的後路。

處世高手都深諳“寧結一門親，不結一門仇”的道理。在同一個辦公室裡面工作，同事之間難免會有一些矛盾發生，這時就需要我們化敵為友，化干戈為玉帛，多交朋友，少樹敵人。在現如今這個要求人際關係達到最大效果的社會圈裡，人脈關係是每一個人越來越重要的資源。但是人際關係不是一天就可以建立起來的，它需要我們細心去經營。

願我們都能變成我們最初想要變成的人。

回答這個問題之前，需要解決一個前置性問題，即職場中，人與人之間究竟是什麼關係？敵人or對手or朋友？

沒有永恆的朋友,沒有永恆的敵人,只有永恆的利益。

——本傑明.迪斯雷利

無論國與國之間，還是職場中人與人之間，上述論斷同樣適用。說到底，職場中人與人之間就是競爭與合作的關係。對於職場中你的敵人越少越好這句話，我並不完全認同。

通常情況下，對手越少，競爭越小，壓力越小。同一個部門，同事會跟你競爭先進，跟你競爭部門領導的位子；同一個行業，同行會跟你競爭資源，跟你競爭市場和客戶。

公平有序的規則下，大家憑藉實力競爭，無可厚非。但有時為了獲取競爭優勢，不惜突破底線，惡性競爭、無序競爭，勝者驕傲離開，敗者一敗塗地。正是在這種語境下，競爭對手越少越好。這意味著你的生存空間越大，機會越多，肯定是極好的。

市場本身就是競爭，生存也是競爭。生物界如果沒有競爭，就沒有優勝劣汰，也就不會有種群的繁衍壯大。人世間也如此。職場中沒有競爭，大家都像溫水裡的青蛙，悠哉悠哉中逐漸死去，這時如果放進一條鯰魚，便有了“鯰魚效應”，一潭死水頓時活了起來。

蘇教版小學語文課文中有一篇，講到了人們喜歡鹿，人為的驅趕殺死它的天敵狼，後來鹿的數量是多了起來，由於沒有了天敵，鹿群們過起了沒有危險、食物充足的幸福生活。接下來，鹿群數量急劇增多，森林草原被啃光了，食物不足、疾病流行，直到人們再次把狼請回來，生態才又逐漸恢復平衡。

人也一樣，職場也一樣。沒有競爭，你還會努力去工作嗎？沒有競爭，你還會不斷充電嗎？沒有競爭，你還會有危機感嗎？沒有競爭，……顯然，沒有競爭，就沒有了活力與生機，也許我們現在還像原始人一樣食不果腹呢！

無序競爭雖然有點自然界優勝劣汰、適者生存的意味，但其手段的無底線卻突破了人性的範疇，這樣的競爭還是越少越好。

2002年發生在南京江寧湯山的投毒案，其起因就源於兩家麵食店之間的競爭。其中一家麵食店生意極好，而另一家卻冷冷清清，於是店主懷恨在心，往對方面食店的原料中投入毒鼠強，造成第二天早晨人們因食用早餐大面積中毒，最終300多人中毒，42人死亡。

如何形成良性競爭？