升職要想快，就問陳道開！從要當職場大師的角度來開悟的話：

小事即非小事，職場無大事，大事都是由事構成的，如果一而再，再而三小事上做不好，遇到笨的，領導除了斥責，難道還要捧著你嗎？

經常即非經常，是他經常斥責你，還是你經常不用心，做不好事湊上去讓他斥責？這很關鍵。

小鞋即非小鞋，是你的腳小，還是人家給你穿小鞋。如果自己有本事，誰的小鞋也塞不進去。

有些問題其實並不是我們表面看的那樣，也是有一些深層原因的。

1、自己確實存在問題，我認為職場沒有無緣無故的愛也沒有無緣無故的恨，凡事總有緣由，領導因為一點小事就經常斥責你，很大的可能還是自己的工作沒有做法，有些事在你看來是小事，可是在領導看來就不一定是小事了，而且就算是小事，如果經常犯錯，對領導來說，他就容易失去耐心，只要看到你的問題，他就容易將你多次犯錯所積壓的火氣爆發出來，心裡在罵著：怎麼又是你，我滴親孃啊。

2、這是一種磨練，不管是有意還是無意的，先說說有意的吧，我在職場確實遇到過這樣的領導，你工作出點小差錯，他對你百般刁難和數落，開始以為這樣的領導是壞領導，可是相處久了才知道，他其實是在測試你的職場抗壓力，當你適應了，承受過來了，你成長了，自然你就晉升了。還有無意的情況，那就是領導情緒的宣洩，當然，這樣的領導不見得是好領導，可是他就像是我們的一面鏡子一樣，讓我們更能看清自己的問題，能促進我們的進步，同時作為領導，也讓我們看到如果我們將來成為管理者了，如何避免成為這樣的領導。

3、如果自己能不斷改進工作方式，儘量少讓領導抓到你的問題，我想領導就算要給你小鞋穿也不容易，所以從根本上還是不要總犯錯，你犯錯了，人家不說你說誰，不給你小鞋穿給誰穿？如果有一天透過你的努力成為你上司的左右手，你再回頭看看今天你的看法，你會覺得為什麼自己就不能看到這一點呢？

4、最後，如果領導確實是故意針對你，而如果你自己又確實沒有犯錯和問題，那麼可以這樣處理：1）他也有領導，他也怕別人去告他的狀，你告他一回，肯定沒有下文，但是能讓他對你收斂，至少他會有所顧忌。

2）跟他硬碰硬吵一會，有些領導就喜歡欺軟怕硬，你越忍讓，他越得寸進尺，所以在適當時候跟他吵一架，他知道你不好惹，就不敢再挑你了。

3）實在不行還有三十六計走為上計，說不定還有更好的發展機會。

職場裡有這樣一個怪現象，那就是領導看一個人不順眼，無論這個人表現的再優秀，他還是看這個人不順眼。

其實領導也是人，也是有七情六慾的，他們也會經常按照自己的情緒和想法來判斷一個人，如果你想轉遍，他對一個人的看法也是千難萬難的。

問題中你說到領導，因為一點小事經常斥責你，他為什麼不去斥責別人呢？領導做到公平對待了嗎？還是你領導本身就是這種性格。

有時候你需要根據領導的性格，為人處事的能力，等很多方面來綜合分析出領導對你的態度。

也有些領導是因為你的禮沒有走到家，他沒有得到好處，所以說才給你穿小鞋。這裡面關係到一個領導的品德，但是也關係到一個人會不會做人的問題。

在職場裡工作，千萬不要把一點小事掛在心裡，領導說兩句沒什麼，也不會掉兩塊肉，左耳朵進右耳朵出，把它當成工作中的一種調味品。有時候一個人的心胸也應該放得寬大一些，凡是當領導的都喜歡管教自己的屬下，如果他不拿出一些領導的威嚴出來，他很難服眾。

