這個主要看個人

1.如果做好了充分的創業心裡準備

2.有好的市場專案

3.有足夠的資金支援

4.有合適的創業團隊組合

我是內蒙古草原熊大，我來回答這個問題。

首先你要明白2020年這個充滿挑戰的一年，是不是適合創業，是不是適合辭職。現在失業的人有很多，私人企業現在的日子特別難過，有些領域的大型企業的日子也是不好過得，有很多人都在找工作，如果你有一份穩定的工作我建議你先安分的上班吧，上班的同時可以調研一下你所準備創業的專案，看看在你們當地適不適合，投資大不大，資金回款方面怎麼樣。這些因素很多也都是需要好好的解決的。

安分工作的同時不安分創業，兩者同步進行。

大眾創業，萬眾創新。

這是我們現在所處的大環境，很多人認為創業就是辭職不上班，事實是對於99%的普通人來說，辭職就是自尋死路，很多人並不具備立刻創業的基礎，例如資金、人脈、技術等等。

那我們是否只有工作這一條路？

其實，只要你留心就可以發現我們的工作和網際網路已經緊密相連。只要用心，完全可以一邊工作，一邊創業。

1、透過知識技能的分享，進行變現，獲得收益。

這些也是我們創業的一種模式，也不會影響我們上班工作。

2、新時代的“創業”不同於以前的創業。

很多人的思維還是停留在舊時代，認為創業就是不打工、自己做老闆，自己投錢開店等，這種重資產的傳統創業模式。

實際上，現在對於普通人來說最好的模式就是輕資產創業。門檻低、投資金額不大、不需要固定店鋪，靈活便利等等，這些都是重資產不具備的優勢。

例如，最近非常火的“直播帶貨”。不單止普通人在用這種方式賺錢，政府部門也同樣用這種創新的模式幫忙企業“賣產品”。

4月10號，羅永浩在“湖北直播”中，只用了11秒就賣光了60萬斤的湖北橙子。

4月21日，薇婭在人民日報公益帶貨直播間，創下了12.2噸木耳秒光的紀錄，有超過2000萬網友圍觀直播。

這些都是“線上引流＋線下實體消費”的新模式。

現在是網際網路時代，不管是打工還是創業都可以相輔相成，當我們在思考這方面問題的時候，與其2選1，還不如儘量找到2選2的方法，讓自己能有更好的出路。

如果說你不知道自己能做什麼，可以做什麼，找不到方向。那可以先把自己擁有的東西列出來:

1、我工作多年，瞭解哪些行業。

2、我有多少資金。

3、我目前最擅長的是什麼。

4、我身邊的人脈能在未來提供幫助的人有哪些，他們可以提供資金幫助？業務介紹？等等，一一列出來。

我們還有很多平時忽略的地方，認真思考，弄明白了再開始行動。

千里之行，始於足下。只要用心去思考，用心去行動，不管是工作還是創業或者兩者兼得，我們都有機會成功。

相信你才看見這個問題的時候，也要也會有這樣的一番思考。到底是創業好還是打工好呢？我們就能從客觀的分析一下，到底是打工好還是創業好。

打工呢，我們的時間是比較固定的。朝九晚五，一週兩天休息。只需要你把自己的事情做好，做完以後，到達下班時間就可以離開公司回家。然後，還可以利用剩餘的時間做做自己喜歡的事情。這也是我們絕大多數人昨選擇的。然後我們的工資也是比較有保障的。無需過多的擔心其他的事情。

創業呢，時間相對而言就比較自由。創業的話，你可以選擇自己感興趣或者喜歡的領域去做。同時你要思考你的以後發展的方向，團隊的管理，以及日常的運營。在今天結束以後，你時常會考慮到明天會發生什麼。同時創業的風險也是相對而言是比較大的，就像我們這次新冠疫情，有多少中小創的公司在這次疫情中倒閉了呢？資金，房租，運營成本這些都是許多創業者焦頭爛額的問題。是我們創業的收益是不穩定的，可能是虧損，可能剛好和支出水平，也可能是盈利。有，我們最後也需要考慮，萬一創業失敗了，我們該怎麼辦？

