關於您所問的質量、進度、投資哪個重要，我們要從一下幾方面來全面分析。

第一，從建設方的角度來分析，總體要求肯定是質量優良、進度符合預期、投資節省較多，但是這只是理想狀態。從實際角度看，如果工程急於交付，則進度是首要的目標，當然質量也要達到標準，投資可能就鬆一些；如果專案工期寬鬆，不急於交付，則質量和投資控制成為第一位的，在儘量節約資金的情況下，做好質量把控，或許還能評個獎項，增強專案實力。

第二，從施工方角度講，如果甲方急需專案交付，那麼工期肯定是第一位的，加班加點趕工期就是了，如果有超支現象，儘快向甲方說明，進行成本索賠。如果，專案不急於交付，那麼控制成本就成為頭等大事，利用縮短工期，最佳化流程等方式，減少支出，使施工單位利潤最大化。

第三，如果專案管理經驗豐富，就會明白這三個目標是相輔相成的，如果從專案前期就做好籌劃，管好過程就會在這幾方面達成最優，從而實現全部利益最大化！

風險投資企業一般化的投資決策流程主要包括以下幾個環節：

　　一、搜尋投資機會。

　　初步篩選。風險投資企業根據企業家交來的投資建議書，對專案進行初次審查，並挑選出少數感興趣者作進一步考察。

　　調查評估。風險資本家會花大約六週到八週的時間對投資建議進行十分廣泛、深入和細緻的調查，以檢驗企業家所提交材料的準確性，併發掘可能遺漏的重要資訊；在從各個方面瞭解投資專案的同時，根據所掌握的各種情報對投資專案的管理、產品與技術、市場、財務等方面進行分析，以作出投資決定。

　　尋求共同出資者。風險資本家一般都會尋求其他投資者共同投資。這樣，既可以增大投資總額，又能夠分散風險。此外，透過辛迪加還能分享其他風險資本家在相關領域的經驗，互惠互利。

　　協商談判投資條件。一旦投、融資雙方對專案的關鍵投資條件達成共識，作為牽頭投資者的風險資本家就會起草一份“投資條款清單”，向企業家作出初步投資承諾。

　　最終交易。只要事實清楚，一致同意交易條件與細節，雙方就可以簽署最終交易檔案，投資生效。

　　二、風險資本家對投資專案的考察方式

　　風險資本家考察投資專案的方式一般包括：

　　閱讀投資建議書。看專案是否符合風險投資家的企業特殊標準，並初步考察專案的管理、產品、市場與商業模型等內容。

　　與企業家交流。重點考察專案的管理因素。

　　查詢有關人士與參觀風險企業。從側面瞭解企業的客觀情況，側重檢驗企業家提供的資訊的準確性。

　　技術、市場與競爭分析。主要憑藉風險投資企業自己的知識與經驗，對專案進行非正規的市場、技術與競爭分析。

　　商業模型與融資分析。根據企業家提供的和自己掌握的有關資訊，對企業的成長模型、資金需求量以及融資結構等進行分析。

　　檢查風險企業。主要考察企業以往的財務與法律事務。

　　三、風險資本的投入方式

　　風險資本家一般不會向風險企業一次投入全部所需資金，而是根據專案的具體情況，分階段投入資金。每階段都定有一個階段性目標：上一階段目標的完成，是下一階段融資的前提。但是，每一階段的投入資金應當保證足夠支撐企業家完成該階段的目標。這樣做既有利於投資者降低投資風險，又可對企業家構成一定的壓力與動力。

　　四、辛迪加在風險投資中的作用

　　投資專案一般都會組建辛迪加共同投資。這對風險資本家與企業家雙方都有好處。首先，這樣既能夠為風險企業的後續階段融資帶來更多的後備資源，也可以帶來更多的經驗與商業聯絡以協助公司發展壯大。

　　其次，對於企業家來說，由於風險資本的提供者分散了，其控制公司的餘地也更大了；對於風險資本家來說，在放棄控股地位的同時，原來集中的風險也被分散了。

　　五、風險資本家與企業家的關係

　　在風險投資中，風險資本家與企業家實際上是在共同創業。從風險資本家與企業家達成初步投資協議時開始，雙方就是一種合作關係，共同計劃融資方案，尋找尚缺資金，以求最終實現投資；此後雙方繼續緊密合作，共同的目標只有一個——讓企業順利成長並促其最終成熟，使企業家圓其創業夢，風險資本家也得以撤出投資獲得高額回報。隨著投資過程的逐步進展，雙方關係越來越緊密。

　　六、投融資雙方的目標調整

　　風險投資作為一種動態的投資過程與創業過程，必須要能適應金融、商業環境的變化要求。投融資雙方要針對金融、商業環境的客觀變化作出及時反應，適時調整自己的目標與對策。

首先，三者都要滿足基本要求，即質量要合格，進度要完成，投資未超限。其次，三者間重要排序並不是絕對一成不變的，它由專案性質和建設單位（甲方）要求等各種因素共同決定。

質量、進度、投資；三者相互相成缺一不可。要說哪個重要？我認為進度稍稍次要，其餘兩者都非常重要。但又要推翻進度次要觀點，沒有進度，哪裡來的產品？我不妨理順三者之間的邏輯關係。1、沒有投資，什麼也辦不了；沒有投資，就沒有好的原材料；沒有好的原材料，質量就是一紙空談。2、有了良好的投資；還要增加一項，那就是“安全”。此時安全、質量就是第一！沒有安全、質量，就等於沒有進度。綜上所述:安全、質量、進度、投資，相互依賴，同等重要。

安全最重要，首先要有足夠的安全保護措施，然後再有質量，進度和投資的平衡，要想加快進度，各種資源就會加大，投資成本也要增加，所以在進度和投資這塊要合理的策劃，這一切都是建立在安全第一的前提前下進行的。