你們家和鄰居同做水泥批發生意，鄰居大體上有運輸服務優勢和價格調整，所以現在鄰居的生意比你們家好，其實生意在於各家經營策略，不必擔心對方對你們家生意的打壓，相反你們家可以多學習鄰居的營銷策略，來彌補自家的不足，以更好的優勢贏得市場。

做生意是靠人脈和誠信經營才能贏天下，如果你和鄰居做生意是一樣，那就你們也好好建立好關係，左鄰右舍就是相互理解才能把生意做好。

這種情況，首先要分析一下。領居家買了車，能開到街道去賣。而你自己家因為你爺爺奶奶老了沒辦法只能在家賣！如果你不接手你爺爺奶奶，那沒辦法打壓你鄰居！如果你接手還是有點方法的，首先要廣告力度要大，讓整個鎮整個村都知道你家賣水泥搞優惠力度，為了不避免惡性競爭，重要是服務做好，也可以開大車出去在路邊賣，買了水泥又包送。商業模式不停的在變換，所以做生意要想別人還沒想到的，那人家就贏，所以投資有風險，需謹慎！個人觀點！！謝謝大家！！！

你好，你和鄰居做同一種生意，如果眼光長遠的人看待這個問題會覺得只有利沒有弊，只有鼠目寸光的人才會覺得自己利益收到影響，現在我從幾個方面論述一下我的觀點。

1、現在做生意不再是單打獨鬥的年代了，很多人選擇聯起手來，只有形成規模的地方才能吸引顧客過來，顧客的可選性比較多。例如，小吃一條街，服裝街，金店一條街等等，這些商鋪選擇扎堆經營，他們的生意反而更好。

2、現在做生意離不開市場行情的準確把握，你和鄰居做同樣的生意，可以做到資訊共享，最終達到互利共贏。

3、客戶資源共享，如果你能夠和鄰居資源共享，那麼你們最終收穫的肯定比失去的要多的多。

4、規模擴大，如果你們可以聯合，那麼你們就可以承接更大的專案，最大化賺取利潤，在自己遇到困難的時候可以互相幫助，所謂遠親不如近鄰，只有形成規模化的生意才能做大做強。

5、如果你們因為對方和自己做同樣的生意而互相埋怨，背地裡把對方視作對手，甚至是敵人，心裡想著把對方整垮，最終形成惡性競爭，結果會是兩敗俱傷。

所以，鄰居之間做同樣的生意要看做是一種機遇，聯起手來，共同把生意做大做強，這樣不僅會鄰里和睦，還能避免惡性競爭。加油，和鄰居敞開心扉，讓他不要耍小聰明，同時自己做生意要講究誠信，以誠待人，用自己的真心去說服他們，切記不可訴諸武力。

1、我個人認為，應該和鄰居相互好，做好各自經營生意，不要以這種方式誰壓誰的想法，鄰居要以親戚一樣去看待，有難同當、有福同享。

2、只有這樣，才能做出雙方鄰居同做一門未來的好生意。

和鄰居做同一種生意本來就是同行是冤家。首先說商場如戰場適者生存，做營銷的人都是生活在風口浪尖上大浪淘沙，如果做生意沒有新奇特的本領，遲早會被別人擠死。

1，首先你得保證你進的貨是正品而非假貨，給你的客戶樹立一個好口碑。回頭客會給你帶來一傳十十傳百的效應，這樣你家的生意就免費給宣傳出去了。

2，服務要誠懇，態度好，對客戶熱情，要做到不厭其煩，盡一切滿足客戶的要求，給客戶留下一個好印象，給自己樹立好人緣。透過客戶口口相傳，這樣就吸引了更多的潛在客戶。

3，三百六十行，行行出狀元，只要你用心做，相信你的生意會做得紅紅火火的

不是領居家搶走了你們家生意，而是你們家適應不了市場競爭，被自然淘汰。分析原因，有以下幾點。

第一、缺乏應對市場競爭的緊迫意識。你們家做生意在先鄰居家在後，他家用了點生意人最低水平的雕蟲小技來和你家競爭，你家就束手無策，還慌了神的來這裡提問，只能說明，你們家以前做生意，都沒怎麼上心，基本的競爭意識都沒有，賺的都是輕鬆錢。你得看清楚一個殘酷的事實，這種日子，已經一去不復返。

