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  • 1 # 升升老師

    那得看你在哪個城市也得看你的收入也得看你的公司也得看你的行業也得看你的心情也得看你的狀態這些都沒說實在難回答我接觸很多HR收入不多事還雜不過有的就很好跳槽去了獵頭公司她把自己曾經積累的人脈都轉化成了自己的有效資源說白了就是自己能變現了加油加油可以私信我祝福祝福點贊關注謝謝大家

  • 2 # 壯壯說事

    35歲,正是一個職場人的黃金段位,所以題主的話題有極端的表述。

    在我看來,HR和財務是公司老闆的左臂右膀。任何一個企業,離不開人才作為人才支柱,人力資源就充當了這個伯樂和培訓師! 若在這個人力建設方面沒有做好,那麼企業的發展速度肯定會滯後。

    對於35歲的HR,他差不多有十年的工作經歷(包括管理經歷),加上HR常有外界接觸的視窗,所以HR見多識廣,其在HR專業知識、勞動法等方面知識和對用人方面的判斷超越公司老闆/總經理,他們的建議/意見是公司人力發展和降低公司風險的重要舉措。當然有些大公司還有專業的法務部門。

    無論HR在什麼樣的公司工作,他在職責都是服務企業的總經理或者老闆。對於雲南這個HR寫的疫情下降低用人成本……這些提交給公司總經理/老闆即可,原則上不可散發。否則,你就是超出崗位職權之外了,同時不能做損害公司的名和利,這是涉及人品問題!

    至於今年疫情下HR失業,不可怕,暫時的。因為這次疫情對全世界都影響巨大!

    1、國內影響,尤其是旅遊業(溫泉城、景區)、酒店業、娛樂業(KTV、按摩城、洗浴城)、實體零售業(服裝店)、服務業(飯店)以及與外貿有關的企業,已都出現大量的失業。加上市長/縣長/鎮長/企業老闆都出現在網路直播賣貨,也正說明了今年的實體難做!

    2、國外影響,即將迎來實體的倒閉潮,迎來大量失業。昨天新聞播報美國118年曆史的老牌百貨公司JCPenney正式提出破產申請。本月美國已有4家百貨業企業提出破產,另三家為J.Crew、NeimanMarcus和StageStores。此前美國商務部公佈的資料顯示,4月美國零售業銷售額創下1992年以來最大單月跌幅。

    最後,建議HR端正心態,趁年輕再多學習專業知識,提升自己!

  • 3 # 管理生鮮派

    35歲的hr何去何從?不妨從以下三個方面,來思考未來的出路。

    沒有大公司的從業經歷和背景,缺少名企背書;學歷又不是985或211,沒有牛校加持;關鍵是年齡又到了非常尷尬的時期,很多單位都心照不宣的迴避年齡35歲以上的員工。這個時候失業了,怎麼辦?等、靠是不行的,生活還要繼續,必須要勇敢的面對,我想可以從以下幾個方面來來思考重新規劃職業生涯:

    1.重新審視自身能力,彌補短板,增加職業含金量,繼續在HR領域深耕,堅持走下去!

    我們知道,長期在一個公司或一個崗位上工作,很有可能就會陷入到一種思維的慣性之中,陷入日常事物不能自拔,導致自己能力停滯不前,對未來的風險缺乏防範意識。這時正好利用自己找工作的間隙,看一看、比一比自己和那些大公司的hr之間有沒有什麼不同?假如我去那些知名公司或大公司任職,他們對工作要求是什麼?我自己的能力是否匹配?如果不匹配我該從哪些方面進行彌補?分析清楚了這些,那就要抓緊時間進行彌補學習。

    這個時候找工作除了多投簡歷、多面試,切記:一是要找比以前單位更好的公司;二是要找比以前工作更好的職位。

    2.人挪活、樹挪死,及時轉行,也許能開創一個新的局面。

    在不同的階段,不同的時期,人可能都會遇到自己的瓶頸,達到天花板進行適當的調整,可能就會有意想不到的收穫。轉行有風險,同時也伴隨著機遇,當然同時換行業和換工作崗位,這是風險比較大的。比如說,一個汽車4s店的hr,換行到做化妝品公司做銷售,這樣的成功機率就很小。我的建議最好的方法是:(1)換了不同行業,最好還是幹HR,這所謂隔行不隔理,以前的人脈積累還是可以聯絡上的;(2)換不同崗位,最好還是在同一個行業內,因為你對自己所在的行業最熟悉,自己以前的工作經驗積累還能用的上,甚至比其他人更有優勢!