其次的話，在我看來，不管是創業，還是打工，在透過自己的不懈的努力的情況下，都能做出自己的一番事業。聯想董事長柳傳志之女柳青。她曾是聯想接班人，卻徒手打拼千億江山。02年入職高盛，08年晉升高盛亞洲區執行董事，憑藉努力，逐步晉升為高盛亞洲區董事總經理。小米培養的首位80後高管，高自光，也是透過自己的努力，從小米有品電商部總經理晉升為小米集團副Quattroporte。這些上班的人透過自己的努力，一步一步的升職。難道不能被稱為佳話嗎？營業的話也是一樣的，我們最熟知的馬雲，難道一開始就成就了阿里帝國嗎？肯定是不是的。你前期資金困難到處找投資許許多多的風投。都認為他是騙子。最終孫正義投資了他。透過這些年的回報來看，這個投資的回報率是無比巨大的。馬雲也透過阿里巴巴獲得了自己的財富，自己的名氣和自己想要做的東西。巴菲特也透過創業實現了財富自由。

綜上所述，在我看來打工和創業都是值得敬佩的。不管是打工還是創業，只要透過自己不懈的努力，都能創造別樣的風景。雷軍經說過：只要站在風口上，豬都能起飛。只要我們選對從事的方向，透過自己不懈的你都能獲得自己想要的結果。

首先我們是否願意安分的工作，還是勇敢的創業？這要取決你自己本身你自身的一個條件，還有你自身的一個性格。

1.如果選擇上班，那你覺得你上班的工作是否非常安穩，收入條件如何？如果你滿足於這樣的條件，那你就沒必要去闖。

2，如果說你對於現在的工作跟薪資不能滿足，那我覺得可以去試著創業。但是創業他沒有那麼簡單，創業必須要有一個狼的理念。做自己喜歡的事情，一定要認真努力。寧做雞頭，不為牛後。但是創業也是一個高風險的一個行業，它不是說每個人創業都能成功，這個你就必須要在以後的道路自己扛下所有。以後可能會有父母，家人的不理解，但是你必須一個人去承擔。

這位朋友要看多大年齡?或者個人財富積累多少?

1.首先創業的風險是非常大的，根據統計資料90%創業公司會倒閉，根據三三定律：三年內留下30%公司，然後再剩下30%能堅持，最後再剩餘30%公司能持續經營。也即最後100家創業公司只留下來3家左右能存活。

2.如果年齡也比較成熟，同時也有一定的經濟儲蓄，即使失敗也可以承受，那麼大膽去做自己喜歡的行業。

3.如果家庭還有負擔，建議還是安分工作。

感謝誠邀回答這個問題。關於是“安分的工作，還是不安分的創業”這個問題，我覺得應該是仁者見仁智者見智。無論是安分的工作還是不安分的創業都能說明一個人所具有的優點和特點。下面我來談一談我的看法。

願意安分工作的人群。

對於一類人群來說，沒有什麼比擁有一個安逸的生活環境讓人幸福、舒心。這一類人群只想守著自己現有的安定生活，當一天和尚撞一天鐘的心態。不能說這種心態不好，只能說這種人群別想大富大貴，只能按部就班的活著。

他們都擁有著自己的一片世界。無慾無求、不爭不鬥，日復一日年復一年的重複著自己的世界軌跡。他們已經適應了逆來順受，適應了為了適應去適應，而不是去改變。他們適應了隨大流不犯大錯，而不懂得獨立做判斷，獨立選擇。比如考研，為什麼考研，因為這樣穩唄！這是什麼穩？不是安穩，是這樣不會出大問題。大家都這樣了，我不這樣，就比大家差了，就不穩了。殊不知，這個大家，也是看大家都這樣，所以這個大家看大家，是無腦看無腦，誰都不比誰差。

華人有種很惡劣的文化心理，就是求同心理，跟大多數人一樣，應該是安全的。其次，他們大多數已經喪失了創造力，改變是要創造力的，沒創造力的人沒自信，所以求穩，但求無過。這是平庸者的想法。都是想著：我安分的工作，即使不能榮華富貴、山珍海味，但我也不會落魄的吃了上頓沒了下頓，整天為了如何賺錢、發財而心神恍惚。我自由自在，得過且過。