相反，你們領居是競爭意識很強的對手。一般人做生意搞競爭，都是提供他人沒有的優惠和服務爭取顧客，而他居然還想到慫恿你家漲價的方式。這也說明，從做生意的角度講，他是瞧不上你們家的，也根本沒有把你家放在眼裡。否則不會想到在一個賣水泥的老店旁邊又開一家賣水泥的新店；否則他一個新入行的，不虛心求教也就罷了，怎麼輪到新手對老手的生意指手劃腳，去慫恿你們家漲價？不是新手太厲害，就是老手太無能。

第二，缺乏顧客至上的服務意識。做生意的本質，是為顧客提供好的產品和服務，然後獲得自己應得的利益。

生意靠什麼做得好做得持久？有人說靠口碑，有人說靠人品，有人說靠誠信，有人說靠實惠，這些都是，但是都很虛。在我看來，其實很簡單，靠的是顧客對你的認同度，對你認同度高的人很多，而且持久，你的生意就火。

這個認同度怎麼來？取決於顧客在你這裡能不能獲得在別人那裡得不到的，而又是他想要的東西。而要做到這樣，必須比別人付出的多。

很顯然，你的領居在這方面又走在了你家前面。他把水泥用他家大車拉到街道上去賣，是付出了巨大成本的。第一，貨車成本，一臺大車，不做其它，專門拉水泥到街道旁，相當於只做了一個移動倉庫的作用，經濟損失是很大的，第二，上下貨的搬運成本，按我們這邊的行情，上下一噸差不多得15—20塊，對於水泥這種量大利薄的商品來講，犧牲的可是利潤裡面的真金白銀。第三，人力成本，大車拉出去是需要專門的人來做的。而他這樣不惜犧牲人財物來做的原因，只可能有一點：方便顧客的同時，自己獲得更好的收入。

回頭再想想你們家，為顧客做了什麼？

所以不要看領居得到了什麼，多看他做了什麼，人家付出了該付出的，得到自己該得到的，符合真正的生意之道啊！

還有，你們家是爺爺奶奶做，應該是本鄉本土做了多年了，為什麼沒有積累相對穩定的客戶群，顧客逐利肯定是主要原因，其實也應該還有其它，自己好生琢磨，畢竟，生意要起死回生，還得靠你自己去做。

1.弱肉強食的社會，你不進步的同時，還不能讓別人進步嗎？

2.要想不被別人打壓，唯獨你要強大！

人一定要靠自己......

開門做生意出現競爭是不可避免的了，畢竟有交易就會有比較，有比較就會有優勝劣汰，良性的競爭才能更好地促進行業的健康持續發展。

競爭並不可怕，可怕的是不敢正確的面對所處的競爭狀況。面對競爭應從自身優勢著手，發揮和不斷增強自身發展優勢，同時儘可能的瞭解競爭對手的長處和不足，及時做出相應的調整和完善，從硬體和軟體方面不斷加強自身競爭力。

有競爭才有可能合作，只有合作才會有共贏。所謂五指各有所長短，只有集中優勢才能在競爭中處於有利地位，但同時也應正視存在的不足，加強合作互補。

我想說3點。1，怎樣維護老客戶？你們家做了嗎？2，產品差異化亮點嗎？這需要採購的力量。3，知己知彼才能百戰百勝。

先做人後做事，提升服務，提升自身性格與人際關係，誠信經營，！小舍小得，大舍大得，不捨不得！做生意不是簡單的事，太多天時地利人和的因素在裡面了！加油哦！

現在各行各業都存在著激烈的競爭，如果不隨著社會改變就會被淘汰，估計鄰居家就是看見你家的弊端自己加以完善，所以搶了你家的生意，你想報復或是惡性打壓這根本解決不了問題。