    3.自己創業,充分發揮自己的潛能,看一看自己能走多遠。

    後浪推前浪,這是一個更古不變的事實。如何才能夠不被淘汰?我自己給自己打工,自己創業才永遠不會被淘汰。人到中年最大的優勢莫過於工作經驗的豐富,心智的成熟和人脈關係的強大,這個時候利用自身的資源,選擇好自己發展的方向,自己創業,也許到了非常合適的時機。創業:首選的是輕資產,不用投入過多的資金;其次要利用以前工作的資源,最好是現拿現用的、能快速變現的資源;第三切記要選擇自己熟悉的行業和擅長的領域。

    有人說這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,我想說沒有最好的年紀,也沒有最好的最壞的年紀;學歷和背景重要,但絕不是最為核心的要素,只要自己有強烈改變的願望,從當下努力,永遠也不遲。祝福和我一樣正在職場打拼的人,我們的未來一定會更美好。

  • 4 # 智者書單

    35歲是所有職場人士都避不開的尷尬,要麼是升職無望,但是又不敢辭職;要麼是無從選擇,對未來一片迷茫。

    從職業發展來看,35歲HR經驗豐富,正是個人職業生涯發展的黃金時期。根據我個人經驗,35歲的HR未來可以有以下幾種選擇:1、縱向發展,向更高的職位發展。35歲的HR,對於很多大中型企業來說還是非常需要的。當然他們的要求也普遍較高,一般要求精通某一個模組。而這個HR這個崗位協同性比較高,如果沒有人給你提供鍛鍊機會,個人能力也很難提高。

    2、橫向發展,向類似的崗位發展。建議向講師方向發展,比如職業培訓機構或者企業內訓等。這些機構的講師基本上都是其他專業轉過來,雖然你可能沒有經驗,但是相比較其他行業,你應該還是比較熟悉的。

    3、自由選擇。一個35歲的職場人應該積累了一定人脈和資源,對行業和社會發展方向,應該有一個比較深入的思考。如果條件允許,完全可以利用自己身邊的資源做一番事業。

    我一個大學同學,原來是月薪兩萬的程式設計師被企業裁員之後,半年沒有找到工作。後來又跟人合夥開了一家奶茶店,也是賠的一塌糊塗,基本上把他這些年的存款,全部賠光了。那時候孩子剛出生還沒有滿月,他是全家唯一的頂樑柱。結果不僅沒有讓父母過上好日子,甚至還要靠父母的養老金生活,突然感覺自己很失敗。

    後來他想明白了,如果現在不努力,以後的日子會更熬。一個月之後,他決定給人送外賣。起初他很拒絕這個工作,但是沒有辦法,沒有什麼比掙錢更重要的,這是他的責任。 綜上所述,35歲是一個人的分水嶺,應該對自己的未來有一個清醒的認識。成功之路都是逼出來的,就看你是不是給自己找藉口。如果發現某些條件不具備,應該思考是客觀原因還是主觀原因,如果是自己的原因,應該立即補足短板,如果現在感覺很困難,以後可能面臨更大危機。

  • 5 # 迎風飛楊

    35歲真的是職業分水嶺嗎?

