問題的關鍵不是回老東家還是自己創業，而是要評判專案本身的可行性和你具有的資源的匹配性，換算成功率，然後取捨，你若回老東家那裡，好處是什麼？優勢是什麼？有哪些資源可以為你所用；自己單幹創業優勢又是什麼？是否可以把你目前的專案拿回老東家一起發展，這都是需要你參考的.

根據我多年的管理諮詢經驗，一般創業的成功機率不到30%，缺資金，缺資源，缺.....,如果你自己創業不具備太多優勢，老東家的平臺還能助你一臂之力，我想你可以考慮回去，畢竟你現在還有房貸，車貸，兒子女兒讀書的壓力，還有就是這個專案賺錢多少我覺得不是你目前第一考慮的，而是自己創業成功才是你第一位考慮的，只有成功了，驗證自己的想法，錘鍊了團隊意志，更重要，所以，當自己沒有強大之前，先傍大款，慢慢積累經驗資源，慢慢壯大自己，後面再圖發展賺大錢。

當然，除了這些，還要看你的專案，你的產品如何定位，策劃，運營，商業模式的搭建等等等，總之，一步一個腳印，走穩，走好.....

我們每個人的成長曆程都需要一個平臺，平臺有兩種，一種是自己搭建，也就是創業；一種是別人搭建好，自己在其中佔據一個位置。哪一種更好？看哪種平臺的發展更強勁。自己搭建的好處是整個平臺都是自己的，成功了，自己能享受到大部分利益，更重要的是可以實現自己的價值，所思所想，沒有保留的灌注其中。壞處就是一旦失敗，就承擔所有的後果。創業就是一場輸則輸掉所有，贏者通吃的“豪賭”，稱之為九死一生都不為過。所以如何提高創業的機率是創業者需要思考的問題，如果創業者團隊不具備資源、能力，就要慎重考慮。

去別人搭建好的平臺，如果搭建者有很好的根基，自己又能在這個現有平臺上有很好的位置，那麼對自身的風險沒有那麼大，又同樣能親身經歷創業者所經歷的一切。還不用面對困境時對自己家庭的影響。

所以對於這個選擇，如果你現有所做的產品，確實很有市場，且1月是1年中的淡季，自己的能力和團隊的資源能開啟局面，家裡的積蓄能支撐基本的開支，那麼不妨支撐一下。如果不是，且能跟老闆談成合夥人，且你老東家是一個靠譜的人，那麼選擇回老東家是一個更保險的做法。

所以做選擇前做幾個調查：你跟合作伙伴的現有產品是否真有市場，使用者的評價到底如何，有沒有確實可行的計劃。你原東家的產品跟你的有衝突嗎？原東家靠譜嗎？能談成合夥人嗎？

結論就是現有產品開啟市場的可能性不大且能談成老東家的合夥人，那就去老東家更合適。

很榮幸能來回答您這個問題，人生一直有著各種各樣的抉擇。

這個問題最主要的是分清楚優勢跟缺點。

當你回到老東家那裡能得到什麼樣的發展，當然最主要的是資源的累計跟金錢的收入情況，不論做什麼都需要一步一個腳印慢慢地向前走。自己創業雖然剛起步，正處於最艱難的時期。

還記得當時合夥創業時心中所想的是什麼嗎，我個人更支援自主創業的。畢竟創業有著各種各樣的可能跟前景，有著無限發展的可能性。

你想引起網路輿論？像93年包租婆坐擁300棟樓？要知道超七成網民收入不足5000元

4月28中國網際網路絡資訊中心公佈第45次中國網際網路絡發展狀況統計報告，中國網民規模為9.04億人。你的年收入估計最少不低於20萬吧，可是你沒有想到的是超七成的網民收入不足5000元，41.1%網民學歷初中，哥有沒有震驚到你。我再不努力我也會成那七成中的一員。