願意不安分的創業人群。

對於這一類人群來說，有激情、有鬥志、有理想、有抱負，不單單只是為了賺錢而去創業，更多的是在順應自己的那顆不甘平凡的躁動之心。

年輕時的保值，就是貶值；年輕時的貶值，那就是垃圾；年輕時的增值，才是人才，才是人生。這應該就是這一類人的內心真實寫照。他們會想：我現在可以是700塊，我明天就是701塊，明年就是7000塊，而幾年只後，就可能是我來衡量別人是700塊還是7000塊，這才是人生。我發現成功的人生都有一個特質，就是不安分。我們的父輩很多成功者，都是原來放棄了鐵飯碗。這絕對不是什麼懂得放棄的精神，而是因為他們的不安分，不滿足於眼前安穩的現狀。雖然他們其中也有失敗者，但他們的生命都在拼搏，都很有價值。

我更偏向喜歡這樣不安分的人，總愛折騰點事出來的人，躍躍欲試的人，蠢蠢欲動的人。也只有這樣的人，才會不斷的突破自我，精彩紛呈。其實每個人都是億萬富翁，可是有些億萬富翁只值700塊。一生安分的人，等於夭折。 總而言之吧，無論是安分的工作還是不安分的創業，都能活出自己的精彩。但我要說的是：精彩的生活有各種各樣的精彩，無聊的生活，卻是一樣的無聊。

✍對於提問者的這個問題，"安分工作，還是不安分的創業呢？"我個人有以下一些觀點和看法，僅供提問者與受此問題困惑的職場人士參考借鑑:

一是，無論是安分工作，還是不安分創業。都沒有哪個好哪個不好，只有看哪個最適合自己，最能發揮自己的幹事熱情和積極性。二是，可以根據自己的性格特點進行選擇，可能內向型的更會選擇安分工作，外向型的更會選擇不安分的創業。三是，可根據自身的實際所處環境進行選擇，以及自身的職業生涯規劃等進行綜合分析與抉擇。四是，無論選擇哪個，都要在前進的道路上，不斷的明確自己職業發展方向，人生夢想，積極發揮自己的主觀能動性，只有這樣，職場之路才能越有越寬闊。

