我非常樂意回答這個問題。有！我身邊都有這樣持續的創業者。最後得出的結論，此人不宜創業，益打工。

我來對這個朋友作個簡單的個性描述：為人有點小聰明；學習工作都比較勤奮；有點超過一般人的本領；為人義氣十足；非常明道理與講道理；與人也會禮讓三分；差錢但對錢的慾望不強烈；最大的不足就是不同流合汙；少馬屁（用他的話說，就是可以低頭，絕不下跪）；愛憎比較分明；遇上不平事會主動幫助弱者。

年輕的時候，他覺得自己還可以。不信邪，也搞起了自我創業。

初改革開放的時候，看見了“萬元戶”的出現，他承包了一個小廠。接了一些小業務，請了八、九個工人搞起了結構加工，開始還算比較順當。但沒幾個月，全國“倒買倒賣”市場整治，使市場經濟滑坡，合同也隨著滑坡也作廢了，不死心他，撐著養了幾個月工人，但後繼無銀倒閉了（不欠工人工資）；

休息了一段時間，接著因為沒有足夠的資金，於是兩個朋友抱團取暖，開張一個五金商店，由於合夥人單方面的原因，不到一年時間就把商店轉讓了他人，他沒有辦法，這也算倒閉吧；

緊接著，架不住朋友的死纏亂打，幾個朋友又走的一起抱團取暖，一起去農村承包了一個磚瓦廠，就只有一個20門的磚窯，磚機就只剩下一個機頭，還沒有電機。窯廠用電的變壓器內芯都沒有了，其它的都需要投資解決。從投資修復，到請工人，到磚出窯三個月已經過去了，磚出了大家興致勃勃的跑銷售，誰知道，兩個原因使他們磚銷不出去了。一個是他們的紅磚按照標準尺寸生產，成本增高（不願意搞假）；二個正趕上了全國基建大壓縮，紅磚每塊0.12元都賣不出去，而生產成本都直逼每塊0.11元。加上銷售成本就是一個虧。而窯裡的磚呸還在不斷的耗煤。四處奔波終於到年底撐不下去了，倒閉（還欠工人的工資，而工人很講道理，反過來安慰他，說他們不要工資了，老闆是個好人，搞得我朋友都淚目了）。

由於幾次投資都失敗了，那個年代私人手上又有多少資金呢？當然不多，辦磚瓦廠把自己的儲蓄耗盡，還欠下了債務。

後來，聽說憑他的人際關係，幫要好的朋友工廠銷售工業產品。因為銷售過程中的一些狀況無法適應。跑著跑著，有一天他跟我是，“我就是一個打工的命，既然是命的安排，就安心打工吧”於是，他遠走沿海，打工幾年，還清了所有的債務。

這個問題要一分為二來看，一種是創業之後再創業的人，也是屬於持續創業者。一種是不斷的從新的起點開始創業的創業者。所以要看是哪一種，前一種，我們看到的很多成功企業家，應該都是持續創業的成功者。後一種是持續創業的失敗者，是打不死的小強。這樣的創業者比比皆是，而且主要是小微企業的創業者居多。因為他們幾乎完全靠很少的錢，在缺乏人脈和錢脈的基礎上，完全靠自身的專業能力和自身有限的資源進行創業。例如有的人今天做服裝生意，明天做酒類生意，後天又去做包材等等，這樣的人很多。總是希望趕到一個熱潮，或者總是希望趕對某個點，某個客戶，但是創業不易，守業更不易，很多前期創業成功的人，後期沒能很好的守業，也同樣失敗。又如在某個時候，很多人因為某些原因，積極的投入到創業中，拿父母的錢，或者覺得有政策好處，就開始創業，但是後面因為經驗、能力、資源不夠，最後只有關門大吉的事例也不鮮見。還有一部分人，因為在某個階段創業總有點小小的成功，之後因為某些原因而倒閉，但是心態已經是老闆的心態，就開始不斷的嘗試各種機會，我們身邊有很多所謂的中介人士就是這樣，有很多個公司的名頭，但是沒一個真正是自己的優勢資源，也沒一個是自己現金牛，只是掛了個名頭有個公司在那而已。

不過能持續創業的人，是值得敬佩的，因為他們身上有著不屈不撓的精神，有被現實打不倒的氣魄，更有挑戰困難的勇氣與堅韌，這是我們值得尊敬的。因為每一位創業者，在從新起點開始的時候，面對著很多未知，他們不退反進，因此每一位敢於創業的人，都是值得社會尊敬的人。

這個問題要一分為二來看，一種是創業之後再創業的人，也是屬於持續創業者。一種是不斷的從新的起點開始創業的創業者。所以要看是哪一種，前一種，我們看到的很多成功企業家，應該都是持續創業的成功者。