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1 # 怡然happy
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2 # 雲曉
我喜歡這樣的領導,我覺得他能把活給我,我就努力做好 如果不能勝任那麼我就去謙虛,請教別人,這樣可以積累工作上的事,還有其他領域的工作,如果是我我很感激,人生中這樣的領導不懂,也許是推卸責任或者是其他的問題,那麼我覺得也沒關係,努力做好每一件事。優秀到不能優秀,等到領導突然發覺你是個任勞任怨值得信賴的讓,其實不虧,真心對待每一件事,如果領導都不分配人物,那真的才是值得思考的問題。你一定是個很值得信賴的人
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3 # 交通事故處理諮詢師
非常高興回答這個問題,我用我的感受就是痛並快樂著。
我先來談一談痛,在平時的工作中,如果你有一個攬活的領導,你的加班將成為常態化。這是非常的痛苦的,我們感受到了壓力。一件活剛剛做完,又來一件,又來一件,無休無止。快樂 你肯定會說我瞎說,我認為還是有點道理的。聽我慢慢道來,愛攬活的領導肯定是想在大領導面前有所表現,你的領導受重用了,你的機會也會更大的。當你碰上一個愛攬活的領導,你會發現在工作中你面臨的挑戰也越來越多,你學習的機會也越來越多。出了學校的門,每一個人都不受約束,強迫學習的人也少了,碰到一個愛攬活的領導也是一種幸福的生活體驗我是一個在事故處理工作二十年的普通人,愛攬活的領導我也碰到過。反過頭來我也想過正是在這種領導的壓榨下,我反而學到了好多知識、好多技能。今天見到這個問題我也是有了一些感觸。懷念那些在人生道路上給過幫助的領導。
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4 # 講書君
可以很肯定的講,這是個好領導。從以下幾點給你分析下:
1、職場人是靠什麼成長的?
你想想看,一個人在職場中是如何成長的呢?你的工資水平取決於什麼?可能有人會講升職加薪靠拍馬屁,真的是這樣嗎?即使拍馬屁可以升職加薪,那為什麼你不去拍呢?所以說,職場人靠的還是自己的本事,靠的是業績、經驗、技能。通俗點講,就是能力。能力到了,薪資自然能匹配上。這家企業給不了你,其他家企業也能給你。
2、工作除了給公司幹還真是給自己幹
企業家剝削勞動者是這個世界的事實,但另一個事實是剝削與被剝削是你情我願的事情,怨不得別人,不想幹自己也可以去開公司啊。既然選擇當打工仔,那就要努力提升自己的價值,掙更多的錢。你只有透過工作,積累經驗、業績,才能提升自我價值,讓自己爬的跟快。所以工作還真是給自己幹。
3、時間只能用來欺騙別人,但欺騙不了自己。
一個人的工作能力與工作年限沒有必然關係,關鍵是你做了多少事情。如果只是渾渾噩噩過日子,你幹十年也比不過人家幹一年。人的能力的積累只有透過多幹來實現,只有多幹多錯,多總結,才能提高。
所以,慶祝吧,你有這麼一個好領導。
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5 # 閒小魚的日常
說實話,作為下屬很心累。
我之前的領導就是很喜歡給下屬攬活,而且基本都是別的領導甩過來不好處理的爛攤子,工作緊急不好處理,而且又有多個大領導在後面盯著時間要。
我們只能先放下自己手裡的工作來緊急處理這個任務,但往往要不是因為工作難度大沒處理好,就是因為時間緊沒有考慮全面,基本很難達到大領導的預期,結果就很不盡如人意。不僅自己捱罵,還給領導丟了臉,非常難受。而且原本可以按計劃完成的手頭工作也延誤了,加班成了常態。
