先做好本職工作是基礎，但事分緩急對領導佈置的工作給出一個答覆然後合理安排工作時間，如果無法離開完成給出回覆時間，不能打亂仗

當然都重要。換個心態可能一切都不是這樣。作為職場十年的老員工，有些經驗想法感悟可以和你分享一下。有需要可以私信交流。想要答案，需要想清楚下面兩個問題！

1. 什麼樣的工作重要什麼樣的工作不重要？

2. 什麼樣的工作是你的工作，什麼樣的工作不該是你的工作？

重要的工作就先做嗎？答案顯然不是。

重要的工作就是對自己有用，這個有用也不僅是對現在有用，對未來有用的也算。我多年工作經驗總結出一個理念，不管現在做什麼，一定盡力而為。而且還要對做過的事情的利弊分析。總結其中對未來有價值的要點。因此對我來說所做的每一件事都是有用的，這需要工作心態的轉變。內心如果排斥就沒有辦法意識到工作重點。沒辦法在日常瑣碎工作中找到重點獲得成長。

比如干勞動力的活，我會認為可以順道鍛鍊身體。端茶倒水的活，我可以去和周圍同事領導有更多的交流溝通機會，接觸越多距離越近。就會從他們那裡看到他們的優缺點，每個人都有自己強項弱勢。我們可以在工作安排學習時候避免能力人弱的人做他不擅長的事，都是牛逼的人做擅長的事。並且安排新手作為助手學習，培養團隊的後備力量。

再談談領導讓你做的扯淡事情，真的安排的事情是扯淡的事情嗎？還是你沒有理解安排事情的意義。

從你問題方式言語可以感覺到你對領導的不滿。對工作安排的不滿。為什麼你覺得是扯淡的事呢？這個問題顯然是自己改變不了的。改變不了環境應該改變自己適應環境。

年輕人應該靜下心來思考工作環境。那些是由於自己心態排斥導致什麼都反感。換種心態可能你就不會覺得是扯淡的安排了。

是否你有思考過，領導安排工作做好了領導對你工作能力會有認可。你排斥不做，或者敷衍執行，領導會覺得你優秀能力強嗎。後續發展中提拔，獎金分配會傾斜給你嗎？到時候你更會覺得領導不公平。對拿的多的兄弟同事更是心存偏見。那麼你的工作心境是怎麼樣的。恐怕只有換個工作才能平復心中的不快吧。

正常工作安排的優先順序是自己安排的，如何安排就需要做好良好的時間管理。

收到一堆要做工作。我們首先要分類，完成每件事情大致的時間，每件事情完成的緊急程度。截止時間和完成需要時間進行排序。對於可做不可做的工作安排到最後。領導關心問題在安排到不影響自己工作情況下。儘量優先完成。

予人玫瑰，手留餘香

這個問題根本不應該問，肯定要優先以領導安排的工作優先，除非你不想幹了。這種問題就不分析1，2，3了，用頭髮絲想想就行了

你提了一個很奇怪的問題，我都有點看不明白。

1，某件工作是否扯淡，誰來判斷？是你嗎？你在公司是什麼角色？

2，除了領導佈置給你的工作，你還有更重要的工作？誰佈置的？你們公司有幾個大領導？

3，你每次接受領導分派的工作，都會考慮一下這件工作是否扯淡嗎？

從你提的問題來看，你在職場上真的很不成熟。最不成熟的地方，就是你沒有擺正自己的位置。

也許你會問，進入職場就不能有自己的判斷嗎？領導說的就全對嗎？

打個比方，假如領導帶著一幫人手拉手過馬路，一輛汽車飛馳而來，領導命令往前跑，或是往後跑，或是原地不動讓汽車躲你們，都可能化險為夷。但是如果每個人都在判斷、做決定，有人想往前，有人想往後，最後可能死傷慘重，因為你們的手是緊緊拉在一起的。

進入企業首先學會服從領導。不然的話後果會很嚴重。