回覆列表
  • 1 # 友德網路創業

    要看我和她關係怎麼樣,還有她漂不漂亮,如果關係很好或她很漂亮,或者我們是情侶,那幫她沒有問題,否則直接用很忙沒時間來拒絕。

  • 2 # 水木千禧

    如果你確定對方是裝病的,那麼就態度堅決,一口回絕。學會拒絕人也是一種生活能力,能力越強越自信的人越敢於拒絕人。

    拒絕別人這種做法,越乾脆越好。其實當別人對你提出要求,他心裡也是想著你可能同意或者拒絕這兩種回覆,你的拒絕也是他意料之中的事,沒什麼大不了的。

    不要想著如何委婉回絕或者給對方個臺階下這種想法。因為那樣反而給了別人一絲不切實際的希望,最終會因為希望破滅而對你產生怨恨。也不要怕沒面子不敢拒絕,委曲求全的人才是最沒面子最窩囊的。

    如果對方把你的幫忙當成理所應當,那就更應該拒絕,讓他知道事情的本質,知道幫他是人情,不幫是本分,這樣農夫與蛇的故事才不會上演。

    當然,如果你天生喜歡扮演任勞任怨的爛好人,那麼以上的意見就可以忽略。因為你的付出和情感都很廉價,不值一提!

  • 3 # 一碗燉蛋趟天涯

    同事特意推設工作給你,你又不想直接得罪同事,你可以這樣回答同事:

    1、好啊,我可以幫你做這些工作。(不直接拒絕同事,免得被他說你情商低,或者到其他的同事面前說你壞話)

    2、不過我現在手頭上有什麼什麼工作,預計要幾月幾日前要交給我的領導,這是這幾天我的重點工作(把你現在的重點工作說出來)

    3、你的工作我只能放在後面去做(讓同事知道他推給你的工作,你不可能馬上完成)

    4、你覺得如果沒問題的話,我就跟領導那裡去彙報一下,領導也同意的話,我就跟你把你這個工作給交接一下。(丟擲領導,別讓自己為他人做嫁衣)

    5、你看這樣合適不?(把問題的主動權交回給同事。)

    如果你的同事的工作只是想找人幫他做而已,但是他聽你要把自己的工作做完,甚至還要把這個事情向領導那邊彙報,那他絕大可能會把這個話題終止,他下一步可能自己把工作完成,或者他就再去找下一個替死鬼。

    單位同事與同事之間很多時候低頭不見抬頭見。我們說話的時候,儘量不要得罪對方,特別是一些小人,給予對方說話的餘地。在職場上不要做受氣包,但也不要做討厭鬼。說話要懂得先認同對方正確部分的觀點-提出事情可能存在的問題-解決方案-爭取更共識點。用這四步來說話。

    以上是我的淺見,希望可以幫助到你。

  • 4 # 東方森林1968

    關鍵在你的檔期合適與勞動付出的代價有多大?

    收入是否誘人。

    義務勞動該不會支援裝病休息的人吧?

  • 5 # 羅總vlog

    如果接替他能夠得到另外一份合理報酬的話,我還是願意的。又得酬勞,又得人情,何樂而不為呢?做人就要順勢得勢。

  • 6 # 使用者夏天

    同事為了逃避辛苦的工作,裝病叫你過去接替她,我要看是什麼工作,如果靠自己的能力能幹好,就直接回答可以,如果透過深思熟慮的思考,確實幹不好,直接回答”你幹不好,我也幹不好”,對不起。如果透過其他形式的作法,免強能做好,我也回答能做好,盡為而為,儘可能的做好,免得傳出去,說我沒有能力,都是一個單位,一個科室,只要有機會,幫助別人,得饒人處且饒人,並不要搞的這麼疆。

    ①個科室,儘可能展現自己的能力。這句話是真的,你如果處處強過別人,同事會另眼相看,至少沒有什麼人敢在你面前說大話。同事也會看得起你,往往一點點大的事情,一點困難,就想逃避,大家會看在眼裡,記在心裡,在面子上沒有人敢在面前說你無能力,背後就有人說你無能。

    ②常言說的好,幫助別人,快樂自己,送人,手留餘香。如果同事確實能力有限,沒能力幹好工作,一個科室的同志,幫助一下,也是對的,別人以後也會在你困難的時候幫助你,換手扣背而已。

  • 7 # 踏踏同學

    如果是我,我就去接。我是這麼來去考慮這個問題的:

    1、職場中,你要多做工作

    有人說,在職場中,多做多錯。少做少錯。不做不錯。這句話說得非常有道理,但是我們也要看到,說這句話的人,他的心理是什麼?他是在鼓勵你多做工作嗎?還是鼓勵你不做工作?我們來到職場,是怕辛苦嗎?怕辛苦可以不到職場中來,直接找個不辛苦的事就好了,比如說天天打遊戲,天天去旅遊。然而這些我們很難做到,因為我們大多數人還是需要認真工作才能賺到收入,才能養家餬口。混飽肚子永遠比其他的東西重要。所以中國的職場不是外國的職場,每一個工作劃分的仔仔細細,永遠都幹好手頭上的事情就可以了,不用去管任何其他東西。中國的職場做不到這樣。

    2、做難事,必有所得

    辛苦的工作,大家都不想去做。然而我們看看在職場中成長快速的人,哪一個不是把辛苦的、不出彩的、基礎的工作做到極致的?大家都想去做領導的身邊人,但是領導身邊也就那麼幾個人,領導身邊的幾個人,有哪一個不是在職場中辛辛苦苦做了很久,對於民間疾苦了解的很清楚的?只有這樣的人,才能成為老闆的核心幕僚團隊。做難事是對一個人的考驗,考驗你,是否能夠承接這件難事。如果你連承接一件難事的勇氣都沒有,你的職場道路,也將劃上終點。

    3、行難是一種習慣,痛苦才能加快成長

    你的同事因為辛苦事不願意去做,你去做了,效果還不錯,下次再有辛苦事,他又請假,你接著再去做了。你能不能到時候建議一下,你的老闆。給你漲點工資?你都沒有付出,當你跟老闆說要跟你漲工資的時候,他也需要你給他一個理由。這些事情恰恰就是理由。只有每次面對挑戰,邁過去,你才能夠有足夠的成長,否則,看到困難就退縮,就不去做。想逃避。今天你逃避了,明天困難還會找你,你能逃避到幾時?你願意在你意氣風發的時候戰勝它的情況下戰勝它?還是願意在你已經疲憊不堪的情況下戰勝它?

    4、工作不止眼前的苟且,還有詩和遠方

    我們經常羨慕別人能夠找到一份優秀的工作,而這樣優秀的工作怎麼我從來碰不到?因為你的工作,不是在為這家企業工作,而是在為你能夠找到下一家比這裡更好的企業而工作。你做的困難事越多,你積累的經驗跟積累的案例就會越多,那麼當你再次選擇的時候,給你的選擇空間也就越多。這件事情,你做過,而且做好了,那件事情也是一樣。但是你的同事都沒接觸過。你和別人競爭崗位的時候,你的優勢是大於他還是小雨他呢?

    總結,做難事必有所得。我建議你只管去做,不要思考對錯。天塌下來,你的領導可以扛。

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