如果經驗不足，可以先學習…想開店一定要看好市場，定位消費人群，不要盲目投資，錢一但投裡邊，賣沒經驗加上今年的疫情沒生意就玩完了，有句老話開店容易，守店難，不放擺個地攤或者夜市，邊長經驗邊學習…我是阿偉 可以關注我讓你體驗，地攤創業經歷一起努力 一起加油

你高興能夠回答您的問題，分享開店的創業經驗，您的問題是想在小區門口開一家中大童裝店，還是開一個生活優品店，我分享是這樣的，

首先呢你可以對你們小區進行一個考察，覺得這個孩子多不多，因為這個能夠決定你今後的消費量有沒有消費群體跟不跟得上！再去做這方面的選擇了但我建議你去這方面的 投資，因為現在的服裝行業，已經遭受到了很大的網際網路的衝擊，所以你做這方面選擇的時候一定要慎重，

同時你可以做這個生活優品方面的一些。投資他。但是做這個的話呢，我是建議你考慮到你的進貨渠道方不方便，今後會不會不方便補貨和退換。

同時你可以適當的看一下有什麼合適的在自己小區別人沒有做的，我又能夠做的，比如說加盟店，或者是說早餐店類似於能夠增加顧客消費次數，每天都能去你店購買你東西的，比如快消品啊！把他天天都需要用，他天天都需要吃，所以說的話呢，也能夠每天保證你一個營業額。這就是我的分享能幫到你！

首先這個問題您要先問問問自己。

1、自己的優勢資源是什麼。2、社群的人群情況是什麼情況。3、社群周邊商業分佈情況是什麼樣子的

這首先需要您做好市場調研。看社群人群分佈情況，自己周邊好好看看周圍商業分佈。比如說你做童裝店，首先您要考慮您的貨源，品質等等相關情況。以及您開店以後的長遠打算，是隻開個店還是想線上線下一起做。

再者說您說開小商品，那你看要你社群是個什麼性質，社群有多少人？或者相鄰街區都是什麼樣的情況。多少人流。後期打算。您說是吧。

總之，這裡不能給你一個確定的答案。但是建議還是你根據自己貨源情況，自己核算下利潤，再根據社群人流周邊已經開設的商業店鋪選擇合適自己的就是最好的。

最後，祝您成功。

上週，我請了一位有2萬平米商鋪的房東，分享了開店的訣竅。

他高屋建瓴，說了自己的看法。

有不少讀者，繼續提了一些問題。

房東小哥又整理了一些更細節、開店要注意的事項，給到了我。

我看了看，覺得非常的乾貨、有參考性，所以繼續分享在這吧。

以下，來自小哥的分享：

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很榮幸上週能在越越這裡發一次文章，還收到了她的一個紅包。

1.租店鋪，首先要看人流。

比如你賣早餐，你倒可以多看看晚上的人流。晚上吃飯或者溜圈的，大部分都是附近住民。

有幾個時點可以關注下：

看上班峰人流（工作族），看下午三四點的人流（比較自由時間的），看晚上六七點吃飯的人流，看晚上十一二點的人流（深夜加班，或自由職業）。

不管做什麼，如果人流比較大的話，會比較好。

2.停車場

如果你做的店大，人流量大，一定要看停車場資源。

附近沒有停車場的話，“酒香不怕巷子深”的好事——基本就別指望了。

3.一定要注意消費定價

很多人出於自己的愛好和興趣，去開相關店鋪。但你開店是為了把東西賣給別人，不是賣給自己！

所以，不要把顧客消費水平和自己對等。

——注意定價、注意消費水平。

4.網紅產品值得做嗎

現在流行各種網紅店，如果是首次創業，我個人不是很建議搞網紅產品，這種都容易一陣風，火一下就不行了。

比如現在挺火的“泡麵小食堂”，很多都是在虧損。

還是務實一些吧。

5.細看租金

租房子籤合同一定要看清租金，遞增！遞增！遞增！重要的話說三遍。

店鋪不可能1個價錢租給你五年、十年，房租肯定要漲得了，但不是惡意隨便漲，所以很多房東用遞增的方法。

所以租房子要看清遞增是每年、還是每兩年——至於差別有多大，和越越講過的基金定投一樣，讓你想象不到的驚喜。

6.租金——儘量談！談！談！

比較大的房東一般不會自己管事，給你的租金還含有經理的提成。

也不要問附近的商鋪租金，有關係的人都認為自己是最低的，更不會告訴你價錢。

總之，多談。

7.看清租房合同細節

有些合同細節裡寫明瞭：到期後不能破壞店鋪的牆體，或到期後要把裝修砸過的牆補上。

很多人生意賠了之後，又因為這些合同細節損失一大筆錢——

要把店鋪修復成原貌，這得花一筆錢。或者自己裝的空調不敢拆，幾十萬的空調只能扔著白白送給房東。

對於租房子來說，這是很重要的。

8.和房東搞好關係

房東不一定比你有錢，但最起碼不會太差。而且他對附近環境比較熟，很多小事情可以互相幫忙的啦。

有些房東的能力可能大到讓你驚喜。和房東搞好私人關係只有好處，一般不會有壞處。

9.多準備資金

最好比預算多準備30%的錢，很多細節要處理，很難完全按緊打緊的預算來。

人員招聘、裝修、開業是否順利……任何一根雞毛都能壓垮一個壯漢。

10.轉讓費

有網友說我沒提到店鋪轉讓費。網友提及的轉讓費，是指店鋪使用權的轉讓，而不是店鋪所有權的轉讓——

這個跟房東的關係不大的。

說到這裡，我感覺也很重要，細說一下吧。

舉個例子：A開火鍋店，找房東租3年房子，另外裝修加電路加鍋具費用30萬。

A營業一年後不想幹了，但是和房東的租房合同還沒到期，毀約有損失，所以A把房子租給B。

B也是做火鍋的，所以30萬的裝修和鍋具可以折價賣給B。並且剩餘房租也轉給B來負擔——這就是所說的轉讓費，但和房東倒沒太大關係。

至於水電，採光，附近配套，我就不多說了，以上都是個人經驗，不能代表所有人。

只是分享給大家看看，如果能帶來一點點價值，就很開心了。

以上

在這個人流不太密集得場地開這樣的點風險很大的，首先電話衝擊就讓各種實體店鋪很難生存了，過去那種薄利多銷的路子已經不適合實體經營了，你所選擇的並非消費者剛需，而且你自認為很價廉物美的產品，拼多多淘寶一抓一大把，你敢順你能競爭過電商嗎？一個房租壓力就夠你受的了。所以慎重考慮