這職場中總是回有一些最會勾心鬥角，有人的地方就有江湖，在職場中總是會有人非常擅長勾心鬥角，為了自己的利益爾虞我詐，這樣的人一定要提防著點.

1、心計很重愛算計人。

如果你的團隊中有這樣的人存在，勸你還是趕緊另覓他處.

2.不講情義的勢利人。

職場中有一種人擅長過河拆橋，當有求於他人的時候，態度謙卑到了讓人不忍拒絕，甚至還會想盡一切辦法讓你感受到他的哥們意氣。

然而，等到事成或是大功告成之後，這種人突然就患上了“健忘症”，把你的貢獻忘記得一乾二淨，更有甚者，不但不會念你有恩於他，而且還會過河拆橋，一點都不會重提兄弟姐妹情義。

這樣的人其實他們都很可憐，為了眼前一點利益，老是為自己設一道牆，或者堵了自己，或者堵了別人。最後的結果可想而知。

保護自己是一種本能，任何人在受到外來威脅或者是責任等要自己承擔責任的時候，本能的反應都是保護自己，使自己受到最少的損失，所以人們往往把喜歡把責任推給別人，這是一種動物的本能．但是人不僅僅是動物，所以人還會有道德，有思想．如果想讓自己成功，就要敢於承擔自己應該的承擔的責任，如果老是把責任推給別人就不會有太好的發展．但是如果別人把責任推給你，你可能就會非常的鬱悶了，如果別人把責任推給你，你有如下的解決辦法１、申訴：如果你有證據證明自己的清白，並且不會因為申訴給受到打擊報復，你可以越級申訴。２、如果你不能申訴，你只要知道自己是冤屈的，是被誰冤屈的，以後注意點這個人，受點小委屈，認清了一個人也是值得的。３、把這個人當成是你的災星，經受住磨礪，最終培養好自己的能力，讓自己變的很強，別人就不敢再這樣對你了，你的能力也就提高了。

那你瞭解“指責型的生存姿態”嗎？

薩提亞提出了五種生存姿態，包括“討好型”、“指責型”、“理智型”、“打岔型”、“表裡一致型”。

因為過去經驗中的缺陷體驗，或是來自家庭規矩的束縛，生活中有些人習慣了用指責、討好、超理智的就事論事、習慣性打岔等方式來回避問題，這是他們為了生存而發展出來的自我保護手段，是尋求生存空間的方式，以免自己受到傷害。久之，這種生存姿態漸漸固化下來了。當我們把“我必須是個強者”，改為“我可以是個強者”，進一步改為“我有時可以是個強者，有時可以示弱”時，有助我們接納真正的自己，我們會拔除硬刺，相信每個人都有脆弱的一面，知道就算不高大威嚴，也有被愛、被珍惜、被尊重的權利。

無論哪種生存姿態，都蘊含著自我完善的種子，沒有人不被問題困擾，人生本就是解決問題的過程，只是，戰勝它需要過程，哪怕這裡面隱藏著各種各樣的負面情緒，但只要我們願意迎接挑戰，就可以收穫自己渴望的人生。

因為把責任怪罪給別人，自己就不用承擔後果了。

人都有利己的想法，發展的不好了就是自私。遇到壞事的，或是幹了錯事以後就喜歡先找別人的毛病。所以有的工廠或者公司，都喜歡責任分工制，明確每個人每一步工序的責任，這樣如果出了錯就不會出現推卸責任的問題了。缺點就是工作內容太明確，每個人都只幹好自己責任內的事就完了，不利於積極主動的工作建設。

反過來講，要是受表揚，肯定人人都往前搶功勞，不會誇別人了。同樣的道理，在和家人朋友一起共事的時候還會有所顧忌，要是同事，或是關係不好的人，此種利己行為就更明顯了。

所以發現類似的事情，看開就好了。如果覺得一個人這樣，大不了就遠離就好了。