建議結合個人志向與成功率來做選擇。

從你的語氣看，應該是傾向於回老東家。收入有保障，可以養家，還有可能成為合夥人，與自己創業差不多。

如果個人繼續創業，就算年銷售額500萬，不知道你會純到手多少。目前創業，尤其是第一次創業的成功率是比較低的。

如果你的養家壓力比較大，可能回老東家是一種更好的選擇。

比如兩者都要？

一方面，你可以回老東家，另一方面，你可以減少目前創業中的股份，利用業餘時間繼續幫助做產品？

那麼，我首先考慮的是機率大小。現在自己合夥，如果有收益，那麼顯然收益率會不錯。但是收益率還得乘以銷售額才能拿到手。

就算500萬銷售額，利潤率多高？拿到手的比例有多少？現在我不得而知。但我個人覺得，銷售額500萬，至少不是一個大生意。

負責一個年銷售1億的大生意，我是很感興趣的。原因有2個，第一有保底收入，第二，操盤大生意的機會很少，因為大生意的試錯成本非常高。

看得出來，你對家庭還是很重要的。養家，特別是有質量的養家並不是一件很容易的事情。不僅要求收入高，而且要求收入穩定。

如果你是中年人，那麼必然考慮因素要比年輕人多很多。家庭負擔是人生很重要的一個方面，如果出現問題，會波及面很大。

人到中年，其實慢慢是走下坡路的。大家都說要學習，可是時間呢？精力呢？擺脫這種下降趨勢，最好，最有價效比的路子是：透過實踐來提高自己的能力。

我自己的實踐經歷，操盤一個大專案所得到的經驗和能力提高，比操盤10個小專案加起來還要高。

人到中年，其實學習、提高的機會真的很難得，需要珍惜。

【浪哥建議】：堅持現有的，感謝老東家，尋求合作機會，共謀發展

人生道路面臨很多讓人難以抉擇的問題，正如題主自己已在創業，當下急需收入緩解家庭經濟，而老東家正向自己丟擲橄欖枝，提供高平臺和優厚待遇，面臨著如何抉擇的問題？在這裡小編提供以下幾點分析和建議：

1.平臺好，是否還適合自己。老東家產品已經成熟，公司經營發展已經趨向穩定，但是題主已經離開三年，三年裡公司很多都在變化，平臺雖好，不一定還是符合你的期望，適合你的職業發展。

2.待遇高，是否能幹下來。老東家提供待遇高，年收入不低於40-50萬，的確讓很多人垂涎，還能做成公司的合夥人，真的是很大的誠意了。但是收入高的同時，需有更高的能力，要負責一個專案，年銷售要達到上億。此時，要自問一下，我是否能幹下來，畢竟自己已經離開公司三年，雖然已經創業，有能力、有水平，但是這個專案比自己現有的大，能不能搞得定，畢竟一口不能吃成胖子。當然這也不是對自己不自信，也不能盲目自信，也不是對自己能力否定，要不然老東家也不會邀請，更多的是對自己深刻剖析。

3.合夥人，是否能很好交代。說到合夥人，那麼最大的問題來了，如何向現在的合夥人交代，畢竟當時選擇一起創業，都是有共同的目標，都是相互信任的，臨時離開是不是對合夥人是一種不負責任的表現。

因此，帶著這些“三問”，你會更加的明白，老東家雖好，但是還得堅持現有的。

1.堅持現有的、回想初心是什麼。三年前選擇離開老東家。選擇自己創業，我想題主應該深深記得當時的初衷是什麼。堅守初心、努力才能有方向，創業才能堅持幹，切不可這山望著那山高，珍惜現在的，才是自己的，即使是一個月只有10萬的收入，那也是為了當初的目標，努力地幹出來的。

2.抓住當下的、努力掙錢解困難。唯一繼續解決當下的問題是家庭經濟，只有解決好當下的問題，我想老東家邀請你，你會有自己的答案的。因為，選擇自己合夥創業的才是自己喜歡乾的事業。因此，要及時抓住當下的創業機會，畢竟已經實現收入，要鼓足幹勁、趁熱打鐵，努力談專案、跑業務，多創收、多掙錢。

3.感恩老東家、尋求合作共發展。面對這樣的情況，應該感謝老東家的邀請，並把自己的實際情況向老東家解釋，這樣老東家會對你尊重和敬佩，你的合夥人也會對你更加信任，正所謂小贏靠智，大贏靠德。一個人的品格往往能決定你的高度，尤其公司與公司合作中，目標雖是盈利，老闆更加看重合作方的人品。因此，你的堅持，會為你帶來更多的合作機會，老東家便是你的機會，這樣便能更好地借力用力，實現雙贏，何樂而不為？

在目前多數人都迷茫不知所措的形勢下，你們有專案有奮鬥目標，是可喜可賀的事情。

這樣可以緩解你自己有房貸、車貸、兒子、女兒讀書生活的壓力。

你自己的專案一個月就已經達到10萬元的業績了，也是不簡單的事情。但是，萬事開頭難，離你的目標還差50倍。成功的可能性還需要加倍的努力才行……。

是否可以這樣一舉兩得：

（1）在你去老東家那邊工作之前，找一個你信得過的人，加入你自己合夥的專案，保障這個企業正常生產執行。

總之，為了更美好的明天，社會經濟的發展壯大，還是需要實體制造業的努力奮鬥才行！

第一，專案公司合夥人，拿專案公司股權，可以透過期權方式來逐步拿，這個需要你和老闆來談。

第二，你創業做的新公司，如果行業和老東家有關聯性，也可以去談合作，讓老東家入股，藉助老東家的資金、資源，可以更快做大。具體股權合作的方式，可以採用不對稱分紅機制來。

第一，你要問問自己的理想是什麼，也就是自己內心想要什麼。如果自己要的就是衣食無憂、子女玉帛，那麼你就跟著老東家幹，這條路更有可能實現你的這些理想。假如，你的理想是追求成就偉大夢想，推動社會進步，實現自身價值，那麼你就應該選擇獨立創業之路，這條路雖然艱辛但受自己控制，可以朝著自己制定的目標努力而不受外部干預。