    其實仔細分析並不完全是。35歲職業分水嶺的說法似乎應該是十年前,而現在並不適用,35歲正是一個人工作上最好的年紀,有成熟的職業素養,穩定的人脈和圈子。很多企業已經將年齡改為了38歲甚至是40歲。35歲的HR首先應該做的不是找工作,而是為自己做一份全面的自我價值分析,分析的內容如下:

    1、HR這個崗位你的從業時間是多久?(有些是我30歲才由別的崗轉過來的)

    2、在HR的六大模組人力規劃、 招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關係裡你擅長几個板塊。擅長的板塊中你突出的業績事例有哪些。如:穩定的招聘渠道,建立過有效的績效體系,非常擅長培訓等等這些。

    3、你原本服務的是哪個行業的HR,這個行業的發展前景如何?跟之前行業相關的行業有哪些?它的HR體系是怎樣的?

    4、之前的崗位是什麼?職位再提升一個層次,工作是否能掌控?

    只要做好這些分析,相信你一定能重新定位自己,做出一個五年的工作規劃。

  • 6 # 曉遇躍讀

    35歲,真是寶藏一般的年紀。

    35歲的HR,更是寶藏般的存在。

    請思考:

    1.你是如何理解HR工作的?(工作認知)

    2.你喜歡做HR相關工作嗎?(意願)

    3.你最擅長HR哪個模組的工作?成功的案例是什麼?如果擅長HR全盤管控,最成功的成果是什麼?(特長)

    4.作為HR負責人,你和老闆的關係如何?老闆覺得你哪個方面做的最好?你和其他部門負責人的關係如何?他們怎麼評價你?(人際關係)

    5.如果不做HR相關工作,你會做什麼?理由是什麼?(其他可能性和過往積累)

    HR不僅僅是個職業,更是能力綜合體,能做好HR負責人的親,都有著極大可能性,更何況是35歲這個有能力又有精力的黃金年齡(無論男女),只不過要找到適合的方向。

  • 7 # 類似漁

    前面看到職場補丁說:喊你換行業的我真想給個大嘴巴子。可我還是想給你一個關於換行的建議:

    我比你大兩歲,切身經歷了30歲換行的滋味,不是不可能的,關鍵在於你首先要回答自己兩個問題:

    1.是否真的厭倦了這份工作?一天一刻都沒法再做下去!

    2.如果不做這行你還能去做哪行?

    如果第一個問題的答案是肯定的,並且能明確自己接下來能做哪行,你就可以開始行動,注意是行動,永遠記住心動不如行動,行動不如馬上動!當然行動的前提是你要有明確的規劃。

    我就是30歲改行的例子,30歲從辦公室的打雜人員換到財務室。

    第一在我心生要做財務的念頭時開始看書準備資格考試,考下證書那是敲門磚;

    第二注意一切可以轉崗的機會,機會來臨時馬上抓住,主動找領導表達意願,當然你還得準備說服領導同意你的理由;

    轉崗後可能會面臨工資降低,像職場新人一樣重頭學起的情況,這裡最重要的是擺正心態,重新整理之前的一切經驗,放低姿態,部門裡所有人都是你的師傅,多聽多看多學多花功夫,總有進步和成效的,認真做事,讓自己成為辦公室裡不可或缺的人。一段時間以後你會發現自己的進步非常快,變化也將是巨大的,新的環境,新的挑戰,忙碌的每一天都是幸福的!業餘繼續學習考證提升自己,37歲了,7年的時間從最初轉崗時的出納,到助理會計,到主辦會計,一路走來,很多艱辛,很多付出,但也收穫很多,工作踏實了,不再害怕年齡大了會失業沒有收入了,沒有怕失業的焦慮,內心更自信了,更堅定了!

    從我個人經歷來說我覺得換行不是不可以的,只要你堅定去做!

    目前會計還是不怕失業的,離職後還是很好找工作的。梅花香自苦寒來,加油朋友!

    個人意見,僅供參考

  • 8 # 青袍

    做為一個40歲的HR,在35歲的時候也想過這個問題,想繼續HR覺得工資太低,想轉行卻不知道轉什麼?想創業,總覺得困難重重。

    不過如果你專業從業HR,沒有大公司背景真的很難,換工作35歲就是一個很大的門檻,有大企業背景的HR其實找工作不難。

    我35歲的時候創過業,轉過行,最後又迴歸HR,因為覺得那些都不是自己擅長的,都做不好,與其這樣,不如老實的做本份工作,透過提升自己的專業能力來提升自己,畢竟HR好的好壞,最終還是需要專業技能來決定的。

    建議你自己認真的評估以下自己:

    40歲之前能否從HR職位上達到公司的高層,這對HR從業者是一個很大的門檻,上去就上去了,上不去就完了!中層很少要年紀大的員工。

    自己除了做HR之外還有沒有別的技能?能不能支撐你的後半生?