處理這種棘手問題時,領導也沒有給什麼有效的思路或者解決方向指導,新人想要完美解決這類問題的可能性真的很低,絕大程度上結果是難以令人滿意的。
我們也委婉跟領導提過,可能領導也有難處吧。但我覺得還是跟領導性格有關,我就常見我們部門另外一箇中心的領導經常拒絕別人,包括大領導,但也發展的很好,可能有某些我不知道的內容吧。
在這種領導手下工作不僅身體累,心也累,情緒也很容易down下去,讓你日常焦慮,可能連年底好的績效和晉升都沒有你自己的份。
直系領導在很大程度上決定了你工作的幸福指數,希望我們都可以遇見一個合拍的領導。
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6 # 曉遇躍讀
喜憂參半。
如果領導是個有智慧的人,往往給自己和下屬攬的是能出活的活,即做這事能被公司看見,或者幫助個人能力提升。
如果領導是個“小聰明“,在老闆面前大包大攬圖表現,攬的事做的活沒人看到,有時甚至累死下屬,還帥鍋給下屬。
是喜大於憂,還是憂多於喜,這個就得看你遇到的那個領導是什麼樣的人。
如果實在是不喜歡做被攬到的活,就請說不,有技巧的說不哦。
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7 # 悠優閒語
只要是在本職工作範圍之內,就不要拒絕領導的工作安排。
第1點:領導攬活給你,說明你很能幹,能力就是這樣來的。從我的角度來說,碰到喜歡攬活的領導經常多安排事情給你做時,至少說明你是挺能幹的。可能你已經很操心每天很累的,但也抵不上領導不斷加活。
如果領導做到很大的時候,他會有能力參差不齊的下屬,能力較弱的下屬他也要用,就會把一些難活交給能幹的下屬,甚至給能幹的下屬更多的一些活。如果真是這樣的情況,幹活沒問題,也要抽時間跟領導談談。及時跟領導說說自己的壓力,防止他再加活給你。現實中,真有這樣的領導存在。
第2點:領導有時也不想攬活,但迫於壓力,只有接下來。這樣的事情我也碰到過,部門領導知道有些活能不接就不接,因為接下來後礙於現實條件很難做好……但是他又不得不接,迫於老闆和其他領導的壓力。因為如果他不接下來,就有推諉的嫌疑,生存都難保。
攬下活後,只有硬著頭皮安排下去。我碰到的最現實的問題就是公司的場地捉襟見肘,但是偏偏還有源源不斷的原料要進公司。沒有地方你就想辦法去解決吧,隨便你怎麼擁擠,也要把貨收下來。不然你還讓老闆來給你想辦法啊?
所以碰到領導攬活的情況,希望做下屬的不要太多情緒和抱怨。公司的活,再難也要有人去做。能做好就盡力去做好,不要想太多,說太多。
回覆列表
正常說:這是一個好領導!
若作為一個領導,尤其是基層領導,只動口不動手,只佈置任務給下屬做,也不管下屬完不完成得了,你作為下屬會有什麼感受?只能“有苦難言”,或者“大發牢騷”。
像這種喜歡給下屬攬活的領導,我感覺,可能有以下幾種情況:
(1)任務緊,上級要求高,生怕下屬理解不透,完成不好,被上頭責怪。
(2)領導能力欠缺,下屬又不太聽招呼,不如自已幹算了。
(3)體諒下屬難處,尤其是節假日,讓下屬能照顧家庭,自己辛苦一點把事情包了。
說實在的,當今在單位裡工作,能遇上這樣一位領導,是你的“福氣”。
據所瞭解,現在有的基層單位領導者,怕擔責任,怕得罪人,寧可把工作任務都交給下面去做,有成績就攬在自己身上,有問題就責怪下面;有的給下屬佈置任務時,籠統說幾句,使下屬“摸不著頭腦”,無可適從;有的只考慮節假日能出去娛樂,還要下屬一塊去,搞得下屬哭笑不得。
綜上所述,無論你在什麼單位工作,無論從事那種職業,作為個人本身,應堅持不懈做到“四點”:(1)責任心強,自覺做好領導交辦的工作任務,事事有回聲,件件有著落。(2)工作能力強,完成任務出色,不讓領導來給你“擦屁股”。(3)不怕吃苦,不計較個人得失。(4)善於團結人、理解人、尊重人。
這樣,你必然立於不敗之地,那個領導對你都會喜歡。