我曾經有一位這樣的領導，他在平時也是非常和藹可親的，經常對你噓寒問暖拉拉家常，為人也特別正直，不拿不佔。

可是這位領導有一個缺點，就是喜歡訓手下的員工，一訓起來就是一兩個小時，中間訓的詞彙不帶重樣的。

甚至有幾個剛開始來我們單位工作的年輕人，讓領導訓的，最後不得不辭職了，這堅持下來的人都知道，領導是一個員工，人家也是有理有據的。

當一個員工真正出錯的時候，才會選擇訓斥這個員工，平時這位領導不可能無緣無故的訓斥自己的手下，否則那就給自己沒事找事拉仇恨。

當這個領導訓斥的多了，手下的員工也習慣了，平時也是左耳朵進，右耳朵出，就當做什麼事情也沒發生過，該幹自己的工作，還幹自己的工作。

你在平時是否得罪了這個領導？首先要從自身上來查詢原因，還有就是，有的領導你需要給他面子，而這個面子就是給他送禮。每個領導都有他優秀的一面，也有他的缺點，當你抓住他的缺點時，就可以根據這位領導的喜好，來選擇性的巴結這位領導。領導的心思你別猜，猜來猜去你也猜不明白，凡是當領導的都有他獨特的性格，你只要抓住他的性格，你才能夠讓他滿意。那些比較貪婪的領導，他給你穿小鞋，無非就是想讓你給送禮而已，如果你得送到了，其實平時也沒有什麼事情。有些領導只會撿軟柿子捏，欺負欺負那些比較軟弱的員工，比較老實巴交的員工，而真正強硬的員工，他連碰人家都不敢碰。有些領導別看官兒不大，但是氣勢十足，總喜歡聽一些別人恭維的話，如果你不會拍馬屁的話，那個領導就看你不順眼。也許你的才能超過了領導，早在你身上感到了一定的威脅感，所以說就有人剛進單位的時候，故意藏著不顯得那麼能，其實也是防備著有些別有用心的領導。

總之：這件事情你要根據當時的情況和領導的性格，和你自身綜合方面的來考慮這個問題，也許問題在你身上，也許問題在領導身上，這都需要做出及時的彌補。

每個人在職場裡能夠生存下去都是不容易的，他不但要完成自己的工作，而要考慮到領導和同事們各種方面的壓力，這也是對你的考驗，也是對你的鍛鍊。

其實在職場生存是件很不容易的事，會遇見不同型別的的領導，性格不同處事方式不同，事情處理結果不同。如果領導因為一點小事而斥責你，經常給你穿小鞋怎麼辦？

首先弄清楚幾點，第一：你做的小事完成質量如何。如果你做事馬虎，經常出錯，那麼被斥責很正常。如果你覺得完成不錯，領導覺得不行，也很正常。做為領導看事情的角度不一樣，做事要求不一樣，做為下屬肯定要按領導要求做事，如果這件小事本身處理方法不對，可私下跟領導溝通，切勿當其他同事當面發難，因為領導也是人，也需要面子的。

第二：清楚小事的重要性，好多大事發生都是有小事開頭的，因為小事不夠重視，造成大事悔之晚矣。如果領導本身做事就嚴格，那麼對下屬做事肯定嚴格，不管事情大小都會嚴格對待，對於因為小事經常斥責你，你應該反思自己。

第三，清楚自己工作範疇，對於自己本質工作犯錯，那麼捱罵正常，如果不在工作範疇之內，那麼請參考你與領導之間關係，還有你與同事所做同一件事犯同樣錯誤，看領導的處理方式是否一樣，是否有區別對待。

第四，領導的性格和處事方式。如何你領導是個大度之人，那麼對你就是愛之深，責之切了，至於穿小鞋情況不存在。如果領導本來就不喜歡你，心胸又狹窄，那麼不管你做什麼事都會認為你不行，即使你再有能力，更不會在你升職加薪上添磚加瓦的，部分領導還會給你準備一雙小鞋，讓你自投羅網，這種領導可能是想把你逼走。在這種情況下你首先找到不喜歡你原因，對症下藥，要麼另闢蹊徑，要麼辭職走人。

弄清楚上面幾點後，再根據自己的性格和處事方式結合，再決定自己以後做事方式。