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  • 1 # 森林SL

    工作一樣勞動報酬不一樣,其一就是因為他們的工作訓練程度不一樣。其二工作所處的時代環境不一樣。第三就是什麼都一樣的情況下,那就是個人的工作目的和工作態度不一樣。

    前兩種情況大家都好理解,對於第3種情況需要因人而異,幹了同一種工作,但有人是為了掙點錢養家餬口,有人是為了人生價值,把工作當成一生的事業,還有人是為了為了服務一方百姓做品牌,做強做大造福子孫後代。追求不一樣,理想不一樣,它內在的動力就不一樣。有人是拿時間做事,有人是拿心血來做事,有人卻是拿生命來做事。正如一母生九子,九子各不同,一畝方塘裡養的魚,有大有小。

    就我個人工作而言。對待不同的人一樣的工作,都有不一樣的價格,有人需要簡單掙錢,有人需要美感,有人需要享受服務感覺,就象買車,買房,買電器等,有些人看到商品的用途,有人卻看到商品帶來的美感享受,有人是感受商品所帶來的人生價值。

    所以說這個世界上沒有絕對的平等,只有暫時的平衡,相對平等。家庭社會是這樣,國家民族是這樣,世界格局更是這樣

  • 2 # 春蘭麗香

    同工不同酬,長期僱傭派遣工。說句不好聽的話就是資本主義剝削思想蔓延,這是資本主義的垃圾制度。對派遣工造成嚴重的心裡陰影,他們是祖國的未來啊,

    祖國人民這樣對待他們,叫他們怎麼還有心情愛廠愛國。

    這些年輕人工作不穩定,浪費青春,說不定什麼時候就被開了,工資還那比正式工低,

    還怎麼孝敬贍養老人父母啊。

  • 3 # 內蒙攝影大叔

    首先確定自己是不是技不如人,如果不是,那麼直接走人,員工辭職,第一,工資沒到位,第二,不開心,受到不公平待遇。

  • 4 # 修行無事閒人

    什麼叫同工不同酬?現在明明是不同工還同酬,同一崗位男女工作能力、工作效果也不同,工資還要開一樣!這才是更多的情況!

  • 5 # 至尊對至尊

    "同工不同酬"體現的是個體之間技能的高低不同,同時也是一種激勵機制。同工同酬容易導致出現出工不出力、混日子的情況!

  • 6 # 酷白青年

    同工不同酬現象是普遍存在的,大到國企央企事業單位,小到私企或私人小店。

    面對此類現象,各個崗位照樣人員滿額,接受就行,職場也有規則,有些人經過幾年混跡職場經驗,能從中獲取更多資源,同一個平臺總能走出不一樣的人生,有人風生水起,有人只是守著固定薪水過日子。

    比方事業單位,同一個級別的職稱,有些可以申請到市級,國家級專案,這樣比沒有申請到專案的只拿薪水的人就一年高出很多收入了。

    行政單位有沒有編制就是同工不同酬的典範。

    私人企業就更加普遍和正常,都是人為操作,有的就是老闆直接開價,年終獎金,平時調工資,私企會來事,能直接幫到老闆那就是最受益者。

    每找一份工作,都是先談好價錢再上崗,你接受這個價格進去後就對薪水不可非議,至於進去後你能不能成為獲益者,就靠自己的造化了。

  • 7 # 笑嘻嘻的

    兩個看法

    1-很多時候的"同工不同酬"只是你認為的同工!

    很多人看到自己和別人同樣的上班時間,同樣的工作崗位做著同樣的事情卻得不到同樣的報酬收入就認為同工不同酬不公平。可事實上企業都不是做慈善的,之所以別人會比你多那麼一些酬勞,肯定有他的價值所在!不然企業不會為他多支付哪怕超出你一點點的工資,這都是收入!所以面對這個現象需要的是儘快找出差距,提升自己的核心競爭力!確實存在異常,那此處不留爺,自有留爺處!