第二，你要看時機。即使你想走獨立創業之路，你也要評估一下現在自己在能力、經驗、人脈、金錢等方面的積累是否足夠充分，不要在準備不充分的條件下倉促上陣。如果現在你的自有專案仍不夠成熟，你可以先跟老東家合作一段，繼續積累創業資源；如果你認為現在創業時機已成熟，只是各方面條件還不夠好，那麼我勸你要勇敢的去創業！因為萬事俱備、敲鑼打鼓、舒舒服服去創業好事是做白日做夢！

【小桐觀點】建議回到老東家工作，從老東家的銷售業績，個人未來發展，經過3年離開老東家的經驗考慮回到老東家都是自己最好的選擇。目前的創業公司雖然是合夥人，但是剛起步意外多，並且沒有成熟的規章制度、固定的客戶等，需要分散更多的精力到日常運營中，並不能全身心投入到產品中。

東哥最近陷入了兩難的選擇中，是回到老東家還是留在現創業公司，繼續創業。

東哥現在跟合夥人剛起步做產品，對於銷售業績預估是年收入500萬，但是目前來看一個月也就10萬的收入，未來不確定性較大，東哥考慮到房貸車貸要還，所以想要放棄創業回到老東家。

一邊是成熟的產品固定的收入，另一邊是自己一手創造的品牌，但是未來的不確定性太大，因此東哥陷入了兩難，職場中不能過於理想化，如果因自己的一時意氣繼續創業，一旦失敗浪費了機會、時間、對家庭也是一種打擊，所以還是回到老東家是最明智的選擇。

職場中沒必要有好馬不吃回頭草這種心理，畢竟東哥已經從老東家離職三年了。職場環境瞬息萬變，自己的心境也在變化。

經過老東家正規的培訓，提供鍛鍊的機會，你現在的工作的很多能力都是從老東家學習過來的。

對於創業來說，產品是自己一手創造出來的，自然傾注了自己的心血和精力，想要放棄並不容易，但是從長遠的角度考慮，投入相同的精力，自然是老東家更能做出成績，畢竟年銷售業績額差距是幾十倍。

老東家和你應該是互相成就，互相扶持，在三年之後，有專案的時候考慮到你，說明原公司是一個比較正規的公司，喜歡自己一手培養起來的經理人。

另一方面說明你的能力一直讓老東家印象深刻，在這種情況下自然要選擇回去，因為老東家做的專案，具有平臺的優勢，專案有清晰的規劃，對於個人未來的晉升也給出了承諾。

這些條件就決定了你自己可以將時間和精力完全地放到做產品上，但是顯然在創業公司沒有這樣的便利條件。

創業公司因為各方面都剛起步，需要一個人當好幾個人用，你是老闆也可能需要親自面試員工，制定相應規程制度，親自收集產品資料等等工作，一定是瑣碎繁瑣的，能夠用於真正做專案的時間會被分散。

不用我們多說，銷售業績的對比上能夠看出，老東家年銷售預計上億，創業公司預計500多萬。個人的年薪上老東家能夠保證每年40~50萬，做得好的話，有年底的分紅的。

現在的創業公司不穩定因素過多，所有專案的收益都是預期，預期也就意味有風險，遇到行業政策的改變，市場風向的轉變，或者供應商客戶有問題等等，任何一方有一點點意外，那麼你的500萬就不能到手。

即使能夠賺這麼多錢，但是你自己能夠分得多少依然是個未知數，因為公司運營成本，支付員工的工資， 給供應商的付款等等，總之從對於薪資的穩定上來說，自然是老東家更勝一籌，所以還是要選擇回去。

你可以留一點股份在現在的專案裡面，然後去老東家那裡任職，因為新專案有很多不確定性，況且你現在的專案封頂就五百萬銷售額，還要除去成本，除去成本之外還有跟合夥人分錢，分到自己的錢已經是少之又少了，而你去老東家那裡乾的話有一個億的市場，年收入有四五十萬，這個是可以去做的，而且老東家那裡還可以成為合夥人，分成更加高了，我建議你留一點股份在現在的專案裡面也是給自己留一條後路，萬一老東家那裡不行自己還有現在的專案，畢竟老東家的專案也是新的！未來有很多不確定性，這個主要看你的判斷能力了，你如果判斷出自己能勝任老東家的職位，並且能把老東家的專案做起來，那麼就去老東家那裡也不錯，畢竟你有很多債務，還債是最重要的，而你現在的專案不足以支撐你的債務，所以就看你的選擇了，我個人覺得在哪裡做不是做呢？在哪裡賺錢不是賺呢？但是如果你是個有夢想的人就例外了，你如果認定現在的專案就是你一生努力的領域，那麼就不要去老東家那裡了，往一個方向努力吧！如果你單單只是為了賺錢，那麼你就去去老東家那裡，畢竟人家專案的市場有一個億！