  • 9 # 大腦宇航員

    作為旁觀者,一直以為HR作為老闆的左膀右臂,風光無限,工作內容包括企業宣講、招聘面試、薪酬福利、組織培訓、績效考核、同行交流等,從頭到尾都是跟人打交道,中國又是典型的人情關係社會,好不羨慕。

    直到今年一波疫情,改變了我原有的看法:當老闆想在公司內部發起改革的時候,說白了就是裁員,而且要求零賠償,這個時候HR就要充當黑臉到處得罪人。

    老楊本來在A公司擔任薪酬經理,因為工作認真負責,老闆要的各項資料隨叫隨到,因此深得老闆信任,3年兩級跳到總監崗位,除了幾位高管以外就是他了,好不威風。結果突如其來的疫情,讓公司主營業務受損5成以上,老闆年後開會單獨留下他,要他2個月內幹掉5個區域負責人及下面團隊,甚至很多人都是年前他自己千辛萬苦地請回來的,難度有多大可想而知,不過最終老楊還是完成了,只是在完成工作的當月老楊提交了辭職報告,據說開始轉行做教育培訓,轉行原因及中間過程不得而知,只是行業圈子就那麼大,時不時的會聽到些老楊的風言風語,甚至更有甚者在網上匿名辱罵他。在老楊離開後2周內,新的總監空降了,老闆又開始留他單聊。

    其實我挺理解老楊的,他夾在老闆和員工之間,就像天平一樣,稍有閃失就會導致兩邊不討好,正所謂成也蕭何敗蕭何,不過疫情只是加速了這個過程。其實每個年過35的HR,也會面臨跟其他崗位類似的中年焦慮,那該如何度過35這個坎呢?

    1、繼續努力,做到人力總監。在企業中這個崗位基本就到頭了,常伴老闆左右,伴君如伴虎,要能夠get到老闆想法並能結合企業實際情況施行平穩落地,不過高處不勝寒,欲帶CROWN必承其重。

    2、騎驢找馬,觀望其他機會。HR最大的資本是人脈資源,常年累月的跟各崗位人打交道,長此以往積累不少人脈,可以選擇從甲方跳到乙方做獵頭,也可以從甲方跳到甲方挖競爭對手牆角,還可以跳到初創團隊搭建團隊並招聘合適人選。

    3、轉行諮詢師或培訓師。HR跟人面試談判中積累了大量溝通技巧,查閱N份簡歷後練就慧眼識珠,組織培訓後培養中流砥柱,績效考核中激勵團隊戰鬥力,這些種種管理經驗都可以幫助HR轉行諮詢師或培訓師。

  • 10 # 護衛

    35歲的HR,是一名在HR某一板塊比較有獨特見解和熟悉的老手了,可HR工作是有六個板塊所組成的,每個板塊都有聯絡的,如果以後想繼續做HR工作就是要知道什麼是人力資源分析,其中包括公司的框架,人員需求,招聘,薪酬,培訓,績效和勞動關係。我認為主要的是人的招,用,學和留。理解四字真言還要不斷的學習和運用實際當中去,如果運用熟練了,可以為公司或企業工作帶來高效的作用。人力資源是人員的管理,是用時間來證明的,這個崗位可以一直走下,但需要你不斷的學習和創新。

  • 11 # baby抱手裡

    我41歲的hr

    公司大裁員

    我把別人裁完了

    輪到我了

    我出來後找了幾個工作

    也不講究啥規模

    也沒有要求一定要原來的薪水

    工作還是很好找的

    小公司嘛人員簡單

    就多幹個行政得工作

    大公司嘛就還是做hr

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