1.賬實相符

2.出入庫及時準確

3.盤點快速有效

4.先入先出

以上是倉儲管理的核心，無論是用傳統的記賬本，還是中期的表格，又或是ERP，更有條碼掃描等等方式，這些都是保證實現以上核心要素的手段（抓手）。我們知道，進銷存都很重要，關鍵是我們用哪些抓手來幫我們實現管理便利化，需要因況制宜。

作為一個倉庫，工作職責就是保證倉庫裡的物品購入和賣出和庫存的一致。沒有哪一個更重要的說法，不管哪一個出了錯，都會影響整個倉儲的管理……會極大的影響銷售的工作，會和財務發生矛盾，因為月末盤點的時候一出問題，幾個部門都會從新查各自的問題。所以倉儲工作咯中貨物的進銷存管理都很重要！

倉儲進銷存都重要，因為他們是一個整體，也可以叫做蝴蝶效應，一個數據產生變化，其他兩個都會變化和受影響，下面從幾個方面來說：

1、首先需要建立一個進銷存的標準：這個標準是由公司歷來的銷售資料以及市場和供應鏈等因素來決定的，同時還受公司的資金鍊影響，所以是一個綜合建立的標準。有了這個標準，在偏離進銷存標準的時候我們就可以適時今天調整，或者提前進行規劃。

2、進銷存的標準受季節、市場、節假日等因素不同時間段需要建立不同的標準，是個變數。舉個例子，淡季時，銷售量少，商品流通慢，進銷存標準數值就要降低，不然積壓貨品和資金鍊，季末還會造成過大的商品庫存。旺季時，銷量大，商品流通就快，我們要提前備好貨，所以在旺季前我們的進銷存標準數值就要提高，備足貨品，不然旺季到來時沒有足夠的商品銷售，就會大大損失銷售機會。

3、綜合以上兩點，進銷存是一個銷售公司最為重要的商品銷售資料，控制好進銷存就掌握了公司的經濟命脈，值得我們好好研究。特別是定好每個時間節點的進銷存標準，這個變數如果定的準確，對於公司的經營將會產生重要的影響。

銷。不論是企業、超市、還是商店，銷售是最主要的一環，尤其是企業，其他方面做的再好，東西賣不出去，一切白搭！

倉儲管理，進銷存環節都很重要。

對於商業企業來說，進銷存是一個標準的商品完整流程。對於工業企業來說，進銷存分兩個部分，其一是原材料庫的管理，其二是成品庫的管理。

進的環節是採購環節。之所以重要是因為採購是起始環節。如果是商品，那商品的質量、價格、規格、品性都是採購環節需要把關的。而從倉儲管理來說，進的管理重要在，質量必須合格，數量必須準確無誤，入庫單證齊全，聯次稽核相符。

存的環節是倉儲管理的環節。質量的保證，不要發生損壞、變質現象都是倉儲環節的質量工作。同時要做到不多不少，數量正確，庫存賬與賬賬相符、賬實相符。

銷的環節就是成品銷售出庫。出庫單要填寫明確，數量規格齊備，多方稽核相符。倉儲賬目做好銷賬管理。保證數量準確無誤。（如果是生產性企業，則有一個原材料領用流程，車間要填制好領料手續，相關責任人簽字齊備，倉儲管理方面憑領料單證發貨，同時做好倉儲賬目登記）。

在一個完整的進銷存鏈條中，倉儲的進銷存環節都很重要。

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倉儲管理系統就是進銷存系統的一部分只不過他更加註重於倉庫內部的物品的管理，但是進銷存他更加註重於產品的管控和財務之間的關聯