危機時刻往往是檢驗領導者有沒有犧牲精神的時候。如果一個領導者此時勇於自我犧牲，員工會傾向於認為他比平時更有魅力、更有效率，在危機期間和危機過後就會更加堅定地留在公司。相反，沒有犧牲精神的領導則會加速員工的流失，畢竟沒有人喜歡那些自己坐在辦公室裡、卻把團隊推到前線的領導者

1一個領導要是沒有這種覺悟的話，他的團隊基本很難走凝聚力。首先領導要起帶頭作用，這樣才能更好的管理團隊。如果作為一個領導你要求自己的下屬為了團隊犧牲他自己的利益，而你自己必須也是需要犧牲自己的利益。沒有一個團隊成員希望自己在前線打仗，而他的領導卻拿著成果在辦公室吹著空調。沒有人希望把團隊推到前線領導。

2好的領導都是具備自我犧牲的精神，在下屬有困難時候，可以犧牲自身的利益去幫助他們。在過得一些成就時候，把功勞歸功於團隊。這樣下屬心甘情願的為您做事，因為他們知道跟你能得到他們想要的。你不會虧待他們。

3不止是在工作中幫助他們，尤其是在生活中還是幫助到他們。作為一個好的領導可以說是團隊的領路人，這樣才能獲得擁戴成為職業的佼佼者。

我想說的我自己一直也是這麼做的，在當領導時我不會把自身的利益看的很重。既然當了一個領導就要做好這個職位應該做到的事，只有這樣做好領頭狼作用使團隊更加的團結心往一塊使。

最後總結：既然當了領導就要好好對待自己下屬。別把自身利益看的太重。自我犧牲的精神必須要有的，這樣你會得到更多的人心，結果也是意想不到的。因為我自身經歷過。希望本次回答能幫助到你。

我認為這是作為一個領導必須具備的品質！如果作為領導只知道給下屬安排工作，自己確不擔責，雖然下屬不會說什麼，但是領導的形象只會在下屬心中越來越低，即使做事也是敷衍了事！反之，如果能夠做出一點犧牲，不但能夠在下屬心中建立肯擔責的形象，下屬做事就能夠放開手腳，積極投入，更能夠真正的融入到這個團隊中，事半功倍！

當領導要有點犧牲精神，確實應該這樣。

大家都知道，公司都有層級制度，哪家公司都有領導，當然，想當領導的人很多。主要就是因為領導收入高，沒有繁重的體力勞動，是人人羨慕的。但是領導也有自己的任務和擔子，沒有哪個老闆會傻乎乎地白給高薪給公司各級領導。

但是公司裡確實有些領導不擔當，無作為，哪有犧牲精神？一旦工作中出現一些問題，就怨怪指責下屬。也就是工作順順利利沒關係，出了問題就是下屬工作失職。其實有些事情讓領導自己來做，都會有問題。

說一點真實的例子吧！人人在工作中都要擔當，領導多少也要意思一點吧。但我真實地見過一些領導平時工作舒舒服服，整天就是喝茶喝咖啡吧；工作吧，就是動動嘴巴。整個一個享樂主義盛行。

如果下屬要請假吧，可能會有說法。原因就是下屬請假多了，沒有人幹活會讓領導心煩。這些先不說吧，一到了小長假，五一或國慶、春節，領導安排工作可利索了！把每個崗位的工作都安排停當了。一般來說，放假需要安排人值班，領導從來不會安排自己。一次都不會，都是下屬來擔當。非但一次都不會，還要提前出發，去過小長假。

大家想想，這樣的領導能有什麼犧牲精神？或許職級越高，越是自私。在下屬心裡都是心知肚明的，除了做一點工作，不作他想。大家都是為了一點工資在做事，團隊是沒有什麼凝聚力的。

當領導要有自我犧牲精神，我認為這句話是對的，否則是當不好領導的。

我以前在國營單位工作時，遇到領導吃飯都是自己慌忙付賬，領導坐下一動不動的，後來我到私營企業工作，一次和我們領導在一起吃飯，吃過飯後，我看是領導在場，就爭著去付賬，誰知領導攔住了我，說：“誰要你付賬了，在外吃飯那有叫下屬付賬的，回去大家不笑話我嗎？”，我聽了挺不好意思的，只好叫領導付了賬，心裡還多了個疑問，這怎麼和國營企業不一樣呢？後來自己幹了管理崗位，才知道這是領導籠絡下屬的一種手段。

當領導的遇到好事要注意謙讓，不要啥好事都攔在自己身上，那樣會叫同事看不起，甚至反目成仇。我以前就有個同事就是這樣，在一次年度評優會議上，他因為剛到部門幾個月時間，評優沒有評他，部門本來就是優秀，部門領導當優秀也很正常，後來不知誰亂嚼舌根、以訛傳訛，把這事傳的很亂，覺得是部門有意不讓他當優秀，因此凡事處處與部門做對，積極性極差，如果直接把優秀指標給他就沒有那麼多問題，因此當領導的還是要學會捨棄，把優秀讓給別人才好，這樣才有涵養，才能得到別人的尊重。

當領導的應有時間上的犧牲精神，否則很難得到部門員工的認可和贊同，這就要求同事加班時你應在場服務；別人回家時你應把一天的工作幹完；節日值班時，別人休息，你應犧牲家人團聚時間來加班，給員工以充分休息時間；當領導時間奉獻是必須的，要不然同事會認為你缺少擔當和責任意識，不適合當領導的。

愛心的犧牲是不管任何時候，你都要保持一顆愛心，有同事有困難，你要第一時間幫忙，有公司募捐，你一定是部門捐的最多的，否則就是缺少愛心，即便你口袋裡只有五百元，也要一次為了面子捐出，這就是當領導的難處。

想就這個問題說幾句。

回答這個問題之前，我想先說一下什麼是領導。

領導兩個字拆開，“領”就像一件衣服的領子，它是非常重要的部位。我們常見的詞語有提綱挈領，釋義為提起魚網的總繩，抓住衣服的領子。比喻把問題簡明扼要地提示出來。這就是領導要乾的事兒。而“導”字是引導的意思。作為領導就是提示下面的員工該幹什麼怎麼幹，所以作為領導有時候要示範給下面的員工，有的時候甚至要親自動手先去做起來，這也就是說沒有一點犧牲精神是不行的，如果事事都指派而不示範給員工，員工可能就不知道該怎麼做，這是從工作上來講，而從大局上來講，作為領導先帶領大家把事情幹起來，幹好，而不是一味的抱怨和提條件，這也是作為領導的一個基本要求和基本素質。

所以在工作當中，做領導都必須身先士卒，必要的時候要犧牲掉個人的自由時間用在工作當中。一味的像某些普通員工一樣講條件，講報酬，是不具備當領導所須的大局觀的。

所以當領導就是要先把事情幹好，要具備必要的犧牲精神和廣闊的胸懷，凡事從大局著想，從公眾利益出發，而不是隻顧自己。看問題要長遠，除了犧牲精神，還要具備組織能力，協調能力，談判能力，演講能力及專業素質等。

所以作為一個領導，除了具備各種能力之外，犧牲精神也是必備的。