創業後，我們習慣了自由和充滿激情，即使我們從早忙到晚。不要早起去給公司做一張卡片，然後混些食物錢。

創業後，就熱情而言，一個是完全為自己工作，另一個是為他人工作。這個動機會是一樣的嗎？

創業後，你會意識到什麼是權力。創業時，你是老闆，公司裡的每個人都聽你的。

工作時，你每天都要小心，不要得罪同事，不要讓老闆不高興，否則你每天都會被罰穿小鞋。如果你不開心，你遲早會被開除。

創業後，你的學習動機非常強烈。因為你對所有的事情負責，你做決定。如果你失去一點點靈感，你會失去閃閃發光的銀子，或者你會死。

創業後，你會工作更長時間。

一天工作八個小時，也許還有四個小時的懶惰。創業迫使你把所有的時間都花在賺錢上。痛苦和幸福，每天都是打自己的雞血。

創業後，你看到了未來。

創業的原因是你相信你能成功，所以不管結果如何，你相信在路上有一個光明的未來。

如果你工作，你每月的收入不到8%。除了生活在你面前，你還可以生活在遠處。

3萬到5萬元的月薪基本上是結束了。根據北京，的房價，我們只能眼睜睜看著房價上漲，否則就永遠生活在房奴之中。

創業後，你的願景和模式會不斷被打破。因為如果你想生存，你必須永遠站在行業資訊鏈的頂端。狹隘的領域必須調整。每天，大腦系統必須不斷更新並保持清醒。

否則，地平線不夠大，同行會吃掉你；圖案不夠大，只能在泥裡玩。

如果你兼職工作，每天完成領導分配的任務會很好。除了享受生活，老闆不會給你加薪。

而且很難和其他行業的人取得聯絡，因為你的眼睛只盯著當前的工作，其餘的都是老闆的事。

所以不要以為創業很難，因為這是一條不歸路！

有什麼工作可以安分做一輩子，我選擇創業，但是創業很多種。1自己獨立創業，2傳幫式，3平臺模式。建議選平臺模式！成功率最高！站得高，看得遠，我就是平臺的！聊聊唄？

有本事就創業。

沒膽量就工作。

膽量是第一位，頭腦發熱也不行，還得堅持，再加上運氣

最好是先安分工作，業餘根據自己的興趣專長積累一定的資源，找準機會再去創業，這樣對自己及家人還有公司都是負責任的做法。

工作和創業其實不衝突，最主要看你的著眼點在哪？兩者取利益最大化的那個。

以本人為例，曾經跟隨表哥做過婚慶服務類的創業，初始期業務來的比較多，是因為小城還沒有類似的服務。等需求上來以後，使用者對服務質量的要求越來越高，但價格隨著競爭對手多了以後卻在下跌，員工工資還在上漲，後來壓力越來越大，就散夥了。

所以，我選擇的是一個安定點的工作而不是創業。

這個問題涉及面比較廣，個人認為主要可以考慮以下幾點：1.你是否擁有創業者的個人專業能力素質，包括如何規劃一門生意，能夠低風險、低成本精益創業，整合內外部資源的能力，是否有團隊感召力，對未來趨勢的判斷能力，洞察顧客需求能力。2.是否有創業者的心理素質：創業過程中會遇到很多意想不到的困難與挑戰，能否有強大的抗壓力，戰勝困難的決心與勇氣，持續的激情，尤其是逆商，不斷調整以適應環境的能力，因為創業具有極大的不確定性。3.到具體創業領域，你是否有行業豐富的經驗，或者沒有，但掌握商業底層規律也可以。4.創業要回答的核心問題就兩個：Q1.這個社會為什麼需要你這樣一個企業（產品或品牌），你創造了什麼獨特價值？你解決了創業哪些瓶頸挑戰，你是否提升了產業的效率？Q2.為什麼是你或你們來做？你或創業核心團隊有什麼獨特的競爭優勢？能力、資源、經驗、技術或專利、一個極好的創意策劃等。5.創業風險很大，成功率很低，由於媒體宣傳導致的認知偏差，我們往往看到的是那些成功者，但實際背後的失敗者比成功者多很多。要提高創業成功率，除了上面提到的人和，天時、地利同樣重要，懂得順勢而為。6.不要因為不想打工去創業，不要因為職場不如意去創業，創業只有一個理由：你能高效率解決了一個社會問題，創造了新的需求。最好不要把全部身家性命都賭進去創業，這樣你輸不起，可能會影響你一輩子生活質量和狀態，我身邊很多這種人，包括我自己。如果不具備以上條件，如果沒做好失敗的準備，最好不要輕易創業。

這個完全取決於自身的條件和周圍的環境，當勝率比較大的時候就可以出去創業，當勝率比較小的時候還是選擇安心工作。

春節這次疫情，讓所有人都反思了一個重要的事實：我的存款哪裡去了？我為什麼沒有存款？

財富的四個階層，其中，掙得不多，花得多的叫真窮；掙得也多，花得也多的， 叫“隱形窮”，就是你自己窮，你居然都意識不到！當風險來臨的時候，才發現自己真的缺乏應對風險的能力！

這次危機，讓所有人意識到了兩個關鍵的“生存問題”，一是無論什麼時候，我們都要做好儲蓄，關鍵時刻能夠幫助我們度過危機；二是，職場上，我們應當做好自己的Plan B，也就是儘快擁有自己的副業，建立多方面的收入管道。

去掉開銷，你還能在卡里存2000嗎？

突然一場大病，你手裡有存款應付嗎？

生活也許不易，賺錢可以不難。

作為成年人，一份工不夠，那就兩份、三份扛起！

不管你做什麼工作，都要有自己的備選方案，你永遠不知道，跟你一起上班的同事，在做的副業是工資的幾倍。

今天有很多人不改變，總說:缺這個、缺那個？因為這個、因為那個……

其實你真正缺乏的就兩個字： 決定！

決定要不要改變現狀而已,一切根源在於自己！

你有沒有這樣的體驗：

每天在群裡老看到誰誰創業又拿融資了，誰誰今天被動收入幾百幾千了；

常常被莫名其妙地拉到一個群裡，群裡在聊怎麼參與專案...