    2-囿於身份"臨時工,正式工""男女"等導致的同工不同酬現象

    這是一種不正常的而且急需解決的一種社會現象。這是身份歧視,性別歧視!破壞正常的勞動分配製度。很多企業對薪資都諱莫如深,但長期以來哪有絕對的秘密,不利於企業的持續化發展和人才培養。

    認清自己的職場競爭力,提升自己最重要!

  • 8 # 邵彬的一半

    對於同工不同酬的看法,我認為大多數人看法是一至的,因為各行各業的工作崗位不同和能力的差別,能者多得是無可厚非的!

  • 9 # 龍飛鳳舞0924

    同工不同酬的原因分析

    目前職場上的同工不統籌的原因有個人原因、企業原因、性別歧視原因、區域發展不均衡原因。

    個人原因

    個人原因造成的不同酬主要是指同工同時間的不同酬(目前最主要的原因)。這裡的個人原因包含應聘者自身需求的原因,也包含應聘者人際關係的原因。一個崗位的薪資是有浮動範圍的,入職和HR商談的時候,薪資是在一定範圍內浮動的,不同的人與HR商談的結果是不一樣的,不同人際關係(你可以簡單的理解為關係、後臺)得到的薪資也是不一樣的。

    舉個例子:小A、小B和小C同一時間進入企業從事同一個工作,崗位的薪資範圍是4000至6000以內即可,面試的時候,小A要求的月薪是5000元,小B要求的月薪是4500元,而小C正巧是HR的同學,HR直接給了6000元。

    企業原因

    企業原因其實就是同工不同時間的不同酬問題。同樣的工作,不同工作時間導致的薪資同主要分2方面,一是簡單工作老員工高於新員工;二是高新技術,新員工高於老員工。

    簡單工作老員工高於新員工:產線員工,從事的是比較單調的工作,有五年工作經驗的工作者,其工資明顯要高於新進員工。

    高新技術,新員工高於老員工:小A在企業已經5年了,每年漲200元的工資,小B是今年剛入職的程式設計師,企業給出的工資明顯是高於老員工小A的。這是企業內部晉升薪資的幅度明顯小於社會對崗位薪資的調整

    性別歧視原因

    簡單的說,這個就是同工不同性別的不同酬。做著同樣的事情,往往男子的薪資待遇要高於女子,尤其是在私企中顯得尤為突出。

    同樣是在辦公室做一些雜事,升為男子的小A就要比女子小B多了300元,領導美其名曰“男的平時會多做一點體力活,多個三四百正常”。

    區域發展不均衡原因

    這個比較好理解,說的是同工同性別不同區域的不同酬,同樣的工作在不同的區域獲取的報酬是不一樣的,這個是地域經濟發展不平衡造成的不同酬。東部沿海地區的收入要明顯高於西部地區。

    小A是個裝修工,做同樣的事情,在小縣城一個月只有3000元,選擇去上海工作,一個月可以收入10000元。這就是明顯的區域發展不均衡導致的同工同性別不同區域的不同酬。

    如何應對同工不同酬

    面對這一不公平待遇,你需要根據不同的原因去分析下如何做。

    如何提出加薪

    瞭解行情。首先要明白自己的崗位在同行業中所對應的一般薪資水平。其次是要弄清楚同事的薪資。記住,一般企業是不允許打聽薪資的,你可以側面打探。最後打探完薪資以後,這個時候你要仔細分析下自己低的原因是什麼。

    如果是人際關係原因,這個暫時沒有什麼好辦法,你需要維護加強自己的人際關係,才可以為後期加薪晉升做準備。

    如果是因為自己薪資沒有談好,那麼可以找領導商談,要注意方式和角度。你得證明得了你確實是值得加薪的,要體現你自己的價值。

    簡單的一句話。會哭的孩子有奶吃!如果自己是薪資低的人,你的領導是知道的,這個時候就需要你會做,更需要你會說。加薪在你努力工作的時候需要你自己主動積極的去找領導支援。

