這個不太好判斷，因為你這個問題所提供的背景資訊太少了。缺少談話的背景資訊，就沒法正確判斷工作作風有轉變是指“向好”還是“向壞”。

“工作作風有轉變”是一個比較中性的說法，我的建議是你結合領導的上下語境去判斷比較合適，如果領導是十分突兀的說了這句話，導致你不能很好的判斷領導的意圖，你可以進一步主動找領導進行一次一對一的面談，透過面談的內容去做更精準的判斷。

以上是我的建議，希望可以幫助到您。

潛臺詞就是之前有問題，現在好多了，認真找自己不足，補齊短板。既然幹就幹好。否則別幹。帶情緒帶抱怨幹都是不負責任的。不滿意就該說說，實在不行就撤。

從領導的話來講，工作作風是領導非常看重的，員工的工作能力有高低，水平有差異。但是，在領導看來，態度一定要表現的積極、健康、向上，這是領導非常喜歡看到的。可能你的工作沒有完成的足夠好，但是隻要你認真、努力了，相信領導看在眼裡，他還是會對你的工作表示滿意。

所以，在接下來的工作生活中，你的工作態度要繼續保持，持續有積極的表現，同時你也儘量在其它方面也要得到領導的認可。領導對工作態度非常看重，但是，並不是說領導不看重員工的個人能力，員工的個人能力，也是在工作態度中體現的，請認真解讀領導的話，領導跟你溝通，說明他看好你。

有的時候我們多換位思考一下，多站在領導的角度去思考這個問題，領導這句話，說明領導對你是有要求的。我們不要以為領導看不見我們的工作狀態，作為領導隨時隨地都可以看到我們的工作表現，我們要知道絕大多數領導都是從員工開始做起來的，他們能夠洞悉職場中大部分工作內容，所以我們只管努力工作就對了。

一般情況下，領導是不會輕易對下屬工作表現發表意見的。如果領導說你工作作風有轉變，那就說明你的工作方式方法、成績得到了領導的認可。在這種情況下，只要繼續努力，進位加薪離你也就不遠了。接下來，你應該做的是：

1.不能沾沾自喜，把領導的肯定作為炫耀的資本。要靜下心來對自己在工作方面的情況作認真的總結，找出差距，改正缺點，努力做好本職工作。

2.把握尺度，向領導多請教、勤彙報。杜絕工作失誤，盡力避免工作上出現差借。

3.低調做人，處理好與同事之間的關係。在職場上，很多領導對一個人的信任與否，除了他的做事風格和直覺外，更看重的是別人對你的評價。

職場是生活的重要組成部分，也是社會的重要組成部分，有人的地方就有江湖，江湖就是人情世故。領導說你工作作風有轉變，很明顯，領導對你工作上的某些方面有意見了，雖然話說得委婉，但是意思很明顯。所謂說者有心，就怕聽者無意了！

領導會跟你說這句話，通常你需要考慮是不是以下這些地方做的不夠好：

1、工作態度不好。近期有沒有因為某些事在工作態度上顯得怠慢、消極？這種情況的機率很大，因為領導沒事的時候很喜歡在公司裡轉悠著“觀察”員工，最直觀的表現就是工作態度了。仔細反思一下自己，近期有沒有頻繁遲到、早退，上班打瞌睡等情況？

2、工作方法問題。是不是最近你的工作方法變了，和領導所看好的方法有偏差？比如銷售部門的你最近將重心放在了老客戶上面，而領導更推崇開發新客戶。

3、被人“捅刀子”了。回憶一下，有沒有和同事產生矛盾，有沒有得罪什麼人，以至於同事在領導面前告你的狀？

4、利益衝突。和你利益相沖突的同事使壞；也有可能是你某些行為損壞了領導的利益，工作成績太優異被老闆提拔或者有意提拔你？

你認為該說法準確嗎？準確，那是在表揚你；不準確的話，不但不能看做是鼓勵，而且要考慮領導是否在提醒你：生活作風也應當改變呢？

作為領導肯定有領導的優點，不然不可能做到領導的位置，領導一定要在其位謀其職，要統籌兼顧，掌控單位大局，要合理安排工作，發揮副職及主要負責人的積極性和創造力，領導不會無緣無故說一個人，既然說你工作作風有轉變那一定是對你以前的工作作風有看法，有比較才有發言權，作為下屬要思考一下自己工作作風中好的方面和壞的方面，改進工作作風，不斷進步，給領導和同事一個好的印象

對於這個問題，首先要認真分析一下領導為什麼說這句話的原因。個人覺得應該從正反兩面進行分析：

二是因為你之前工作很積極，最近工作態度發生了變化，領導透過這種反問式的表達，來提醒你的話。

不管是哪種情況，你都要好好的思考一下，最近工作的狀態是積極的還是消極的，並結合最近的工作狀態，和你之前的工作態度進行對比，再來看待領導說這句話的具體意思。

如果是積極的，領導對你表揚的話，說明他開始關注你。您可以回覆說，這是我應該做的，職責所在。繼續保持現有的工作態度和狀態，努力工作，做出更多的成績出來，讓領導信任你，重視你。

如果是消極的，領導是在提醒你，給你敲邊鼓，要你努力工作。這個時候您就要開始反思自己最近工作狀態，是否出現了問題，是不是某些工作中沒有做到位，讓領導對你心存不滿。需要自己積極的找出問題，分析原因，加以糾正。