有時讓人厭煩，有時又讓人好不眼紅、躍躍欲試。

一時之間，好像處處都是機會？

其實做副業就是在主業之外闖出一條路來，就是創業，創業當然跟時機、趨勢、形勢有關係。

所以我們還是先穩紮穩打比較好，創業有風險投資需謹慎。

1、首先評估自己的性格，是否合適創業。

毫無疑問，做老闆要有賭性，愛冒風險。

一朝回到解放前，自己能否扛得住，而不會心理崩盤，走向牛角尖。

不要只是因為看到別人數錢了，自己就心動。活下來的老闆們，也許只是倖存者偏差。

從街邊的夫妻老婆店，到賈躍亭，到任正非，哪個老闆都不做。

所以，性格是第一關。

2、其次評估自己的精力。

你有沒有兩天不睡覺，依然精神抖擻去談客戶的體質？

如果辛苦了幾天，就感覺透支得不行。趁早還是打工為好。

以前一個老闆，40多搞團建，摜蛋到天亮，第二天坐車從南京到上海，兩個手機輪著打電話，電池接著換，到站了，電話還沒聽，到了目的地，依然精神抖擻開展會議。就這麼身價積累了三位數的小目標了吧

你看過哪個林黛玉的體質，可以做好老闆呢，只能做作文藝青年了。

3、再次評估自己的能力。

做老闆的能力，不能僅僅是從專業出發。能做好創意，不一定開得了創意公司。做得了一手好菜，不一定開得了飯館。老闆要解決方方面面的問題，和形形色色的人打交道。不會管理，光對方公司內的烏合之眾，就夠折騰的了。

我在北京從職場離開創業以後，有很多之前的同事都問過我這個問題，其實是在職場工作，還是選擇創業，建議可以參考以下幾個方面：

一、最壞的結果能否承受？

對於職場工作來說，最壞的結果，無非是無法獲得升職加薪，在一個崗位上默默無聞一座好多年，而對創業來說，則可能是面臨著更大的人生和資金的風險。

對於很多已經成家的人來說，子女、夫妻和父母，房貸、車貸和教育費，都需要有固定的資金做支援，如果一味貪圖創業可能有的高風險，而忽略現實對個人職業的要求，那就很可能影響家庭，甚至影響你你創業的心態。

木林之所以從職場離開，在北京這樣的城市，選擇創業，並不是因為嗅到了所謂的商機和風口，而是另一半的薪水，已經能夠支撐家庭最基礎的開支，哪怕創業期間，沒有任何額外來源，也不會對家庭正常的生活水平，造成太大的影響。

二、權衡自己可以變現的個人能力

木林曾經和你一樣，糾結工作還是創業，其實有這種糾結的人，我們其實在資源、人脈和能力方面，都並沒有絕對能夠自信成功的優勢。

這就是最簡單的可變現的能力，而且在這個過程中，透過自己的作品，也連結到了很多機會和人脈。

三、保持對職場的關注，當做是自己的後路

最近幾年，你會看到有很多人，創業一半，又迴歸職場，在工作了一段時間，又出來創業了，雖然來來回回在打工和創業之間折騰，但不論是自己的眼界、能力，還是收入，都是倍數化增長的。

打工的時候，不要只是為了完成工作而工作，要利用自己的業餘時間，學習自己的專業領域，成為領域的專家，創業的時候，也時刻關注一些新興的行業企業，這樣才能讓你未來的路更寬廣。

綜上，是安分打工，還是不安分創業，木林送給題主三個判斷方式：

有沒有創業期間可以保證基本收入的業務模式有沒有創業失敗後的備選方案有沒有靠譜的創業夥伴，從業務或者心理上給予相互扶持

如果以上答案都是肯定的，那麼嘗試創業，給自己更多的可能，也是可以逐步去嘗試的。