如果都是同樣的價格鄰居家賣的比你家好，那就說明裡面還有別的事，也可能鄰居給免費送貨，或是老顧客給返利，再或者是每年過年給用量多的客戶送點福利。

這年頭還是按照傳統的方式經營已經不行了，必須加以完善適應市場經濟，要不早晚會被淘汰的。

一個外行加入另一行業，他想生存下去定會放低利潤，完善服務。要不根本站不住腳，所以這樣就會無形中給原來行業從業者造成衝突。

適者生存，在任何時候都適用，所以要從自身找原因，而不是用些歪門邪道。

2個店賣同一種產品，那就沒有產品差異可言，剩下來的只有服務，價錢，口碑，關係，人情。 要自己想辦法找突破。

做生意就是做人，把人品發揮到極致，就算有一百個鄰居也競爭不過你的。

首先你的產品價格是否有在保證利益的前提下的優勢？

其二是你的售後服務是否達到了消費者滿意的程度？

其三是你的產品是否能夠保證質量優勢，是否做低質暴利行為？

有句商業的話叫＂放長線釣大魚＂

有句做人的話叫＂人品就是最好的風水＂

做到以上三點，誰也競爭不了你的

不是領居家搶走了你們家生意，而是你們家適應不了市場競爭，被自然淘汰。分析原因，有以下幾點。

第一、缺乏應對市場競爭的緊迫意識。你們家做生意在先鄰居家在後，他家用了點生意人最低水平的雕蟲小技來和你家競爭，你家就束手無策，還慌了神的來這裡提問，只能說明，你們家以前做生意，都沒怎麼上心，基本的競爭意識都沒有，賺的都是輕鬆錢。你得看清楚一個殘酷的事實，這種日子，已經一去不復返。

相反，你們領居是競爭意識很強的對手。一般人做生意搞競爭，都是提供他人沒有的優惠和服務爭取顧客，而他居然還想到慫恿你家漲價的方式。這也說明，從做生意的角度講，他是瞧不上你們家的，也根本沒有把你家放在眼裡。否則不會想到在一個賣水泥的老店旁邊又開一家賣水泥的新店；否則他一個新入行的，不虛心求教也就罷了，怎麼輪到新手對老手的生意指手劃腳，去慫恿你們家漲價？不是新手太厲害，就是老手太無能。

第二，缺乏顧客至上的服務意識。做生意的本質，是為顧客提供好的產品和服務，然後獲得自己應得的利益。

生意靠什麼做得好做得持久？有人說靠口碑，有人說靠人品，有人說靠誠信，有人說靠實惠，這些都是，但是都很虛。在我看來，其實很簡單，靠的是顧客對你的認同度，對你認同度高的人很多，而且持久，你的生意就火。

這個認同度怎麼來？取決於顧客在你這裡能不能獲得在別人那裡得不到的，而又是他想要的東西。而要做到這樣，必須比別人付出的多。

很顯然，你的領居在這方面又走在了你家前面。他把水泥用他家大車拉到街道上去賣，是付出了巨大成本的。第一，貨車成本，一臺大車，不做其它，專門拉水泥到街道旁，相當於只做了一個移動倉庫的作用，經濟損失是很大的，第二，上下貨的搬運成本，按我們這邊的行情，上下一噸差不多得15—20塊，對於水泥這種量大利薄的商品來講，犧牲的可是利潤裡面的真金白銀。第三，人力成本，大車拉出去是需要專門的人來做的。而他這樣不惜犧牲人財物來做的原因，只可能有一點：方便顧客的同時，自己獲得更好的收入。

回頭再想想你們家，為顧客做了什麼？

所以不要看領居得到了什麼，多看他做了什麼，人家付出了該付出的，得到自己該得到的，符合真正的生意之道啊！

還有，你們家是爺爺奶奶做，應該是本鄉本土做了多年了，為什麼沒有積累相對穩定的客戶群，顧客逐利肯定是主要原因，其實也應該還有其它，自己好生琢磨，畢竟，生意要起死回生，還得靠你自己去做。