領導說你工作作風有轉變，既沒有說是變好，也沒有說是變壞。但據我推測，如果領導這樣說，估計是對你目前的工作態度不太滿意，因為如果是讚美的話，老闆是會直接表達出來的，因為好話從來就沒必要說的遮遮掩掩。

做領導的都會有自己一套說話的藝術，有些不好聽的話，不會說的太直白，都是點到為止，讓你自己好好去體會，這樣不至於給雙方弄得難堪，讓彼此下不了臺。

當你聽到領導這樣子跟你講的話，你就需要反思一下近期你做事的態度到底有發生哪些改變？找出自己在哪些方面是否有所懈怠，或者是領導所交代的一些重要的工作，你完成的效果不理想。

如果你真像領導所說的，你的工作作風發生了一些不好的轉變，你也不必氣餒，因為領導能這樣隱晦的提醒你，說明他還是很在乎你，重視你，希望說出來的話不至於傷害到你。

人在職場，或多或少都會有所懈怠的時候。

不管誰都難免是在職場招受一些不公平的待遇，或者是跟同事領導合作中出現一些溝通上的問題，再或者是家裡面不時的會出現些狀況，這些情況都有可能導致一個人在工作上產生懈怠。

當我們在工作產生了一些懈怠情緒的時候，就需要我們及時進行調整，以免對工作造成傷害。

有哪些好的方式可以輕鬆做好調整呢？

建議多采用一些正能量方面的行為，比如加強一下體育鍛煉，聽聽自己喜歡的音樂，合理飲食，早睡早起，同時增加對家人、朋友和同事的關心。

當你收穫到了好的身體和好的心情，你就能把更多的精力，更佳的態度投入到工作當中去，這樣既不會辜負了你的領導，也不會辜負公司對你的栽培，更加不會辜負你自己。

因為一分耕耘，一分收穫。

在職場中，如果領導講你工作作風有轉變，指的就是你態度出問題了，更明確一點，就是你懈怠的表現，領導不滿意了。

工作中態度非常重要，積極向上的工作態度和消極怠工的態度，領導一眼就看能出來。

別小看了態度，態度就比一個雙向開關，態度好、能力差、但是有積極向上的態度，能力會很快就會提高。但是態度差，哪怕能力強，也不會全力去做，結果也不會好。

在職場，態度就是第一要務，領導可能不懂你的業務，但是他可是時刻盯著你的態度，抓住你態度，結果基本就不會出問題。

我們職業做管理的，在學管理的時候，一個大科目，就是心理學，我學的就是行為心理，你什麼行為代表你什麼心理，你連續幾個行為就可以分析出來你的心理狀態。而你的心理狀態就決定了你的工作成績。

非科班的管理者不會看心理怎麼辦？也一樣，他們看的是你的情緒，你情緒不對，態度不好，作為管理者一眼就看出來了，雖然沒有科班研究的那麼精準，但是，靠經驗判斷，也差不到哪裡，七八成的準確率還是有的。

這裡要宣告一下，領導沒有那多心思考慮所有員工的態度，他們只是重點觀察一部分人，也就是比較看好的人，有提拔傾向的人，才長期跟進的觀察。

考察一定時間，確定你能力穩定，態度積極穩定成熟，然後才決定提拔任命。

有些人會講，你先提拔了，我態度自然就好了。我告訴你，只要是成熟的領導就不會這麼幹，比賭博還驚險刺激！

我們管理層一句話，能力都可以放後邊，但是態度方面一定不能賭博。

為什麼這麼看重積極穩重成熟的態度？有以下幾個原因。

第一，剛提拔起來的領導，手裡有權之後飄了。

人有權之後會怎麼樣，誰都不敢保證啊，我做管理二十年見到過各種情況，最常見的就是新官上任三把火，結果，基本都是引火燒身，搞的整個部門雞飛狗跳，完全亂套了。當然，利用權力打壓之前自己的對手等等也是比比皆是，所以，不觀察好這個人的態度，怎麼可能提拔任用？

第二，就是壓力太大，扛不住，他先崩潰了。

很多人看到的是做領導的風光，但是隻有做到領導位置的人才清楚，風光都沒心思考慮，因為責任先跑出來了，一大堆的責任。共產黨提拔幹部都是用一句話：給你加加擔子。這不是套話，當領導是真的有很大的擔子的，壓到你透不過來氣那種。

做員工，你只管做好你自己就行，領導安排的工作完成就行了。可是做領導，你一下就頭大了，一個部門的指標就一堆，各種指標都需要完成。如同一座大山一樣壓過來。

我就見過一些剛提拔的新晉領導，做了沒有幾個月，很乾脆就辭職的，扛不住壓力崩潰的。

第三，身先士卒的表率作用。

如果作為領導，你自己都比較喪，也惰性十足，消極怠工。那麼你手下的員工就更喪，更消極。員工就是有樣學樣，比你還惰性。

所以，我們長期看到公司裡，越是高層越工作積極，拼命加班，其實，一個是真的忙，另一個就是表率作用，員工看到領導都這麼拼了，自己還有什麼資格抱怨了？

這就是很多人問的一個問題：為什麼越高層領導，越積極加班的原因。

最後總結：你能被領導批評，你作風轉變了，其實透出來兩個資訊，第一個資訊就是，你被考察了，考察過關，你就提拔。第二個資訊，就是你態度出問題了。你就得調整到積極向上的態度了。