    加薪方法。找領導談論加薪的事情,你需要做好三步:一是要說自己的工作成果,要有實際資料證明,能讓領導認口的證明,這是加薪的直接原因;二是說自己的難處,家庭、經濟等等,這是加薪的輔助原因;三是要說以後的努力,自我價值如何體現等,這是加薪的主要原因。

    隱忍還是跳槽

    除去提出加薪,那麼就只有2條路需要走:一是隱忍,另一個就是跳槽了,具體怎麼選擇,你需要參照自身的定位。

    自我能力是否足夠。自己是否具備了足夠的專業知識,專業技能?“翅膀是否已經足夠硬了?”在某個崗位工作一段時間,不能證明你有專業能力、專業知識,只能證明你具有專業經驗,這個時候你就考慮清楚,自己的能力是否可以跳槽了。如果跳到別處的薪資並沒有明顯起色,那就是自己的能力問題了。

    是否有輔助價值。這裡所的輔助價值是指工作雖然低薪,但是存在一些其他福利,比如說培訓、出國、外派等機會。如果有類似的機會,這個就需要你平衡考慮,是否願意底薪享受這些機會去增加自己的職業資本。

    少比較多提升。俗話說“人比人,氣死人。”你盯著別人的高薪資的時候也要反思下自己,也許自己的薪資對應自己的能力就是那麼多。這個時候你就需要不停的提升自己,讓自己擁有加薪的能力。

  • 10 # 這有海

    同工不同酬,這個事也不算新鮮事。歷來就有。有個職位叫領導,收入差別大了去了。

    就同一工種來說,有個計件工資大家都明白。薪酬就會有差別。

    坐辦公室的人,有個績效考核,個人薪酬也不一祥。

    還有個流行的詞,叫臨時工,對,就是總背黑鍋的這種。和正式工的收入也差別不小。

    如果不存在以上現象,職稱,技能,就算高矮胖瘦都一樣。還有個詞,叫關係。就是老話說的處事方式不同。

    所以呢,如今的社會,複雜也不復雜。褲腰帶拴在自己腰上,滿意就幹,不滿意就走人。你的優越性就是自由。

  • 11 # 不會飛的俞

    老話題

    對於保護勞動者來說 同工同酬是必須的

    對於各種老闆來說 包括國企和私企 能夠為企業創造最大價值的 肯定得到的酬勞更多

    所以 同工不同酬 不是一個話題 是一個可能覺得自己不行 而 心中有“失落”的偽命題

    當然 真的遇到無良老闆 堅決撥打各地人社局監管電話 讓無良老闆知道 你也不是好欺負的

  • 12 # 盧鳳界

    同工不同酬那是自然的,只能這樣理解為好,師傅和徒弟的同工不同酬、公辦教師和民辦教師、技工和民工、領導和下屬等,書上公平字有,真的難得公平,只能寬心為好,盡力而為做好本職工作就好。低調做人,忠誠做事。

  • 13 # a張小貝

    同工不同酬在職場中試十分正常的現象。而且,我也十分贊成同工不同酬這種機制。理由如下。

    1.能者多得,公平公正

    每個人的工作能力不同,即使是同一工作,有的員工工作的能力強,效率高;有的員工工作能力較弱一些,效率不高。這兩類員工的工資一定是能力強的員工工資更高一些。如果二者拿的是一樣的工資,就會打消工作能力強的員工的積極性,有失公平。

    2.提高競爭意識

    俗話說,沒有對比就沒有傷害,為什麼會出現同工不同酬?一定是別人有的方面比你能力強。要想達到同酬,就需要提高自己的競爭意思,提高工作能力和工作效率。對於公司來說,這是一個提高員工良性競爭和公司發展的好辦法。

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