500個代理。就是你的目標。想要完成它一定要分解目標。

假設。500個代理。每十個代理為一個小組。你就需要50個組長。

每十個小組為一個團隊。那麼你就需要。五個團隊。

五個團隊就需要尋找五個團隊長。

在五個團隊長裡邊。一個是總隊長。一個是副總隊長。那麼你需要先找到兩個人。讓他們來擔任總隊長和副總隊長。

這樣就很明白了。你帶著總隊長和副總隊長。每人找到一個團隊長。那麼你的五個團隊長就有了。

每個團隊長。找十個組長。50個組長就有了。

每個組長找十個組員。500個代理就有了。

現在是網路的時代，找500個代理並不難，關鍵你得看500個代理的肚子大不大，區域大不大，區域細不細，如果隨便找500個代理，他們進貨以後把市場攪亂了，您的品牌形象，產品含金量也就完了，現在找代理商可以藉助零售通，京東掌櫃寶，e路發，他們手裡掌握這全國各地各個代理商的資訊，是最全的，他們最瞭解代理商的需求也，不知道，你是什麼產品類的了？

如果要做中國區總代理，肯定不能再找代理商了，而是要直接找公司總部聯絡了。一般是廠商的市場部或是渠道部負責招募國別代理商，最便捷的方法是找到該廠商這些部門的負責人面談，或是先找到這些部門聯絡方式，先電話或是郵件聯絡取得具體負責人的聯絡方式。

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一些廠商不設中國區總代理商，而是參照地理分割槽進行市場劃分，把若干省份分成一個銷售區，例如華南區、華中區、華東區、西南區、西北區、華北區、南方區、北方區、西部、東部等，每個地區對應一個一級代理商。這種情況，如果要做一級代理商，還是要直接找廠商總部，或是其市場部門和渠道部門。

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有的廠商既不設全國總代理，也不設大區代理，而是每個省設定一個一級代理商，這種情況下，要做省級代理商，還是得直接找公司總部或其銷售部門。對於設定銷售大區的廠商，要做其省級代理商，最好直接找對應的大區代理商，例如要做廣東代理商,就直接找華南區總代理商。

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在省級銷售區下，往往由省級代理商再設定地級市的代理商，要做地級市代理商，直接找省級代理商即可。也有些廠商由於規模小，銷售區域不大，甚至不設省級代理商，而是直管地市級代理商，因此，這種小廠商的商品代理，可以直接找廠家。

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縣級市的代理商很多是由地級市代理商授權，這種情況下，要做縣級代理找廠商的地級市代理商即可。有的廠商不設地級市代理，而是由省級代理商直接授權縣級代理商，因此，要做縣級代理商，直接找省級代理商。

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鄉鎮級代理商直接找縣級代理商，如果不設縣級代理的廠商，則找地級市代理商即可。事實上，一些實力小影響小的廠商或其代理商，或是由於產品特性，往往就不設定鄉鎮級代理商了，因此，很多產品到了鄉鎮一級就沒有保護了，誰都可以到地級市代理商或是縣級代理商那裡進貨回來賣。

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事實上，很多廠商的業務區域劃分和渠道體系很複雜，不是簡單按照行政區劃來劃分，這導致很多人找不到上一級代理商。不管什麼情況，如果找不到對應的上級代理商，想要進一步瞭解商機，就直接找廠商總部或是其市場部門的聯絡方式，這樣就能直接瞭解到該跟誰接觸談判了，此外，也可以跟那些將來不會同自己存在業務衝突的同級代理商聯絡，以便找到上一級代理商。

1.捨得，你先代理想幹啥？首先你要讓別人先得到啥，不要畫餅，讓別人沒夠真實可靠的感覺有利可圖！

2.打破0-1，讓這1切實可靠的賺起來，後面自然順暢！

比如我做客戶，從來不求，原因很簡單，你跟我幹，我賺錢，保證你也賺錢啊，並且不是小數，如果你覺得不喜歡，沒事啊反正還有很多人很喜歡，我連勸你都懶得，這就是底氣啊，那些懷疑的，猜疑的我直接都不解釋，跳過去，我賺錢哪有那麼多時間搭理墨跡的客戶！

加油吧！萬事開頭難，別想那麼多彎彎繞，低頭做就完了

首先500個代理他的屬性是渠道，也就是幫我們找客戶的人。

要看我們計劃在這個通道進行銷售什麼？

可以分為線上線下

線下：一般還要更細分，合夥人代理，代理形式有很多，鬆散式，聯營式，直營式。然後定好分配機制與業務機制，測試業務可行性然後擴充套件就可以。